可爱先生
李函勇君是个地道的韩国人。当年，初来乍到的他揣着“外来的和尚好念经”的想法在望京一带开了家花店。李函勇做韩国包装材料自然驾轻就熟，新奇的韩国纱网和漂亮的绵纸的确让花束大为增色，但终究不能喧宾夺主。由于没有找到理想的花卉供应商，高居不下的成本是让他头疼的经营问题。高昂的价格决定了那只是少数派的消费。大半年过去，叫好不叫座，生意难以为继。于是，李函勇决定扬长避短，尝试单做包装生意。
重新打鼓另开张的李函勇吸取了以往的教训，整合自己的优势货源，专营韩国纱网、无纺布、雪纱、皱纹纸和锻带等包装材料的。
很多创业者在选择经营方向之初,总是喜欢从自己擅长的技能或已经搭建好的平台着手，但这通常只是确立主营业务的{dy}步，不足以支撑运转整个生意。好比田忌赛马，三轮联赛中只有一匹宝马良驹，即便技惊四座、博得满堂喝彩地赢了一轮，仍旧输在平均分上。因此经营者务必要注意木桶原理的短板效用，巧妙调剂各方要素才能取得综合收益。
