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2010年4月13日 | ||
在我省xx橡胶基本全面进入开割之际,云南xx橡胶产业股份有限公司于2010年4月7日-8日在西双版纳绿桥饭店召开了2010年度外购胶工作会议。集团公司总经理苏维凡,集团公司副总经理、产业公司总经理李民;西双版纳农垦分局领导、产业公司高管、集团公司和产业公司相关部门负责人和人员;各有外购胶经营任务的橡胶分(子)公司经理及外胶经营部门负责人参加了会议。
会议采取座谈的方式进行。产业公司营销总监张敏对公司09年的外购胶工作进行了总结并就2010年的外购胶工作经营思路提出建议。各分(子)公司经理和外胶部门负责人结合自身的实际工作情况分别就原料竞争、成本控制、资金保障、激励制度、竞争对手情况及经营中存在的问题和困难进行了发言并提出2010年的外购胶工作建议。 集团公司苏维凡总经理在会上指出外购胶工作对于目前的云南农垦是非常重要的工作,我们必须意识到在云南农垦改革后,外购胶经营工作将由目前的辅业转变为主业,这是农垦做活、做大、做强的根本。我们要改变观念,积极开展外购胶工作,要想方设法做好国内和国外橡胶经营工作。苏总经理还对产业公司就外购胶经营资金的保障、加强对各分(子)公司的外购胶经营指导、增强销售研究能力和力量、探索新的销售模式和销售决策模式、建立合理的经营激励机制等问题提出了具体要求。要求各分(子)公司要积极努力完成产业公司2010年经营6万吨,争取达到外购胶的“保六争八”工作目标。 产业公司李民总经理要求参会人员要认真领会和贯彻苏总经理的讲话精神,用以指导自身的工作。在2010年的外购胶经营工作中,要坚持“快进快出、顺势销售”的基本经营思路,尽可能控制市场风险;公司要认真研究和落实会议反映的问题和建议,进一步完善相关政策和制度,充分调动员工积极性,保证公司“保六争八”的年度外购胶经营目标的实现。 |