而且,随着雅虎阿里巴巴巨无霸战舰的打造完成,马云结合电子商务与中文搜索的新模式将会给百度的技术创新带来很大挑战。现在阿里巴巴的搜索产品已经推出,这是一款不同于目前搜索业界热衷的新闻搜索、竞价排名类产品,而是把主要功能锁定在——搜索商业信息和商业机会。马云表示,这款产品的主要对象并非中国8000万网民,而是更加xx定位于“网商”。新的搜索之争已经来临。
有人将这个新的时期称之为“后百度时代”。“后百度时代”,就如同“后Google时代”这样的称谓一样,并不表示百度或Google就是真的消亡了。这种观点认为,以百度或Google为代表的搜索的商业运用已经变成旧的模式,而更新的搜索的商业应用模式将是雅虎阿里巴巴模式。这种新的搜索商业运用将是分类的、细致的、xx的分类搜索,直接以商业运用为手段和目的的,而不同于现在的搭便车,也不是看似热闹却盈利可怜。它还认为虽然百度的点击量每日达3000万次以上,网页浏览量已居全球第17位,中文搜索量也超过国内五家主要网站的总和,但是却没获得它真正本应该获得的利润。而照目前来看,阿里巴巴已经变成真正掌握搜索的商业利用的公司。暂且不论这种观点正确与否,但可以肯定的是,这将是刺激百度不断提高技术创新能力的动力之一。
“中国Google”遭遇Google中国(2)
商业模式遭质疑
百度所面对的另一挑战来自于自身。搜索竞价排名的商业模式既是百度的制胜法宝、盈利关键,又让百度遭来很多质疑甚至诟病。尽管李彦宏早已提出了搜索引擎自信心定律,尽管百度声称对竞价排名的位置有限制、并附有提示,但这也不能排除人们对它的种种不同看法。和讯网CEO谢文曾表示,目前百度竞价排名的结果与搜索结果混在一起,让人很xx。而搜狐副总裁王建军此前也表示,竞价排名在中国要面临恶意点击的困扰。因此,这一模式能否在中国市场长期立足下去还有待时间的检验。
有极端的观点把百度的竞价排名比作是一剂xxxx。它认为,人们使用搜索引擎的目的本是为了获得对自己真正有价值的信息,而不是竞价排名的结果。竞价排名使得搜索出来的信息偏离了搜索的本意,人们需要的信息往往在几十页面之后。长此以往,将导致人们最终离开百度,因为人们无法从百度方便快捷地获得自己真正需要的信息。
甚至有Google的推崇者表达了对百度“搜索精神”和“游戏规则”的拷问。此观点认为,Google在商业上的成功来自于它对“搜索精神”的追求,Google每天要接受两亿多个搜索请求,平均在0.2秒钟内扫描30亿个网页,对36种不同的语言进行搜索,而这些有关连接状况所反映的重要性或普及程度对其浏览过的网页进行合理排序,在互联网上连接这一页面的重要网站越多,该页面的位次也就越高——这显然是神奇的技术驱动而形成的模式,而在技术的背后则代表了一种本质的“搜索精神”:尊重信息客观的来源、重要性和准确性,没有任何外界、主观和人为的因素操纵信息的生成。而对百度的搜索竞价排名则给予了质疑,它认为排在百度搜索最前面的信息背后代表的是付费厂商或机构的利益和需求,而且在搜索热门关键词时,用户还经常需要一页一页地越过那些冗长的付费广告,才能真正找到他们需要的信息。因此,对于百度这种企图用付费广告来代表网民的搜索意志的做法,此观点认为这是与真正的“搜索精神”背道而驰。
不过李彦宏对他的竞价排名显得非常有信心。他更看重的是这种模式可以让广告的商家很xx地找到它的客户,他对自己这种革命性商业模式的前途显得很有把握,并宣布百度将长期致力于此。这其实就是一个如何平衡科学技术与商业利益的问题。这也是一个困扰着高科技产业的经典问题,而它在搜索引擎身上、在百度身上表现得格外明显。对于这个两难命题,Google AdWords关键词广告的做法是让广告出现在右侧,独立于左侧自然搜索结果。但是它的这种广告与用户输入的关键词匹配的做法虽然在全球取得了好的成绩,却似乎并没有给它在中国带来多大的收益。
同样,Google的关键词广告也面临法律纠纷。2005年1月,法国巴黎地区法庭作出判决,禁止Google及其法国子公司出售与路易威登LV商标相关的搜索广告。同时,法庭判定Google赔偿25.7万美元。由于欧洲的法庭比较倾向于保护商标拥有人,所以此举判决给Google的广告前景带来了阴影,至少在欧洲如此。而被指遭侵权的广告多与Google的关键字搜索——Adwords服务有关。 网络搜索已经成为许多人寻找产品与服务的主要方式,Google的营收有98%来自关键词广告的链接,而许多这种类型的广告都会与产品或服务的品牌或商标相关。百度公司市场部相关人士称,百度公司现在没有类似的广告侵权纠纷。
营销渠道隐藏危机
Google在中国的三家广告代理已经全部在媒体面前亮相,并且将首次启用关键词广告服务销售代理制。虽然这几家广告代理商开展的服务更多地只是针对中小企业,但是相比于Google之前在全球市场采用的直接销售方式而言,它在中国市场采用直销和代理相结合的办法,至少表明了Google本地化的决心和力度。
同时,这也将使得百度本土化的营销模式面临挑战。有这么一句话:打败别人的{zh0}方式是模仿别人。姑且不论是否{zh0},至少这句话是有道理的。Google就这样做了。中企动力、中资源、上海火速这些国内代理机构成为Google在中国的代理商。随着时间的推移,百度本土化营销的优势将越来越小。当双方的营销差距越来越小后,起决定作用的将是提供服务的核心内容。不过,相比之下,完整的本地化销售网络和渠道是百度花费两三年时间精耕细作、辛苦耕耘的结果,而Google要重新打造销售渠道也需要时间。
另一方面,百度的营销渠道自身也隐藏着某种危机。不久前百度调整了代理商策略,从前消费者是向百度的代理商付费,然后代理商再按照协议按比例向百度回款;经过调整,目前百度的渠道政策是有需求的消费者直接付款给百度,百度再对代理商进行一定比例的返点。百度这样做的意图何在呢?
