虎跃 白亚明

金融危机的风波渐渐平息，但是给我们的教训却弥足珍贵，如若从中再玩不明国际游戏规则，真是对不起列祖列宗。

值得庆幸，金融危机之中我国“保八”任务圆满完成，但究其根本，我有点不高兴。

我国与欧美的经济“优势”限于劳动力富余，而且我真不知道这个算不算优势。正因为劳动力的“优势”，我国在改革开放之后雨后春笋般的出现了众多劳动力密集型企业，其中{zj1}代表性的有服装，玩具，电子加工等类型企业，这些企业多以国外订单为生存根本，靠出卖自己的廉价劳动力创汇。

一件芭比出口价大概一美元，在美国商店的售价为9.9美元，其中在经济环节的孰轻孰重不说自明。中国正在为世界创造物美价廉的商品，世界付给中国却只是仅供生存的劳务费。看到这个结果可能有人不明白，会问“为什么我们不提高劳务费呢，我们不给他们生产他们不是就没有廉价产品了吗？”好，我举一例：

假设红旗玩具加工厂有10台机器（每台价值400元），10个工人，一年生产玩具能力10000件，{dy}年接到国外蓝旗玩具公司生产玩具10000件订单，每件加工费0.1元，总利润1000元，第二年蓝旗将订单涨到20000件，为拿下订单红旗用掉去年1000元的利润又xx3000元购进10台机器，新招聘10个工人，第二年完成任务挣到利润2000元，全部还给银行还欠1000元，第三年蓝旗公司将每件加工费降到0.05元，迫于银行xx压力红旗还得接下订单，这样周而复始，红旗总在扩大生产规模，但是总体利润却不见有所增加。

虽然以上只是假设一例，但是却是我国加工业的普遍现象的缩影。正是因为如此，广东、珠三角等众多劳动密集型企业抵挡不了金融危机冲击，订单减少，纷纷倒闭。

其实其中道理很明了，产品附加值高的环节没有在中国，产品的品牌价值，设计核心，销售渠道这些全部被控制在品牌拥有者的手里，当意识到危险来临的时候在去建设自己的品牌与销售渠道又谈何容易。

现在的企业都意识到了这个问题，普遍都在代工同时建设自己的品牌，但是这个过程是缓慢的，恐怕被他人扼喉的日子还要经历一段时间。

为什么说到加工企业的不景气“保八”任务还是顺利完成？中国“保八”的成功主要还是归功于铺桥修路，卖地建楼，用钢筋水泥堆建起来的GDP，暂且不说我国需不需要这么多的钢筋工程，那些报道中的修完刚没有几年的公路扒了又建是不是有这个必要？

中国民营企业现在需要国家给予宽泛的政策，使国内的企业得到良性的竞争，不要总是“国”字当头，优良资源广被国企占据，一头独大，国内的领导老爷们不要总是急功近利，为了自己仕途盲目追求好看的数字。改革开放多年，民营企业正站在十字路口，他们需要是政府的扶持政策，需要国家给予有利资源帮助，只有这样民营企业才会真正走出去成为民族企业，成就世界品牌。