序：
     创业三个月了，关于创业的种种想象原来和实际是有差异的。
     这种感觉就好像我们站在一幢高楼上，远远遥望我们可以看到百十里以外的另一幢楼。可是从此及彼，这一路的真实际遇却是无法在高楼上可以看到的。
     三个月他从白领到老板，并尝尽苦辣酸甜。但三个月后还毅然决定扩大经营。现在第二家店面正在积极的筹备中。
     创业的点滴感悟在真实的锤炼中细细体会。于是他将这种感悟化成文字传到总部。现在让我们一块细细的品读自来烟台加盟商赵先生的创业感言信。
     或许创业的乐趣我们可以从中真切看到、真实体验！
携漂亮宝贝 创快乐事业
     1. 相识漂亮宝贝   理性大于感性
     与“漂亮宝贝”相识是4年前。
     那时的我在外企工作，顺风顺水。但内心时常会感到迷茫和彷徨：20多年的职场打拼生涯，让我身心俱疲，对名利已经相当淡漠。20多年的成长经历，让我彻底明白，快乐比名利更重要！
     如果有一个既能愉悦身心，又能赚钱的工作该多好啊？这个想法始终在脑海里萦绕。于是，一有空闲，我就在网上游荡，漫无目的地找寻着一个理想的项目，为了打造自己心中的那片处女地……
     说实话，我考察过很多项目，去过诸多招商公司，也试做过不少项目。从服装、鞋帽、家居、日用品到餐饮、娱乐、化工、五金、机电等，仅收到的各种介绍资料就不下25公斤。其中，也包括“漂亮宝贝”。经过反复的论证和排查，一个个项目被我否定、xx了。但奇怪的是，每一次“漂亮宝贝”都能从我的否定中复活。
     冥冥之中似乎注定了我与“漂亮宝贝”的不解之缘！
     2008年5月份，我{dy}次来到总部考察。
     “守时、高效、热情、真诚”，这是公司给我的{dy}印象。从接站、接待、参观、到送往。其中的每一个环节无可挑剔。公司员工的精神面貌也让我眼前一亮。
     高嘉蔓董事长在百忙之中，跟我谈了近两个小时。她解答了我提出的许多疑惑和问题，朴实的话语充满亲切感。我对平易近人、没有架子的高总充满钦佩，对“漂亮宝贝”的未来充满期待和幻想。
     这次考察，架起了我与“漂亮宝贝”之间的桥梁、坚定了我加盟的决心。成为我与“漂亮宝贝”联姻的“红娘”。
2. 承诺是金  敢于自我批评才能发展
     在加盟漂亮宝贝前，我观察了“漂亮宝贝”公司网站大约有5年时间了。平均一周登录2-3次，对公司的变化也了如指掌。
     细节决定成败，公司的网站让我看到了漂亮宝贝内部的兴盛与繁华。其中让我记忆深刻的是高嘉蔓董事长的 “承诺和惩罚”管理法。
     这里我给大家分享的“俯卧撑”并非网上热炒的另类“俯卧撑”。而是“漂亮宝贝”公司对违背承诺的一种惩罚方式，用真正考验体力和耐力的运动项目“俯卧撑”让未完成任务的工作人员实现自我惩罚。
     相信漂亮宝贝的很多领导和员工都做过这项体育活动。用自我惩罚的方式，让人在承受身体和生理极限的情况下，反思未完成承诺的后果。我相信每一个当事人肯定终生难忘，受益匪浅。
     高总这个管理办法可谓经典，这种方式对提高个人素质和团队凝聚力有着事半功倍的效果，比简单的罚款或说教更能让人接受和信服。我认为应该进入《管理学》加以推广和应用。因为这种方法能使当事人从精神到肉体都得到净化，在身体承担的极限中知道什么叫责任！什么是必须承担的责任！！！
     公司年终总结会上，当我看到（视频）没有完成任务的部门领导和员工们在大会上泪流满面、自责和检讨时；当我看到高总和其他员工一样的检讨自己、一样的流泪、一样的自我批评时，我才知道什么是“漂亮宝贝”发展的源动力！漂亮宝贝面向全国诚招,
     在这里我要重点提及一个未曾谋面的老朋友——于总。我是从员工的口中了解到他是一个极负责任的领导。但下面一件偶然的事，让我对于总心生敬意。
     刚开业后不久，我都是每天晚上下班回家后再订货，但订货的时候却发现想要的货没有了，我心中很郁闷。
     有{yt}，大约是凌晨1：30，我给“销售总监信箱”写了一封意见邮件，当时只是想发泄一下情绪，没指望得到回复的。（因为很多单位和机关的领导信箱形同虚设）。但没想到，早上9点左右，我就接到采购部的电话，询问我订货的事情。
     原来于总在看到邮件后，{dy}时间责成采购部联系我。一件小事，足以看出“漂亮宝贝”公司的素质和精神面貌，足以说明公司领导对加盟商的尊重。
     这样的公司和团队能没有发展吗？！能没有前途吗？！事实再次告诉我：加盟“漂亮宝贝”没错的!
