银行逼债，亲友索债，民间xxxx——即使曾经是亲友眼里的成功人士、媒体笔下的风云人物和改革弄潮儿，员工心目中一言九鼎的xx和行为指针，身处债务危机中的企业家们常常惶恐不安，力不从心，如履薄冰。

客户减单，供应商断货，员工忧虑下个月的工资而无心生产——即使曾经是创造不俗业绩和可观效益的xxxx，一旦深陷债务危机的漩涡，也无时无刻不在面临停产倒闭的危险。

2011年那场始于温州的企业债务危机给企业界造成了难以恢复的创伤，也给一批在不利的大环境下苦苦支撑的企业家投下了巨大的心理阴影。然而四年过去危机留下的阴霾并未消散，更逐步从点的爆发转向面的扩散，从沿海到内陆、由浅入深呈现全国蔓延的趋势,无数企业都有着被卷入这场危机的风险。

面对债务危机，不同的企业决策者们常有着截然不同的心态和应对方式。一味悲观、焦虑恐慌、无心经营，坐以待毙者有之的，也有盲目乐观，四处xx，以新贷还旧债，拆东墙补西墙，肆意投资，心存侥幸，期望形势整体转好，危机自行消解的亦有之。

对于企业家们的不同心态，国内xxxx的企业危机解决专家，xx经济学者、上海中和正道资产管理有限公司董事局主席周德文认为：“盲目的乐观和悲观都不是应对债务危机正确的态度，必须对危机发生的原因有充分正确的认知，才能做出切实有效的应对。债务危机的发生不是单个和偶然的现象，是宏观经济结构性危机的表象，结构性危机不同于周期性危机，不会在短期内自行消解，只有在宏观经济结构性调整初步完成之后，才可能得到缓解，而目前众多企业仍身处政府2008-2011年间，应对全球金融危机的”四万亿“刺激之下，盲目扩张，不加选择的多种化经营、对金融和房地产市场跟风投资的恶果中，危机远非局部或者个别企业的经营不善，策略失当所致，因此一旦深陷其中，却期望靠死撑硬抗或是投机取巧熬过、逃过这段企业生存的严冬期几乎没有可能。”      

难道只能坐视危机中的企业在债务的泥潭中越陷越深，企业家们做着破产、入狱或者跑路这些债务深渊中的痛苦抉择吗？答案自然是否定的。

曾经成功解救多家重资产、高负债、净利润无法覆盖利息企业的国内实战派企业债务解决专家吴勇伟律师说道：“抓住债务危机的本质，及时合理的找出有效的应对策略是解决问题的关键。只要在留有操作空间的时间节点上制定出正确的债务危机应对预案，开启优良资产整合模式，砍掉负累产业，实现债务剥离，xx主营业务造血功能。绝大多数即使已经深陷危机企业 也能迎来新的生机。但现在的问题是，处理企业债务危机的方法复杂，既需要顶层战略设计，又需要有经验的团队实地操作，往往不是危机企业自身人员可以完成，而企业一旦深陷债务危机又常常处于惶恐和犹豫中，难以迅速做出正确的决策，失去了进行自救的良好时机。”

绝境中未必不能走出坦途，黑暗中也常留有一丝曙光，迈过债务的深渊，或许就是新的坦途和光明。