《麦肯锡方法》—一本令有志于咨询工作者爱不释手的书_小卫星_新浪博客

    过去的一周时间,我都泡在书堆里。以前一直以为自己喜欢读书,其实那是假话。但今天的自己能够理直气壮地说出这句话了。我想我是真的下决心看书了。

    所谓“读书”,我把它分为两类:一是读课本,上好课,把教材读透;二是读课外书籍,读自己认为有价值的书籍。我想后者才是读书的真谛吧。原来多读书真的可以修身养性,开拓视野,陶冶性情。以前觉得这些话只是在骗人,现在才发现真的很有道理。至少读书带来的价值我感受到了——增加人的智慧,增值自己的交流资本,增强自己的意识。

    《麦》是以一个过来人在麦肯锡工作的感受集合而成的文集。有介绍如何高效率工作,为人处世,工作态度,工作方式,都是以一个过来人的身份叙述作者在麦肯锡工作的点滴。或许中西文化的差异,在办事的态度或观点上,有些内容在中国的大环境很难践行。当然如果我们是在中国的麦肯锡工作,那就另当别论了。总体来说,里面确实有很多有价值的观点,看完后确实对自己的工作方式有所改变。

    最经典最核心以及印象最深刻的要说是麦肯锡思考企业问题的方法:一是以事实为基础;二是严格的结构化;三是以假设为导向。虽然没有正式试过,但读了之后确实是如此。任何事情都应该尊重事实。相比之下,我发现自己在处理问题上有待欠缺。而关于结构化这点,我是非常的赞同。这个在工作上已经充分感受到它的魅力所在。无论是面试、交流、汇报、邮件,所有涉及工作内容的,这是xxx的沟通方式,我相信自己会一直坚持。而以假设为导向,也许由于自己处理的事情太微不足道了,所以暂时应该很少派上用场,但我相信这也是个好方法。找个机会得尝试一番。

    书中有很大细节的东西,本着读书的{zj0}信条——不动笔墨不读书,我已经做了很多笔记。找个时间要好好回顾一遍。深层理解与强化记忆是{zh0}的学习方法,要做到很难,但我应该努力。找个机会,把经典的训条打到电脑,以作警惕。

   

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