其实,上下游之间的角力是渠道永恒的主题。无论是中国{zd0}的搜索服务提供商百度,还是刚刚进入中国市场的Google,一旦选择了代理商体制,就都不得不面对搜索服务商与渠道商之间相当复杂的关系:代理商需要依赖服务商的产品,代理商的努力程度决定了服务商的收入,同时代理商自己的前途又掌握在服务商的手里,它本身不具备关键产品和核心竞争力。门槛不高也使渠道在供代关系上更为弱势。成为渠道商其实很容易,只要是有销售能力的员工熟悉一段时间业务后,就可以跑出去自己做代理商,这样往往导致渠道的发展速度远远超过搜索引擎运营商的发展速度。
对于百度广大的代理商而言,“千万大奖”永远只是高悬于渠道金字塔的顶端。在渠道末端的代理商一方面在以“扫街”等传统的方式发展着用户,另一方面其利润也非常微薄。按照规定,百度的各级代理享有不同的折扣和支持,那些不在核心代理名单之列的代理商的盈利状况可能并不乐观,但如果他们搞些小动作,倒也存在高利润的可能。
在电话暗访某北京代理商时,询问可否给自己的上海分店同时做广告,业务员爽快地答应:“没问题,哪个地方的都能做!”这种跨区销售是百度明令禁止的一种做法,因为它会损伤地区代理商的积极性。为此百度在技术上采取监管措施,防止类似现象的发生;如果个别代理商在技术上做了手脚,百度还可以通过客户回访,了解到客户的购买渠道。这些违规的代理商一旦被发现,轻则被经济处罚,重则被取消授权。百度表示,自己有一套有力的渠道监督体系,可以保证渠道体系的健康发展。
渠道建设和管理是百度不得不面对的一个大难题,因为即使是在传统行业,也没有谁能够建立一个无懈可击的渠道体系。但是与传统行业相比,百度认为自己是拥有优势的,因为百度的竞价排名需要经过其后台服务器,所以这个商品存在于一个闭环之中,至少可以保证它的功能性是完备的。而在传统行业,从商家到买家一般是线性单向的,中间的商品很可能是质量不过关的假冒伪劣产品,这正是传统行业无法解决的一个问题。
“中国Google”遭遇Google中国(3)
财富神话的灰色光圈
在百度的财富神话背后,总有一些悖论存在。其中之一,就是为百度的巨大流量立下汗马功劳的Mp3搜索、下吧和影吧服务等同时也给百度带来了诉讼的风险。2005年百度贴吧为首的网站上竞相出现网友自译的《哈利波特6》中文版电子书并提供下载,这遭到人民文学出版社的指责。人民文学出版社被授权在中国内地市场上{dj2}翻译出版该书中文版。据称,网译版的出现将给出版社和《哈利波特6》作者罗琳带来巨大损失,他们不排除会追究百度等网站的法律责任。而在百度上市前的一个月,百度还面临着两起侵权诉讼。两起诉讼的原因是百度在未经授权许可的情况下,分别向网民提供Mp3和电影的搜索下载服务,侵犯了权利人的著作权和网络传播权。同时,环球和BMG的音乐著作权代理公司北京源泉公司也表示,从六月底开始,源泉公司就连续三次通知百度,要求他们断开那些未获得任何版权的音乐歌曲提供者的链接。
因此,在百度上市前,网上曾流传着百度到底应该选择独立上市还是被Google收购的争论。主张将百度卖给Google的网友列出了N种理由,其中有一条就是百度卖给Google可以把自身诉讼的危机转嫁给Google。更有甚者还把百度与Google的关系比作湖南卫视与央视的关系。2005年春夏之际的“超级女声”着实让湖南卫视红火了一把,于是就有人提出来说如果“超级女声”由央视来举办,效果会怎么样?以此类比,如果说百度是湖南卫视、Google是央视的话,那么百度与Google的不同之处在于百度更大胆而Google更规矩些。百度和“超级女声”想唱就唱的精神类似,百度崇尚“想下就下”,超级女声的某些xx可以不顾群众感受,不考虑自己的优势,在台上进行破坏耳膜似的想唱就唱活动,百度也可以不管版权人的利益先满足某些网民下载的欲望而“想下就下”。此观点认为,相比之下,Google则和央视类似,做事严谨而细心。因此,他们在推出服务时,会多些理性思考,它更有国际视角,只有在中国这个被公认版权保护脆弱的国家,才能上演百度Mp3下载的热潮。如果Google也推出类似服务,那么,针对Google的起诉就会遍及五湖四海。
诚然,欧美等国家对于权利的意识以及诉讼的观念比我国要强很多。但即便如此,谨小慎微如Google者也不得不时常面临被起诉的风险,关于Google被起诉的新闻已是此起彼伏。2005年8月12日,Google公司发布公告称,他们的“网上图书馆”工程因“侵犯版权”问题而被迫暂时停工,同时要求出版商在11月之前告知哪些书籍不可以用作制作电子版图书。Google于2004年年底启动“网上图书馆”工程,预计花费十年时间,建立全球{zd0}的网上虚拟图书馆。Google计划将哈佛大学、斯坦福大学、密歇根大学、牛津大学和纽约公立图书馆的共1500多万册图书扫描入电脑,以便人们全文阅读大批极具价值的学术文献。但当时出版商们就纷纷表示,Google无权全文扫描复制受版权保护的图书,并大批量地保存进自己的数据库。此外,Google在Mp3、电影、图片、电视画面等领域的搜索服务都涉及不同程度的侵权,关于Google搜索引擎侵犯版权的诉讼也随之增加。
