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| 济南慧成铸造有限公司2007-2010年发展战略规划（纲要） | |
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济南慧成铸造有限公司2007-2010年发展战略规划（纲要） 济南慧成铸造有限公司2007-2010年发展战略规划（纲要） 一、前言 （一）、本报告的起因： （二）、本报告的逻辑起点： （三）、本报告的目的和任务： （四）、本报告的事实和数据来源： 1、企业内外部资料调查： 2、访谈和问卷调查： 3、资料研究： 二、企业内外部环境分析 （一）、企业内部环境分析： 1、公司现状： 2、公司近期运营状况： 3、赢利能力分析： 4、公司组织结构： 5、人力资源现状： （二）、企业外部环境分析： 1、国内环境： 2、国际环境： （三）、行业成功要素分析： 1、铸造行业成功要素分析： 2、成功关键因素： 3、慧成的成功经验与现实差距： 三、总体战略定位 （一）、愿景与核心理念： 1、愿景： 2、核心理念： 3、指导思想： （二）、总体战略定位： 1、SWOT模型分析：战略匹配说明： 2、慧成战略类型定位： 3、关于一体化战略： 4、关于国际化战略： （三）、业务组合及发展趋势： 1、关于三层面业务管理模型： 2、三个层面业务的作用： 3、慧成业务层次分解： 4、不同层面业务管理特点： （四）、竞争战略与经营目标： 1、竞争战略： 2、核心竞争力规划： 3、经营目标设定： 四、战略方案实施的步骤与措施 （一）、实施步骤： （二）、战略举措与工作重点： 1、构建以战略管理为重点的业务运营系统： 2、建立战略性绩效管理系统： 3、具体举措与工作重点： （三）、组织结构： （四）、财务规划： 1、融筹资规划： 2、成本管理： （五）、风险与对策： 五、结束语 |
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| 发表于 2010-4-18 21:56:02 | | | | | |
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