卖卡现金流很好，但中航健身却不靠这个
国内健身会收入单一，九成来自于卖卡，表面上现金流很好，却容易陷入价格战等恶性竞争。中航健身会则重点发展私教和美容项目，这两个盈利点，不仅为其带来一半收入，还提高了xx客户的忠诚度，避免陷入价格战。
健身行业现金流好，国内健身会所90%收入来自于健身卡销售。中航却有40—60%的收入，来自于私人教练课程和美容服务。
如果单纯依赖于健身卡销售，就会陷入价格战的恶性竞争。一张年卡，从几千元甚至被打折到1000元出售。服务水平却因此而降低。
“小店才会有价格战，”投资者之一的松禾资本董事长罗飞说，“我们是希望提升服务，争取把xx用户覆盖住。这是我们面对价格战的策略。”
加强私教和美容这两项体验式服务，提高了老客户的忠诚度，到期续卡的比例也在上升。
在中航有两种课程。一种是莱美、瑜伽、普拉提等，都是集体课程，一个教练要照顾一大堆人的运动要求；而私人教练服务，则是采取一对一的方式。根据的实际情况和需求，设计课程，量身定制的健身计划。
《创富志》专栏作家陶涛点评：
卖卡模式{zd0}的优势，是单店开设能力强，一次性投入短期就全面收回，使得健身会所能迅速扩张。但是饮鸠止渴，又使得很多健身会所很少能在内力上下功夫，最终走到开店增长的极限而崩盘。中航14年才开出11家会所，40-60%的收入来源于私教课程和美容服务，内力了得。但在一对一服务模式下，巨大的人才需求也是企业扩张的瓶颈。金融海啸下，xx消费群体如何稳定？这也是罗飞同学要操心的事情了。
国内健身产业的整合者：
? ?行业地位行业理念无可替代，拥有莱美健身操体系大中国地区总代理权，目前中国市场180家健身俱乐部已经加盟莱美体系。美国cms健身俱乐部管理体系中国地区总代理权，目前中国市场130家健身俱乐部已经加盟cms体系。美容、健身卡、私人教练、教练认证培训、技能输出、盈利模式均衡，地区垄断短期无法撼动，多项专利创新项目以及多元化的盈利模式，加上成本控制体系得当，旗下营业场所{bfb}盈利，远远高于当下行业的盈利能力（目前行业50%处于亏本），后续成长看好！
引文来源??
郑重声明：资讯 【创业板之：中航健身会- 主论坛- 创富志论坛_创业经验_爱拼创业网——实现 ...】由 发布，版权归原作者及其所在单位，其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权， 请你提供相关证明及申请并与我们联系（qiyeku # qq.com）或【在线投诉】，我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——