百度现在还没有建图书馆的计划,却同样面临着知识产权纠纷问题。 与其说是百度在“重蹈”Google的“覆辙”,不如说是整个搜索服务业都在面临被指侵犯知识产权的困境。知识产权就是束缚搜索业的雷区,是搜索业发展的一个“坎”,而如何通过法律途径有效地解决,将是这个行业要共同面对的问题。
对百度的知识产权问题比较“宽容”的意见基本认为,在网络知识产权界定并不明确的时候,百度没有必要为“灰色行为”付出太多代价。持这种观点的包括中国高校知识产权研究会秘书长、北京大学知识产权学院副教授张平。
百度副总裁梁冬在面对一次采访的时候就曾表达过这样的“委屈”,他说:“其实在百度做市场部不是一件简单的事情。这是一家有很多人不理解的公司,大部分时候其实很沉默,它自己不做内容的,它也不太会讲自己的观点,所以它有时候会受人质疑。再加上它是互联网的一个体现,基本上互联网有什么,中文网页有什么,你在百度上就能搜到什么,所以中国互联网的诸多的问题因为是泛泛的,就堆到百度身上。比如Mp3问题,实际上有没有百度,互联网各种音乐版本也在流传,百度只不过对互联网的反映而已,但是互联网是无形的,百度是有形的,所以他们就把对互联网问题的质疑就扣到了百度的头上。因此带来很多的误解。做市场的人就需要在很大程度上尽可能去xx这种误解。”
而对此持严格态度的一方则认为,法律并不缺位,百度应该对自己的行为负责。电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯明确认为:“根据四月底国家版权局、信息产业部颁布的《互联网著作权行政保护办法》,通过互联网自动提供录音录像制品等内容的存储、链接或搜索等功能,且对存储或传输的内容不进行任何编辑、修改或选择的行为是非法的。”
随着知识产权法律体系的逐步完善和我国加大对侵权行为的打击力度,百度目前这种吸引流量的做法将不得不逐渐减少,或完善或正规。成功上市的百度在获得巨大利益的同时,也必须面对美国的法律体系。由于网络的无国境性,如果人们通过百度下载了免费的Mp3等享有知识产权的东西,一旦有公司向美国法院提起诉讼,结果无外乎,大笔的罚金与停止侵害。大笔的罚金会影响百度的盈利,破坏百度的形象并降低投资者的信心,造成股价的下跌,最终影响到百度的继续发展。
“中国Google”遭遇Google中国(4)
上市后的风险
据证券界人士分析,百度上市后的{zd0}风险来自于其盈利能力。因为投资者追求的是利益的{zd0}化,在融到股东的资金后,百度能否保持持续的盈利能力是最为重要的问题。目前百度的市场主题依然是在中国。
从Google{zx1}的战略可以看出,Google在中国的希望值并不仅仅是建立一个营销队伍,而是要进行全面的本地化运作,抢夺本地市场。相对Google而言,百度并没有特别强大的优势。因此,一旦竞争起来,Google将对百度造成巨大的威胁。现在Google在中国的市场占有率已经与百度相差不大,Google此次的战略调整,很可能使Google快速超过百度。更何况在中国还有搜狗、中搜、爱问等众多搜索引擎的虎视眈眈。
虽然百度在资本市场上表现惊人,但是其盈利能力和Google相比还相距很远。Google全年30多亿美元的营收远远高于百度目前的年营收1400多万美元——虽然后者的增长速度大大超过前者。
随着百度登陆纳斯达克,作为一个公众公司,百度也将会受到人们越来越多的关注。而此前,随着上市前公司披露的信息不断增多,人们对在百度的了解也在逐渐增加。对百度的种种猜测也不胫而走。对于百度的收入,就存在着一些不同于百度官方的说法。有传言认为,百度的流量其实并没有其自身宣传的每天一亿那么大,其收入状况也一直并不理想。这种观点认为百度是靠Mp3搜索起家的,而这部分和其它涉嫌侵权的搜索占去了总流量三分之一还多,而所谓搜索插件、网站联盟又占到了20%的流量,所以虽然百度流量不小,但商业价值并不大。
