简介: | 【培训受益】 ★掌握常用的IE手法和改善技巧。 ★协助企业进行系统优化。 ★减少浪费,降低成本。 ★提高人、机、物利用率。 ★提升企业综合竞争力。 ★实现快速而有效的换型。 ★如何{dy}次将事情做对。 ★效率、效益{zd0}化 |
参加对象: | 生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。 |
时间: | 2010年04月17-18日 |
地点: | 上海 |
精彩授教: | 程老师: 多年来日美企业工业工程工作经验,曾先后任IE工程师、IE系长、主管、总经理。改善带头人、6Sigma黑带、研修EMBA、PMP。曾先后辅导过电子、电器、服装、家具、皮革、五金、灯饰等多个行业的二十多家工厂。富实战经验,效益显注。《精益策略在服务业中运用》课件的创始人,开启了国内精益策略在服务业中运用培训的先河,IE在中小企业普及的倡导者。主要咨询项目:精益生产(Lean Production)/TPS/NPS推行;IE项目承接;生产率提升咨询辅导;设施规划与物流分析项目承接;改善提案活动辅导;现场改善基础工作辅导(如:5S、QCC、定置管理等);IE系统建立;单元生产推行等。 |
课程内容: |
{dy}部分:工业工程概述 |
费用标准: | 2600元/人(授课费,全套资料与讲义费,两天中餐等) |
特别提示: | 认证费用:中级¥600元/人 高级¥800元/人 (不参加认证可不交纳此费用) 1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会)《生产管理师》国际国内双职业格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询) 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片! 3.课程结束后10天内将证书快寄给学员 |