三菱汽车“RVR”:缩短后悬的同时重视行李舱周围的易用性

  三菱汽车于2010年2月17日上市了小型SUV(多功能运动车)“RVR”(图1)。这是一款继日本后,将于2010年秋季之前在欧洲、中国和美国等各地区上市的全球战略车。不过,目前该款车只在日本国内生产,对于海外市场将通过出口来满足需求。

  “RVR”的价格自178万5000日元起。价格设定与竞争车型的基本款相比,便宜20~30万日元。不过,“RVR”的发动机排量只有1.8L,而竞争车型为2.0L。

  为了通过小排量实现与竞争车型同等的行驶能力,“RVR”实现了轻量化。前面的挡泥板继“得利卡D:5”之后继续采用树脂制造,左右两侧共减轻了3kg。前面的挡泥板与钢制车身一同进行了涂装。由于在干燥过程中被暴露在高温下会产生变形,因此只“临时连接”,在干燥后通过生产线进行最终组装。行李舱地板采用了由厚度为0.2mm的两张钢板来夹住硬质聚氨酯的构造,比通过钢管来强化PP(Polypropylene,聚丙烯)的旧款轻了30%。

  许多汽车部件正越来越多地使用镁(Mg)。把手锁体(Handle Lock Body)由原来的锌(Zn)制改为镁制,从而实现了轻量化。另外,“G”级方向盘中附带的换挡桨片(Shift Paddle)也是镁制产品。



通过两级固定靠背

  底盘沿用了该公司“欧蓝德(Outlander)”、“Galant Fortis”以及“得利卡D:5”中使用的C级车用产品。车长却只有4295mm,比欧蓝德的4640mm短345mm。轴距与欧蓝德同为2670mm,因此只能缩短前后外悬(Overhang)。前外悬缩短了95mm,后外悬缩短了250mm(图2)。车长在开发初期就严格规定要控制在4.3m以内。

  如果后外悬较短,行李舱就必须变窄。为了弥补这一缺点,三菱汽车改进了后座靠背。可以通过前后两级来改变靠背的固定位置,按用途区别使用(图3)。想要宽敞舒适地坐在后座时,可使靠背向后倾斜。行李较多时,可选择前侧固定位置,将靠背调高。二者的角度相差6度,距离相差7~8cm。

  使用有两个凹槽的止动销(Latch),如果将靠背从倒向前方的状态中立起来的速度较慢,就会停在前侧的固定位置。而速度较快时,便会跳过前侧凹槽,直接前进停止在后侧固定位置上。与折叠靠背时相同,取下定位停止梢(Stopper)之后,可将靠背从前侧移至后侧,或从后侧移至前侧。

  另外,将备胎作为了可选项,标配爆胎修理套件,从而确保了行李舱下面的空间。堆放较大行李时,将地板折叠起来后,地板空间与行李舱便可融为一体。托板下方有一个26L的空间,下侧有防水托盘,可用来存放湿物及污物(图4)。



前照灯和车内灯采用新方式


  “G”级前照灯是斯坦利电气生产的HID(高亮度放电灯)灯泡。光向左右两侧的照射角度由原来的42度增大到了80度(图5)。前照灯的光量为1350lm,相当于普通车的1.4倍。

  以前,从灯泡根部射出的光由于偏黄而没有被使用,被遮挡而发热。此次将其加以利用从而增加了光量。将从根部射出的光导向下方,通过新设的副反光镜(Sub Reflector)反射,使之变为横向照射(图6)。为弥补黄光而加挂了淡粉红色的滤镜(图7)。结果这些光得以变白,接近于前方射出的光色,但不xx相同。



  三菱汽车对车厢内的LED照明上也进行了改进。“G”级车型可选配的全景玻璃车顶(Panorama Glass Roof)款式的车顶上,安装有开口处为前后954mm、左右860mm的大型玻璃。在玻璃下侧、左右2列的发光点约有80个,反射到天窗(Sun Roof)玻璃上后看上去像是点点灯光。如果关闭玻璃内侧的遮光罩(Shade),可以看到反射在遮光罩上的光(图8)。

  其实这两列灯光,只是在左右分别使用了2个LED而已。在丙烯树脂制导光体前后各放置1个LED,可以通过全反射来引导光线。在需要发光之处的导光体上加工出切口,光从这个切口射出。由于光量远离LED后就会减少,因此通过逐渐改变切口的深度使光得以保持均匀。(记者:浜田 基彦)

■日文原文:リアオーバーハングを短縮しながら荷室まわりの使いやすさに配慮

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  • 2010-04-15 17:44

    韩国现代汽车公司早期的很多产品都是源于日本三菱汽车公司的,就连日本三菱汽车公司1996年发表的世界首台直喷汽油发动机“GDI”也用在{zx1}款的现代索纳塔(Sonata)上,现在韩国现代汽车蒸蒸日上,而日本三菱汽车几乎被广大消费者遗忘了,真为日本三菱汽车鸣不平!!!有今天的这种局面,三菱汽车的经营管理层要负很大的责任!!!当然一线(生产)强,总部(经营管理)弱是很多日本企业的通病!如何解决这一问题,关乎很多日本企业的未来。日本三菱汽车公司在中国市场最辉煌的车型是随处可见的越野汽车“Pajero",不过这种辉煌也比过去暗淡了许多!日本三菱汽车为什麽不考虑和日本松田(Mazda,即马自达)汽车联合呢?它们规模相当,年销售量都是一百多万辆,且来自同一个国家,理论上更容易建立一种平等的合作伙伴关系,三菱汽车的经营管理层需要认真考虑这种可能性。

  • 2010-04-14 08:22

    在日本8大汽车企业中,三菱在中国的发展是最差的、也是最没有策略的,不客气的说三菱的管理层是最失败的! 中国做为全球{dy}大汽车市场、三菱却不重视、三菱在中国大陆的销量低的可怜、三菱在中国连一个股份达到50%的合资公司都没有,真不知道三菱的管理层是怎么想的???????????????



 

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