2004年8月,百度曾斥巨资收购中文寻址业务提供商Hao123。当时就有分析人士指出,百度此次大手笔收购,目的之一就是看中了Hao123的流量。拥有Hao123后,百度不仅在xx的中文网页检索领域继续稳固其位置,也将在以网站浏览为主要习惯的网民群体中获得{jd1}优势。据Alexa的排名,此次双方合作成功后,百度流量总和将成为全球中文网站{dy}。目的之二就是为上市蓄势。百度计划在纳斯达克上市,而挂牌纳斯达克的一项硬性指标即上市公司的“盘子”不能少于三亿美金。此前有业界分析人士认为,百度因“盘子”较小,在纳斯达克上市受阻。收购Hao123,有利于百度将“盘子”做大,打通通往纳斯达克的道路。
继2004年收购了通用网址Hao123之后,百度于2005年8月份上市之前又先后收购了包括上海秦川科技在内的几家渠道商,同时还将在接下来的一段时期内完成类似的数起并购。百度此举的意义被人解读为“短期内合并报表”以利于上市。而且,有人认为,百度突然调整渠道策略,这也可能会引起其渠道代理系统的动荡不安。
另外, 关于百度股价虚高引发互联网新一轮泡沫的惊呼,也随着百度带来的这场风暴开始在业界流传。8月5日,百度以首次公开招股发行价27美元登上纳斯达克。在上市{sg}交易日里,百度股价的涨幅出乎了大多数人预料,一路疯涨至151.21美元,较发行价上涨了450%;{zh1}报收于122.54美元,较发行价上涨了354%。百度市值也达到了40亿美元。
互联网分析师吕伟钢认为,“说互联网出现泡沫还有点早,百度只是个个案” ,“百度的股价之所以升这么高,因为它贴了个‘中国Google’的标签。”他继续分析到,“Google上市的时候发行价是85美元,一年后股价涨到300多美元,涨幅接近300%,投资者认为,百度也可以涨300%。另外的对比是Google现在市值800亿美元,投资者也认为,‘中国Google’的市值起码应当有Google的5%,也就是百度现在的40亿美元。”
不过,百度的高股价引来了很多海外分析师的质疑,认为背后存在隐忧:百度目前的市值已经达到2004年营收(1420万美元)的279倍,而Google的市值仅有2004年营收(32亿美元)的26倍。“很多投资者认为Google或雅虎的股价已经过高,那他们如何评价百度呢?百度的本销比达到Google或雅虎的五倍以上,仅仅因为它是一家中国公司?”一位分析师质疑。吕伟钢也担忧百度的股价可能存在虚高,尽管投资者可能比较乐观,但是百度目前所面临的挑战已经越来越严峻。
截至美国东部时间9月14日10:24分(北京时间9月14日22:24分)止,百度(NASDAQ:BIDU)周三(9月14日)股价大幅下跌了24.69美元,跌幅达22%,目前交易价格为88.90美元。百度股票的两家承销商 Piper Jaffray和高盛的分析师均于当天启动了对百度的股票评级,都将百度评级定为“弱于大盘”,称百度目前的股价难以维持。高盛分析师表示,“我们无法认同百度目前的股价估值水平,即使更加地进行评估也难以对百度的股价作出乐观估计,百度的估值水平将继续下滑。”
当然,对于股价我们永远不要过多地去作出猜测,因为这里面的不确定因素太多。不过,不管百度的股票是因为虚高逐渐回到原本的状态也好,或者其他的原因,这必将给李彦宏以及百度的员工们带来一定的影响。
百度上市之后的挑战不止来自于上面这些。由于百度一向行事低调谨慎,加上与国内许多互联网公司的微妙竞争关系,导致百度市场关系有些紧张,而且在媒体关系这方面也没有花大力气去投入。互联网评论家洪波认为,“互联网对技术的依赖非常强。Google是一家技术公司,百度则主要是一家市场公司。市场型公司需要与人合作,偏偏百度在互联网行业内几乎没什么朋友”。和讯网CEO谢文也指出,百度目前和业内公司的大规模合作也不多见,从一定意义上看,这也是百度需要面临的挑战。
而且从宏观大局的方面来看,百度还需要面对与Google更高层次上的较量。IT评论家方兴东认为,在未来,百度能够继续成功的关键因素在于能否寻找到属于自己的“施密特因素”。这其实也是百度对自身的挑战,对自身能否把握搜索技术与商业前景、战略的挑战。
天行健,君子以自强不息。互联网公司,一出生便注定身处狂扫一切的全球化飓风之中,任何哀怨只是一种微弱的xx。事实上,激烈的变革与动荡意味摧枯拉朽,荡涤尘埃,这对坚强的力量来说,是一个脱颖而出的机遇。对于高手来说,最可担忧的不是对手的强弱,而是自己心智的强弱。
在美国纳斯达克上演的“xx风暴”,让之前待字闺中、鲜有露面的百度从幕后走到了台前,走到了镁光灯的聚焦之下。人们在为之惊艳的同时,也发现原来百度背后有如此多的故事可以演绎。这里既有凤凰名嘴梁冬的“偶然”加盟,也有百度创始人徐勇的“意外”离去;既有百度与新贵雅虎阿里巴巴的遭遇战,也有百度与新浪、搜狐等老门户的宿缘……且让我们来慢慢掀开百度神秘的面纱吧!
