美国金融危机引发的全球经济衰退让很多印刷中小企业的经营遭遇很大的困难。作为香港印刷供应链商会主席、燕京行(机型 图库 二手)有限公司董事总经理宗第表示，国内印刷企业应加强学习、苦练基本功，不断增强自身实力，才是应对危机、强大自己的根本之道。

　　过去印刷市场好做，产品适销对路，大家认为只要企业经济效益好，能创收就是{zd0}的成功。如今市场面临危机，竞争压力也大时，企业就不得不关注本身的问题，注重人才的培养，着眼于自身的基本功。为此，宗总强调，企业应该利用时机加强学习，“把自己的屋子收拾好”。

　　首先，印刷企业要转变思维，摒弃过去一些老套做法，力求在品牌、技术、诚信、管理创新上下功夫，不断创新理念、管理机制和发展模式。

　　其次，要有开放的心态。为了更好地与外商合作，国内的印刷企业要了解外商的语言、文化、操作习惯、熟悉境外法律，把学习当成一种习惯。

　　再者，专业技术人才也是制约国内印刷企业发展的首要问题。除了每一名员工需要接受系统的职业培训外，专业技术人员更是急需专业的印刷技术知识与技能培训。面对很是缺乏专业技术人员的印刷市场，国内的印刷企业更是相对保守，不愿意培养行业技术人才。

　　作为印刷行业的带头人，宗总在2009年引进了法国Sinapse公司研发的单张胶印模拟培训系统，为印刷企业培训专业技术人员创造了条件，提升了印刷企业的竞争力。在运用该培训系统时，提供训练的人可以根据受训者不同水平创建和模拟各种各样的生产故障供训练使用，这样可以使其增长技能，提高生产效率。受训者在操作该系统时，也会身临其境，仿佛自己正在操作印刷机。

　　该系统荣获了欧洲{zj0}培训软件称号和GATF Inter Tech Award 大奖，且构建了从输纸到上光的六色印刷模拟，包含了印版、橡皮布、油墨和纸张。{zd0}的优点在于不会有纸张、油墨和印刷机的损耗。

　　同时，燕京行还与中国印协、中国印刷总公司培训中心联合举办了“Wo-Flying 我飞越”系列培训，开辟了一条对印刷从业人员进行理论和技能培训的新途径，为印刷业提供了一个经济、直观、高效、实用、节能的教育培训模式。

　　印刷企业结构转型、顺应时代变化做到产业升级，首先就需要向内转管理，加强学习、苦练基本功，用开放的心态来培养人才。只有基本功强大了，管理提升了，印刷行业人才越来越丰富了，才能做到转型和升级。

　　宗总表示，随着2010年的到来，最坏的时代也已逐步离我们远去。印刷企业要做的是保存实力，寻找市场，主动出击。如今国内能对外资做到 “高精尖”产品出口的印刷企业还不多。但是，随着印刷行业的发展、国内印刷企业自身实力的增强、国内印刷技术专业人才的增多，我们有理由相信：中国印刷工业将会以更强劲的实力彰显于世界舞台。
来源于：环球印刷资源网