货代销售是门卖信息的行业,如果有信息线索,就应该深度挖掘,培养出好业绩。今天我要总结的不是怎么发掘线索,而是在现有潜在客户上的作为。
(壹)卖同行,{dy}是运价,第二是效率。
(贰)卖直客,{dy}是服务,第二是运价。
卖同行,{dy}考虑的是运价,如果价格都不在人考虑范围,就不会有下一步。然而我要重点说的是效率,从加入公司到现在短短3个月,我已经因为流程效率问题丢失了3位潜在客户的合作机会。例如出具船龄证明,作为业务员我向上级要求作为,就将我推到市场部门,等市场部门作出反应,又把我推到操作部,操作部负责人的{dy}反应是邮件咨询,等我3遍电话催过,才电联船东咨询,这个过程持续了3个小时,等最终出结果了,客户也流失了。很多公司的组织结构是看似完整庞大,实际上是松散、没有战斗力,庞大的组织是各自重复流水线上的工作,俨然大公司里的小公司。
卖直客,{dy}考虑的是服务,第二是运价。物流服务讲究的是最少的时间,合理的成本;将陌生的业务引入公司低效率的流程设计当中,就是创业也是百分百得流产。2个月前,我将铁路国际联运业务引入公司,客户首先认可了我的销售专业度,但是公司的流程设计已经不符合现在市场的要求,客户在单证、报关、许可证上一通折磨之后,失去了耐心,最终放弃了和我的平台公司的合作,这个平台不符合他们的要求。