梁冬偶然加盟(1)
梁冬简历
梁冬,70年代生人,毕业于中国传媒大学(原北京广播学院)广告专业。1998年加盟凤凰卫视。在中文台相继主持过《凤凰早班车》、《体坛消息》、《相聚凤凰台》等节目。后因主编、主持《娱乐串串SHOW》而一炮走红,确立了“用后现代解构的方式对现代信息娱乐、文化现象进行剖析,充满辛辣及无奈”的梁氏主持风格,被誉为凤凰卫视新闻娱乐化的形象代言人,并因此荣获中国电视榜2002~2003年度{zj0}娱乐节目主持人。2003年主编及主持《美力创世纪》,并发起“美力阵线联盟”。另外,他还曾主持The One Show全球广告大奖中国区作品研讨、戛纳广告作品中国巡展、中国时报广告奖颁奖典礼、新丝路模特儿总决赛、中华小姐环球大赛等大型文艺晚会。2005年1月实现人生转型,加盟百度,任营销副总裁。
何去何从
梁冬,一个曾经将《凤凰早班车》主持成《疯狂早班车》的超级“创意”大师,一个废话最多搞笑也最多的脱口秀艺人。看他{dj2}自创的“串串秀”{jd1}是一种新鲜的体验,与其说他的节目是《娱乐串串SHOW》,不如说是“串串秀梁冬”。他在嬉笑怒骂之余,坦然拿自己开涮。“眼袋比眼睛大,腰围大过身长”是他对自己的评价,各种奇谈怪论也出自这张嘴。对曾经主持过时事、体育、娱乐节目一事,他笑答:“不是这个人很能干,而是因为我这个人够烂。”正是他的这种“梁某人”风格,使得南方许多城市的小资女观众像喜欢吃零食一样对他的节目欲罢不能,同时也牢牢确立了他在众星云集的凤凰当家中{dywe}的位置。
然而,正当主持事业如日中天、人气串串上升的时候,梁冬却选择了突然的离开。2004年12月25日播出的{zh1}一期《娱乐串串SHOW》中,开始时还没有任何预兆,中间梁冬播放了一首《我会想念你》,这个时候他还像往常一样卖关子说“为什么播这首歌,呆会再告诉你”。歌曲播完之后,梁冬突然对观众说他要走了。他说这话的时候已经没有了开玩笑的语气,而是显得格外的严肃认真。对于为什么要离开凤凰,他给出了两点理由:一是自己需要充电,每次指手画脚的时候都觉得特别空洞,要去读书学习;二是不能总是扮嫩,30岁做这样的节目,50岁还做这样节目。
尽管梁冬已经对自己的离开作出了解释,但是作为凤凰名嘴的他还是不免倍受热心媒体和观众的关注。于是,从2004年岁末到2005年年初,一时间关于梁冬因何离职以及未来将何去何从的猜测在坊间、网上流传开来。
猜测一:换东家为重操旧业
众所周知,香港凤凰卫视是卧虎藏龙之地,汇集了华语媒体{zyx}的一批主持人。提起吴小莉、窦文涛、阮次山、陈鲁豫、许戈辉、曾子墨、李辉、闾丘露薇等等名字,大陆的观众大概已是耳熟能详、如数家珍了。这些名主播们各自身怀绝技,以富有特色的节目和极具个性的主持风格赢得了广大观众的喜爱。但同时,要在这个高手云集、人才荟萃的地方立足生存也并非易事,它对主持人和节目不断地提出更高要求。而站在凤凰卫视这个令普通人艳羡、让传媒人梦想的舞台上,这些名主播们也因此有了思考自我、思考人生的更高起点和更开阔视野。对于1998年加盟的梁冬来说,在凤凰卫视的经历也并非一帆风顺。先后主持过《凤凰早班车》、《体坛消息》、《相聚凤凰台》等节目的他,直到自编自导自演《娱乐串串SHOW》的时候,才真正在这个地方找到了属于自己的位置,确立了用后现代思维解构娱乐的主持风格。但主持娱乐节目也使梁冬付出了很大的代价,那就是为了娱乐他人而不得不经常把自己的情绪掏空。天生的不安分逼迫他不断突破自己,力求尝试更多的角色,从而到达新的高度。但是,在2004年底凤凰卫视规划节目的时候,梁冬被再一次安排到做《娱乐串串SHOW》,丝毫没有选择的余地。这明显不符合他对自己的预期,在他眼里主持《娱乐串串SHOW》已经不是一件“好玩”的事情了。因此,在梁冬宣布离开的时候,就流传着他因在台里不受重用选择辞职的说法,意思大概就是“此处不留爷、自有留爷处”。对此说法,凤凰卫视的回应是“他有自己的抱负”、“他可能有了新的发展方向”。而据知情人士透露,梁冬可能会去一家新电视台。至于主持什么类型的节目就不得而知了。
测二:重回校园充电
还有一种说法是,梁冬早在年底合同期结束之前的三个月就已向凤凰卫视提交了辞职信。他在信中提及的理由就是“希望回校园读书,充实自己”。对于外界的种种传闻和猜测,梁冬已经不那么在意了。自辞职以后的一段时间,他就关掉了自己的手机,似乎已经迫不及待地要开始他的“充电”生活了。而有好事者从梁冬太太那里得知,他暂时不想接受任何访问,现在只是处在一个休息、过渡的阶段,对未来的发展方向还没有xx决定。至于有消息指梁冬希望重回校园学习有关媒体经营、推广及钻研中医等课程,学成后可能会从事幕后工作等,梁冬太太也部分证实了,她说梁冬一直在学习中医,但他会不会去读书、选择哪家学校再进修,梁冬太太就没有进一步透露。对此说法,梁冬后来也出面予以了证实。他认为自己年过30岁,所谓“三十而立”,在这个年龄每个人都应该对自己的人生有一定的规划。其实去学校再学习的计划他在两年前就已经有了,但因为工作太忙也因为一直没有一个具体目标而暂时作罢。梁冬曾坦言,做了六年主持人,他感到有些心有余而力不足,如果自己再不去“充电”,继续主持下去估计就会被观众赶下台。梁冬说这次下定决心暂时离开荧屏,到学校学习有关媒体的经营和推广,除此之外对于自己热爱的中医也会抽出时间去学习。至于学成后会不会再做主持人,梁冬说他目前还没有计划,但希望能多做一些幕后工作。
