这场革命不仅影响产业界，更将全方位地重塑社会的全貌。煤炭的开采和利用，催生了蒸汽机的使用，使生产力如施了魔法一般地被唤醒，人类历史由此迈入了工业时代；石油和天然气的大规模使用，让内燃动力的获得便捷而实际，汽车、飞机等先前只存在于幻想中的交通工具开始被人们轻松驾驭，人们的活动范围空前扩大，球形的世界逐渐变得平坦。

    今天，新一轮的能源结构调整正悄悄到来。

    在煤炭、天然气等化石燃料“统治”世界几个世纪后，其负面效应逐渐凸显：日益减少的储量、持续攀升的价格、环保主义者的压力……所有这些都在提醒我们，化石燃料的时代正在过去。与此同时，核能、水能、风能、光伏能、生物质能等新能源不断成熟，从另一个侧面昭示着，一股“低碳冲击波”正悄然袭来，而这股冲击波将会把我们带入一个新能源占主导地位的新时代。

    毋庸置疑，“低碳”能源时代的到来，将会带来比先前历次能源革命更为深远的影响。产业结构、人们的生活都将由此发生巨大的变化。企业是经济的最基本决策主体之一，“低碳经济”的冲击归根到底将会从各个方面对企业的生存和发展产生难以估量的影响。

    惟有顺应能源结构的调整，制定适合“低碳时代”的发展战略的企业，才能在残酷的竞争中赢得胜利；若对能源结构调整的大趋势视而不见、行动迟缓，固守原有战略，这些企业终将失去商机，甚至在竞争中遭到淘汰。

   “低碳”是对企业的一次“自然选择”，“进化”是惟一的出路。

   “低碳经济”给企业带来的冲击不是单层次的、一次性的，而是多层次、多轮次的。我们可以从宏观层面、产业层面和企业层面来分析“低碳”带来的深远影响。

    气候变化对企业造成的影响是多方面的：一方面，气候变化是各国推行“低碳经济”的根本动因，其对各国相关的产业、税收、贸易政策的影响是巨大的。近年来，连续不断的异常天气促使各国政府更加重视环保和温室气体的减排，推出更为严格的低碳经济政策。尽管“哥本哈根会议”仅仅达成了一个没有强制约束力的共识，但只要气候异常继续，各国至少在原则上会继续加大减排的决心，而在此基础上形成的政策则会对企业造成实质性的影响。另一方面，一些特殊行业的企业也会受到气候变化的直接影响。例如从事农业、林业、渔业经营的企业，其经济绩效就会随气候的变化而发生剧烈的波动。

    技术进步，特别是新能源技术和节能技术的进步，会给经济的整体带来重大影响。在“低碳冲击波”下，传统化石燃料的使用成本不断上升，新能源开始被广泛使用。这一变化不仅将彻底改变能源行业的版图，还将对其他各个行业产生深远的影响。一些行业将会由于使用能源的变化而发生重大改变，而另一些行业则可能会走向衰亡。同时，节能技术的使用也值得重视：在保持使用能源不变的情况下，更高的能源节约能力意味着企业具有更强的应对能源成本变动的能力，而这直接关系到企业是否能在“低碳冲击波”下生存。

    为了缓和“低碳冲击波”带来的影响，一些企业可能会通过整合价值链的方法来确保赢利的稳定性。这时，“低碳冲击波”对于企业组织结构的影响就显现了。由于需要涉足产业链的其他位置，因此企业原本的组织形式将不适合新的形势。一些实力强劲的公司，原本普遍采用U型组织结构，而在整合价值链之后，则有更多的企业会选择M型（多业务部型）或H型（控股型）结构；而一些实力不强的企业，则更可能探索网络化的虚拟企业形式。

    {zh1}，“低碳冲击波”还可能给企业带来一些额外的、不可预知的风险，不妨将这些风险命名为“碳风险”。“碳风险”对于企业的影响可能是剧烈的，甚至可能是毁灭性的。例如，前面案例中指出的欧美各国对白炽灯使用的限制，就xx摧毁了白炽灯生产的整个行业。对于这类“碳风险”，如果企业不提前加以预防，则将会在经营中面临极大的困难。

     一个新的“低碳冲击”先会在宏观层面上出现。宏观层面的政策法规变动将会对产业层面产生影响，而处在产业之中的企业也会随即受到影响，最终达到均衡，直到下一轮冲击的到来。一般地，在一个冲击从上一个层面传递到下一个层面时，会有一定的时间间隔。是否能在这个短暂的时间间隔内，对于冲击做出反应，将是决定日后成败的关键。