新法实施的全面招聘与面试甄选技巧
【开课城市】上海 北京 深圳 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 【培训对象】企业总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理/主管、招聘人员以及直线部门经理 【课程背景】 ● 众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行竞争越来越激励，工作的可选性增加以及80后员工的不稳定性，新法的出台，用工成本成倍增加，这些无疑都对招聘和甄选加大了难度。所以招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的{dy}步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试甄选技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人必备的基本素质。 ● 本课程全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。 ● 本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。 ● 授课风格:案例丰富、轻松诙谐、互动性好，在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合，确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。 【培训目标】 ● 以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘、面试 【学员收益】 ● 通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 【授课大纲】 一、新法实施下招聘工作的重要性 ● 人事管理VS人力资源管理VS战略性的人力资源管理 二、如何建立和实施完善的招聘体系 ● 案例：一次失败的招聘 三、面试体系的设计 ● 面试前的准备工作 ● 何为结构化面试； 六、测评体系的设计 ● 人才测评的基本概念； 七、招聘面试评估与优化 八、角色扮演表演 ● 每一小组的{zj0}搭配将在全班面前表演五至七分钟，从握手开场到目光接触，做记录，问行为描述的问题等。 【讲师介绍】 周老师个人简介： MBA，高级职业培训师，高级人力资源管理师， 资深人力资源管理顾问。曾工作于美资企业、台资企业及多家民营企业，在服务业、制造业、加盟连锁业、房产行业等担任过培训经理、人力资源经理、人力资源总监、副总裁等多年，同时兼着三家企业的高级管理顾问，积累了非常丰富的管理工作与培训、咨询经验，亲自面试的人员过万人，培训过的公司上百家。以中国古典哲学思想结合多年的外企管理经验，研发出一套独特的人力资源管理系统。 培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动—既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。由于周老师在人力资源和培训行业的丰富经验、务实态度和她富有感染力、影响力的教学风格，自2003年以来多次被各机构聘请在全国各地担任兼职讲师出席人力资源、培训和管理技能等方面的公共课程和企业内部培训，深受学员和组织者的好评。 【报名方式】 |