猜测三:改学中医
关于梁冬的去向传言最多的恐怕就是他要去改学中医了。同样是因为观众的期许越来越高让他感到必须去充实自身。但在这个传言的版本里,梁冬选择的充电方式不是去攻读MBA,也不是去继续钻研自己的老本行“电视传媒”,而是选择了“中医”。说起来梁冬与中医结缘已久。早在大半年前,他在节目中{dy}次向观众介绍广西师范大学出版的《思考中医》这本书。正是这本书让他了解到中医背后的博大精深,从而改变了这位凤凰名嘴的一生。2004年底,梁冬从凤凰卫视辞职后,就和网易的首席架构师丁磊一起拜名师学中医。此事闹得沸沸扬扬,甚至在2005年初,一张张名为《丁磊、梁冬,xx潮流学中医》的大幅宣传画贴遍了全国各地的报刊亭,成为2005年初春书刊市场一道特别的风景。谈起对中医的迷恋,梁冬所用的比喻格外特别而生动,他说:“人终将孤独,在30岁的时候,我庆幸自己选择了中医。如果中医是一个人,我就是要跟她开始一场轰轰烈烈、天长地久的恋爱。”因此,关于梁冬拜师学医后半生要以中医为业或者以后往中医节目方向发展的传闻不胫而走。也难怪,因为梁冬的离职与学医时间相隔太近,不由得人们不浮想联翩、做出如此的猜测。
梁冬凤凰离职,去向不明,犹如一粒石子激起千层浪,在媒体圈和喜爱他的观众中掀起了不小的风波。究竟是换东家重操主持就业,还是重回校园充电,抑或改学中医、以此为生,或者另有其他的隐情,恐怕只有梁冬自己现身说法才能知道了。
梁冬偶然加盟(2)
“花”落百度
梁冬的去向之谜终于在2005年1月17日浮出水面。这{yt},号称全球{zd0}的中文搜索引擎百度公司向世人宣布,原香港凤凰卫视xx主持人梁冬正式加盟百度,出任营销副总裁,主要负责市场及公关战略的制定实施,同时还将协助百度展开与媒体、电影、音乐及出版业界的全面合作,推动百度与公众之间的沟通交流。从媒体人到IT人,梁冬的这一角色转换令很多人大跌眼镜,或者更准确地说他的这种转变实在是出乎大多数人的意料之外。在这一铁定的事实面前,之前那些关于梁冬离职的种种传言和猜测反倒显得不够大胆、没有创意了。
梁冬,这个“花骨朵儿一样的男人”(网友对其的评价),终究是“花”落百度了。梁冬之于百度,这一“嫁”,“嫁”得够风光,因为吊足了很多人的胃口;“嫁”得够体面,因为一跃而成为亿万富豪。因此,有人说梁冬是百度上市{zz0}的一个人。百度IPO之后梁冬的持股占到0.4%,按照上市首日收盘的表现,他的身价已经达1700万美金,俨然已跻身于百度上市造就的八位亿万富豪之列。关于梁冬加盟百度的消息,在外界人看来着实是有些不可理解,毕竟是转变太大。要不,就像有些人说的那样,梁冬很聪明,眼瞅着百度要上市了,就赶紧跑过去,先捞一把再说。如果只看到结果,只盯着呈现在大家眼前的表象,是不能抓住事情的本质的。让我们来看事情的背后,看事件的过程。其实,梁冬之于百度,或者说百度之于梁冬,这必然是一个双方互相斟酌、互相选择、互惠互利的结果。无论是梁冬“下嫁”百度,还是百度“迎娶”梁冬,都是郎情妾意、两情相悦。
据了解,在梁冬正式加盟百度之前,双方神交已久。2000年初,双方的缘分故事由此展开。梁冬{dy}次接触到的百度人是百度华南区负责人刘计平,因为当时正巧赶上过年,刘计平就按照广东的习俗给了梁冬两百块钱“利市”。当时百度的慷慨大度便给梁冬留下了深刻的{dy}印象:这个公司真不错,连“利市”都给两百块钱。之后双方就开始断断续续地接触起来。2004年初,梁冬与百度的一位中高层碰面,其间谈起了他对百度品牌的一些想法,随即获得该人士的认同。随后经该人士牵线搭桥,梁冬结识了百度总裁李彦宏并有过初步接触,双方似乎就此埋下了“情种”。之后双方的接触变得频繁起来,随即进入考察期和磨合期。
在正式加盟的四个月以前,梁冬已经以顾问身份为百度的媒体公关、品牌规划出谋献策了。他的一系列举动使这家行事低调谨慎的高科技公司在媒体、市场方面的动作逐渐大声起来。虽然当时梁冬身在凤凰不算是百度的正式员工,但是他自己都说“不排除在未来我会以另一种形态来和百度进行合作”。看来是心意已有所属,只待时机和条件成熟了。2004年10月18日,百度举行面向全球华人重金征集创意“苹果奖”的市场活动,希望以此唤起每个人身上原有的但已经几乎被现实磨灭的激情和灵感,从而再现300多年前一个偶然从树上掉下的红苹果砸出了影响世界的“万有引力定律”的情景。梁冬邀请凤凰卫视同事窦文涛一起担纲此次大赛的评委,并参与了{gj}阶段的评选工作。大赛{zh1}取得了不俗的效果和很好的市场反响。据说,这次大赛从创意到策划皆出自梁冬之手,这也可以看作是梁冬正式加盟百度前的“热身”了。应该说,即使从一个专业市场策划人的角度看,梁冬的创意和表达也是相当不错的。