3. 相知漂亮宝贝  感动多于感谢
     隔行如隔山，虽说职场经验丰富，但毛绒玩具行业我还是{dy}次接触。我深知各行各业都有各自的特点和行业准则，“门外汉”的我是否能做好这项工作呢？
     但开弓没有回头箭。我虽面似沉稳，心中却忐忑不安……
     但开店总部精心的准备工作让我悬着的心终于放下了。正如公司宣称的那样，从店面选址、内部装修、门头设计到开业前和开业后的准备，每一个环节公司都有专人负责跟踪指导。
     简单讲，只要认真按照公司的开业计划进行，虚心向带店督导学习，一切难题都会迎刃而解！
     在开业过程中，跟我接触的员工都是各负其责、各司其职、热情严谨。这是我没想到的，也是感触最深的。他们分别是：胡昭娜、昝昊君、闫孟力、魏鹏、门小磊、周世宝、柴丽丽、张彦辉。
     记得开业前装修时的一件事：超市给我预留的装修时间很短，超期要罚款的。而我又摸不着头绪，担心装修不能按期完工、担心装修效果不好……
     在跟胡昭娜沟通工程设计时，我的态度很差。但胡昭娜却从来没有因为我的态度不好而发火，总是始终耐心的等我说完，再热情的向我解释缘由。
     最令我感动的是，我曾经问她：“公司这么多人跟我联系，太乱了，我该记住谁呀？”胡昭娜说道：“赵哥，前期装修工作由工程部跟你联系。等你开业后，这些名字你不需要记住，你只要记住客服的名字就可以了。有问题找你的客服帮你解决、协调。”廖廖数语却非常暖人心怀。
     柴丽丽是我的客服，也是开业至今我打交道最多的人。
     由于开业时间仓促，店里网线正在申请中，也上不了网。而公司的订货系统上午10点就开始了。当我们晚上9点关门，回到家里经常是晚上12点以后，很多想要的货都没有了。
     订货成了我们{zd0}问题。我们非常焦虑，抱着试试看的心情跟柴丽丽说了我们的困难。没想到丽丽非常热心，她不仅表示理解，甚至成了我们的兼职“订货员”。我每天上班后{dy}件事情就是接听柴丽丽的电话，获取{zx1}商品上架信息。而且丽丽还会给我们提出很多配货方面的指导性建议。
     事后证明，她的建议都是正确的。时间一长，如果哪天没跟柴丽丽通电话，丁姐就会问我，丽丽今天怎么了？是开会？休班？还是病了？打她手机问问……
     人非草木，孰能无情？
     虽然，你们很轻松的对我说这是你们应该做的；
     虽然，这是你们份内的工作……
     但是如果没有大局的观念，如果没有团队的精神，如果没有严格的管理，如果没有习惯的养成，又怎能如此尽心尽力的做好每一件事？
     结交一个朋友的过程是：相识——相知——知心。而加盟一个公司也是如此的过程！我们店开业至今已经三个月了，知心就是将心比心！我相信共同的磨合与成长一定会让心心相印的！
     有“漂亮宝贝”公司做后盾，有公司领导、员工对加盟商的一颗颗火热而真挚的心，再多的困难又有何惧？我认为，感谢漂亮宝贝{zh0}的方法就是：经营好各自的店，取得更大的成绩，把“漂亮宝贝”的品牌维护好！
     努力的工作、快乐的创业，为打造毛绒{dy}品牌做出我们自己的贡献。
     祝愿“漂亮宝贝”牛年“牛气冲天”!