管理会计（1）
1．
财务会计是一个提供价值的信息系统，通过对企业经营活动的确认、计量，连续系统的记录汇总，定期编报会计报表，主要是向企业外部的有关利益集团或个人提供它们据以决策的会计信息。
2．
传统会计的目标主要是满足即使经营者又是所有者的业主的需要。
现代财务会计的目标主要是向企业会计外部与企业有着各种利益关系的集团或个人提供会计报表，据已评价企业管理者受托责任的覆行情况，满足有关决策对会计信息的需要。
1．管理会计的定义
2．管理会计的产生及发展
一、管理会计的主要内容
1.
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执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。
二、管理会计的特点
1.
这是现代管理会计的一个只要特点，也是管理会计区别于财务会计的一个重要标志。注意不论管理会计和财务会计，都同时为企业内部、外部的有关人员服务，只是侧重点不同。
2.
管理会计不同与财务会计，它主要是为企业内部改善经营管理提供信息，吸收借签了管理学等相关学科的理论与方法，方式方法更为灵活多样。
3．
财务会计一般只反映实际完成的事项，是一种历史性的描述。管理会计为了有效地服务与企业内部的经营管理，必须面向未来。
4.
财务会计要定期编制财务报表，受到会计准侧的严格约束。管理会计是为企业内部管理服务，在许多面（不是所有方面）可以不受社会公认的具有指导性的会计原则约束，因此方法和程序有很大的弹性和自由度。
5. 重视人的行为问题
一、企业的目标
1.
企业的主要目标是获取尽可能多的利润。在现代的社会经济环境中，企业主要目标的完成是建立在相关子目标的基础上，与保证其与周围内外环境的协调发展，这些子目标包括产品成本的最小化、产品的主导地位、市场的多样化、环境保护责任、社区服务、企业的财务弹性和长期增长等。
2.
企业目标的实现，需要通过管理职能来完成企业的管理职能包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。
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二、管理会计的职能作用
1.
管理会计收集和分析与决策相关的信息，为长期决策和短期决策提供客观可靠的依据。
2.
管理会计通过计划和预算的方式，确定实施方案的具体步骤和目标。
3.
管理会计通过跟踪企业经营活动的预算执行过程，归集实际经营中各项数据，与预算数据进行比对，揭示差异、分析原因，指导经营活动按既定的目标运行，并对计划预算不足之处加以修正。
4.
管理会计在参与企业管理过程中处处贯穿着成本的确定和计算。
三、管理会计信息质量要求
1.
准确性也称为可靠性，是指管理会计提供的信息在一定的范围内是可靠的。
2.
相关性是指管理会计所提供的信息必须与决策有关，与决策相关的信息会导致决策的差别。
3.
可理解性也称易懂性，是指管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准则，已使用者容易理解和接受的形式和表达方式提供。
4.
及时性是指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。
5.
管理会计在提供信息时要受成本和效益原则的约束，提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。
一、信息技术与管理会计信息系统设计
现代管理会计广泛应用计算机现代信息技术。一方面，管理会计应用计算机技术和信息技术进行数据处理和传输，运用信息技术和网络系统进行企业的决策、计划、管理和控制。另一方面，管理会计应用信息经济学的理论和方法研究信息系统科学、合理性、分析信息飞收集、处理和传输及使用的成本和使用信息收获得的效益，进行成本一效益分析。
二、代理人理论
管理会计研究委托人和代理人的关系，并加以数量化，从而寻求双方利益的{zj0}结合。
三、价值链分析、作业管理和作业成本计算
作业链是指企业使用和耗费经济资源产出或提供满足客户需求的产品和劳动的一系列的作业（活动）。
伴随企业规模的扩大，企业经营活动的作业链越来越长，对作业链分析实施作业管理成为必然。
作业成本计算是指区分不同的作业，按作业归集成本计算成本，按引发作业成本改变反的成本动因分配成本，使成本的计算更合理、准确。
四、目标成本计算和价值分析
目标成本计算将成本计算同价值分析联系起来，进行成本同功能和质量的综合评价，确定成本价格的竞争优势。
五、质量成本与全面质量管理
质量成本计算是讲质量和成本综合考虑的管理模式。
全面质量管理中的质量是一种全过程、以工作质量保证产品或服务质量的质量保证体系，要求每一个与企业的产品或服务相关联的人，都以全面质量管理作为建立竞争优势的途径。
六、适时产生（存款）系统
适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产。由{zh1}生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，环欢衔接，xx等待和存储，从而做到零存货。适时生产系统也称为无存货管理。
七、合记分卡