原来,梁冬在过去三年中,除了在凤凰卫视做台前的主持工作和幕后的策划编导工作外,还一直以个人身份担任广东九易传播集团资深品牌行销顾问。该集团是广东移动、动感地带、腾讯QQ的品牌管理公司。同时亦主导策划2004年度动感地带“梦想动起来”、百事可乐校际音乐节等大型活动。难怪梁冬对百度品牌的理解会让人们大吃一惊,甚至可以说是“惊艳”。 业内人士普遍认为百度是看好梁冬的媒体经验和影响力,希望他的加盟能够提升百度的市场和公关活动水准。
而梁冬和百度的这段“地下恋情”也终于在几经试水之后曝光。2004年年底,梁冬与凤凰卫视的合同正式到期。离职后,梁冬也曾经考虑当个专栏作家与媒体顾问,不过后来李彦宏提出了一个“大胆”建议,对此他曾反复问李彦宏是否是真的。而他也考虑过一两个月,{zh1}决定加盟百度。梁冬称,在凤凰卫视时,他就不仅是从事主持人的工作,而且还做了许多大量的幕后工作。同时,因为他以前学的是广告专业,对媒体以及品牌有相当的兴趣与研究。之所以选择百度,是因为他认为百度虽然是一个搜索引擎,但是实际上它仍然是一个新媒体。而他以前所做的工作和电影、音乐、出版、互联网等各种流行资讯之间有着千丝万缕的关联,这使得他可以站在一个IT人以外的位置提出一些建议,他相信百度会越来越多地影响人们的生活。梁冬坦言,在做出这一庄严的决定时,他也一直和百度在保持沟通,百度做事严谨而富有理性的态度都很让他欣赏。
而在百度方面,李彦宏也表达了对梁冬的欣赏和认同。“我很高兴梁冬能够加入百度,他对大众品牌市场理解的深刻程度是极其少见的,他对正在转型期的中国人群价值趋向有深入而明晰的洞察。并在移动通讯、互联网的品牌塑造以及音乐、电影出版方面都具有充分的专业知识和经验。”他认为,一直以来,百度都致力于研发并应用更便捷的信息获取方式,消解信息在人群之中的不对等状况。依靠科技的发展来促进人性的提升和人类的平等,这是百度一贯秉承的信念。正是基于这种对人的关注,“使我们有理由相信,邀请梁冬先生的加入,是一个有很意义的决定”,李彦宏说。
这样,梁冬离开凤凰卫视的传言,终于在纷纷扰扰几个月之后尘埃落定。而梁冬与百度的这段“地下恋情”也终于几经磨合之后修成正果。暂且让我们把那些流言蜚语抛开,单看这一个“女貌”、一个“郎才(财)”,岂不让人艳羡哉?
凤凰:永远的“乡愁”
人们永远想听故事,听别人的故事,在别人的故事里体味跌宕起伏、波澜壮阔的人生。几年之前,年轻气盛的梁冬只身闯荡凤凰;几年之后,当《娱乐串串SHOW》、《美力创世纪》在凤凰人气如日中天的时候,日渐成熟的梁冬却选择了离开。梁冬与凤凰卫视的故事在热心的人们看来不由得蒙上了一层猜不透、摸不着的神秘色彩。那么梁冬与凤凰的故事到底是什么样的呢?他为什么要离开凤凰呢?
串串SHOW之一:凤凰缘
故事还得从梁冬还是高中生的时候说起。尽管梁冬很早就喜欢上了传播,但是之所以会报考广播学院却是因为某个穷极无聊的下午看到漂亮女生萌发少男情怀所致。当时《广州青年报》学通社正在招人,只为了能多认识其他学校的漂亮女生并以在报纸上发表文章来讨女孩子欢心,他开始尝试在报社里做学生记者、采访陌生人、从很平常的事情上去观察人。这段经历让他体会到了传播的快乐。1996年,在北京广播学院学习电视编导和电视广告的时候,梁冬因为一个很偶然的机会开始了与凤凰卫视的最初接触。当时有人找他给凤凰卫视做个片子,为一个汽车节目写串词和旁白。连摩托车都没碰过的他硬着头皮就上,虽然不懂汽车,却把汽车里的美女、倒后镜里看到的故事等等八卦得有模有样,当即就给凤凰卫视的人留下了深刻的印象。大三的时候,梁冬到凤凰卫视实习时,最早做的是撰写商业计划书的工作。后来凤凰卫视筹备中文台招人,虽然竞争者众,但梁冬还是以“当时长得还挺眉清目秀的”的模样和并不标准的“四川+广东普通话”成功进入台里。
梁冬偶然加盟(3)
串串SHOW之二:凤凰成长史
梁冬到了凤凰之后一开始并不是做主持人,而是做栏目编导等幕后工作。相貌并不出众的他因为一次偶然的机会开始了主持人生涯。那天因为陈鲁豫生病,他代为主持《凤凰早班车》,从此开始了漫长辛苦的早班节目旅程。后来又改做《体坛消息》。当时生活很没有规律,经常是早晨做完一班,中午回去睡一觉,下午又回来录《相聚凤凰台》,晚上又录《千禧之旅》。那两年是个非常痛苦的过程,但经历了这样的磨练,使梁冬慢慢学会了面对镜头很自然地讲话,不会担心再出丑了。不过,他对自己曾经主持过的包括《凤凰早班车》在内等节目一直都不太满意,直到后来的《娱乐串串SHOW》他才真正找到了属于自己的位置。
按照梁冬的说法,《娱乐串串SHOW》刚开始是他自己“长”出来的,节目从收集素材、写文章,到主持播出,都是他一个人。在《娱乐串串SHOW》中,梁冬使“娱乐”的疆界得到了空前的拓展,搞笑评时事、正讲加反讲,总之都离不开新闻底部可笑的、做秀的,甚至可以被看作黑色幽默的那一面。在嬉笑怒骂、百无禁忌之余,他以极快的语速一针见血地对种种“娱乐事件”条分缕析,又用那种貌似漫不经心,实则暗藏讥讽的联想带出种种滑稽、鲜明的类比,使得看过这个节目的人不得不承认娱乐节目在梁冬这里{dy}次变成了可以表达观点和立场的东西。由于目标观众定位准,这个非黄金时段的节目不仅反映很好,还获得了不错的广告投放,收视率也节节上升。最让人意外的是,除了梁冬的人工,该栏目的其他投入是“零”。对此,梁冬曾自豪地说,这个废物利用的节目为娱乐、信息、广告、环保都作出了贡献。他感谢凤凰给了他一试身手的舞台,让他的“念头”得以成真。
串串SHOW之三:黑色喜剧版暂别凤凰记
正所谓成也萧何,败也萧何。《娱乐串串SHOW》让梁冬找回了在凤凰做主持人的自信,也让他萌生了离开凤凰、暂别主持的去意。从2003年开始,梁冬同时主持《美力创世纪》。2004年,在操办了近两年选美大赛之后,他发现自己对工作的兴奋度和新鲜感已经降到了一个{zd1}点。“当时走到大街上,看到一个漂亮点的女孩子,就想着是不是该把她介绍到选美大赛上。”娱乐节目主持人的工作已经很难再让他提起兴趣、得到提高。同时在年近30岁之际他已经感觉到中国媒体生态变得越来越恶劣,八卦、狗仔队以及揭人隐私,充斥整个娱乐报道,每天面对这些事情让他觉得不干净。尽管凤凰是他能接触到的{zh0}的媒体,但是对于整个大环境的不适应让梁冬在加盟凤凰七年以来{dy}次产生了离开的念头。而在去年底凤凰规划节目的时候,梁冬被安排继续主持《娱乐串串SHOW》,这更坚定了他寻找新的平台的决心。
于是在2004年圣诞节的{zh1}一期《娱乐串串SHOW》,梁冬把他此次离开凤凰的行动导演成了一出黑色喜剧,剧情大致如下:在2004年秋天,梁冬抱着试探的心理,跟公司提出想离开主持岗位一段时间。此消息不胫而走。就在刘老板还在以慈父般的立场劝导这只迷失的羔羊及早回头的时候,同事们都已酝酿足了百分百的惜别心情,{zh1}一集的《娱乐串串SHOW》就是其中典型。当日梁冬本打算结尾时淡然交代一下2005年节目暂停的通告,而剧组的同事却早已做足了工夫,让梁冬和全国人民一起热泪盈眶地看完这一集,然后感到站在悬崖边上的自己,正打算响应刘老板的浪子回头的规劝,却被一群突然出现赶来搭救自己的好心人们推下了悬崖。而此时,关于梁冬已经离开凤凰的传闻炒得沸沸扬扬。其实在2004年12月27日梁冬才正式提出离职申请,12月31日正式离职。对于这样的结局,梁冬最终“娱乐处之”。
梁冬为求突破而毅然出走,他的离职也是为了可以尝试更多的领域,对于以后是否还会重回主持人的岗位,梁冬表示,现在他无意在任何平台出任主持人,但是以后如果有机会再出任主持人他一定会首先考虑凤凰,“凤凰在我提出离职后挽留了我,也对我的离职表示了理解,凤凰给了我开放的心志,我用它来包容世界。”在梁冬心里,凤凰是他永远的“乡愁”。
百度:梦想大舞台
一直以为,从台前到幕后需要一段垂直的距离,这个过程也是对一个人综合实力的考验。但是梁冬似乎是一个例外,这次在众目睽睽之下由电视台“名嘴”到国内热门搜索引擎“高管”的过渡,对于他本人来说,可以算做一次成功的跨越。
漂亮转身
在梁冬担任百度公司的副总裁之后,曾有不少人表示担心,觉得他没有IT从业背景,在互联网公司工作起来会有一些障碍。虽然梁冬在凤凰卫视的工作只是与娱乐、体育相关,但实际上他与IT、互联网结缘已久。早在1999年,他就和现任时代财富科技公司总裁张静君、网易丁磊等人联合发起组织了华南IT俱乐部。不过尽管如此,梁冬本人在去百度之前仍然有所顾虑,他曾经问过李彦宏很多遍“你觉得我真的能适应吗”李彦宏的答复是“我不能够保证你一定能够适应,但是我能够保证如果你在百度适应不了的话,你在其他任何IT公司都适应不了”。最终是李彦宏说服了他,让他对自己充满了信心。当时李彦宏列举了三条理由:一是认为梁冬和百度的精神气质比较契合;二是认为梁冬凭借自己在品牌推广方面积累的丰富经验能够有助于百度的发展;第三则是为梁冬个人考虑的,认为他确实到了需要转型的时候。处事谨慎的梁冬甚至在作出决定之前还特意给他的中医同学丁磊(两人在去年底同拜xx中医邓铁涛为师,学习中医)打了电话。丁磊在电话中鼓励他作出转型的决定,同时表达了对百度、对搜索引擎良好前景的看法。“跟丁磊的谈话坚定了我加盟百度的决心。事实上,我加入百度,百度承担的风险要比我本人的风险大得多,我还有什么好担心的呢?”梁冬调侃说。
至于当有记者问到李彦宏当时是否有拿股票期权之类的东西“引诱”他时,梁冬的回答是百度和Google等所有尊重人才的公司一样,也都有尊重人才的机制,等于默认了这一说法。不过,这是人家两情相悦的事情,再正常不过了。
梁冬偶然加盟(4)