目前全球手机界至少有近10个不同的手机应用软件商店在开工搭建，每个手机制造商都盘算自己能够重演苹果iPhone的商业模式，更是急于拉拢第三方应用软件开发者能“转会”到Ovi门下。

　　“如果说微软DOS时代的崛起，在于微软为程序员们垒筑起C语言的保护屏障，那么对于手机上的众多第三方应用软件开发者而言，苹果应用软件商店开创的软件设计模式，就是微软当年网罗程序员支持的翻版，更要命的是，和Google也都意识到了第三方程序员的巨大价值。”作为XISplus的{wy}员工，王瑞璞已经写了7款应用软件，从最初的苹果iPhone到的Ovi，其间还以合伙人身份为摩托罗拉和的Android系统做应用软件移植。但并不像那些号称通过苹果应用软件下载商店获得百万元分成的开发者，王瑞璞在采访中透露，应用软件开发并没有赚到多少钱，他解释道：“如果你真的深入接触全球应用软件开发者，就会知道真相，真正通过分成拿到可观收入的不超过百人，其中很多还都是大公司下的独立部门，风险和收益并没有形成平衡的关系。”

　　实际上，中国的应用软件独立程序开发者，早已经以0.99美元的低价策略席卷了一次苹果应用软件商店，但是低价策略并没有让他们真正获得多少超额利润。只推荐前25款软件的应用软件生存法则，很容易稀释低价策略带来的规模效应。更关键的是，现在全球为苹果iPhone开发应用的程序员太多了，同样的创意和思路往往可以找到好几款相似的软件下载。即便开发出了一款万人迷式的超级流行应用，最多也只能带来几百万元的收入，这让很多以公司运作的软件开发团体，并不敢轻易涉足手机应用软件开发。机锋网的创始人谈毅对此有自己的看法：“之所以大软件公司不碰手机应用软件，关键在于他们对创意风险的担心，个人开发者可以开发10款应用软件都不赚钱，他能承担高风险，只要其中1款软件热卖，个人开发者就发财了。可商业软件公司就不行，他们开发10款至少要热卖3款才能赚钱，即便3款都赚钱，收益的容量也不足以满足商业软件公司的胃口，所以全球应用软件开发的生态一直在偏向个人开发者。”

　　就在很多个人应用软件开发者抱怨在苹果iPhone平台上难以赚到分成时，伸出了自己的橄榄枝，以百万元激励计划为诱饵，试图吸引那些为苹果iPhone和Android平台做开发的程序员。已经意识到自己移动互联网门户Ovi的转型，迫切需要第三方开发者的外援。看上这些第三方应用软件开发者的远不止和苹果，三星电子在3GSM上公布了三星Bada智能操作系统后，也要搞一套独立的应用软件商店体系，再加上像摩托罗拉和联想这类利用Google的Android操作系统，但又试图独立搞自家应用软件商店的手机制造商，目前全球手机界至少有近10个不同的手机应用软件商店在开工搭建。

　　第三方应用软件开发者于是成了各个不同平台争抢的热门合作伙伴，但并不是所有开发者都买这些xx手机厂商的账，Feetan的米海鹰就有自己的盘算。他在北京回龙观的工作室目前算上兼职员工也不过10人，自从2008年底开始在苹果应用软件商店上扎根后，他的小公司获得了井喷式的发展，尤其是在联通版iPhone上市以后。“我们提供的应用软件主要都是依赖于版权内容，像漫画浏览等项目都偏向获取延长收入，接近百万元级别的年收入很稳定，并不是我们不想同步在Ovi和Android等其他应用软件下载平台上开展业务，更主要的是目前只有苹果应用软件商店的模式最成熟，收益也最稳定，的Ovi也不错，可我们还没有为Ovi做开发，但已经有了相关的技术储备。要知道同时维护多个平台需要增加不少人力投入，如果不能像苹果iPhone那样吸引稳定的高质量消费群体，那么就很难在新的应用软件商店平台下维持良性生存。”米海鹰说。

　　尽管的Symbina操作系统，依旧是目前全球手机占有率{zg}的软件系统，但是如何将这些传统智能手机用户转移到Ovi移动互联网门户之下，一直是困扰的难题。在看来，不必简单克隆苹果应用软件商店模式，只要深度挖掘现有的用户群体，就可以重新占据移动互联网时代的手机高峰，毕竟苹果iPhone也只占据了全球手机市场不到5%的份额，而在全球市场的平均份额数字一直保持在30%以上。

　　如何吸引第三方应用软件开发者的“转会”，如何推进诺基亚Ovi应用软件商店与苹果iPhone的竞争力，为此本刊记者专访了全球副总裁、中国投资有限公司副董事长邓元鋆。

　　去年启动了百万元有奖征集应用开发比赛，其中参与的个人开发者和公司开发者的比例如何，你们如何吸引其他应用软件商店的开发者“转会”到Ovi门下？

　　邓元鋆：作为吸引第三方开发者的策略，百万元激励计划还没有结束，但是我们已经看到了很多很精彩的方案。一系列推动移动互联网应用的举措，更多是希望搅动新的产业链。无论你是个人化的独立开发者，还是有规模的商业公司，都可以通过创造性的应用开发来参与到的移动互联网历程，通过Ovi的应用软件商店卖给全球手机消费群体。创造力并不仅仅局限于程序员，以往在音乐和视频等方面有造诣的人，也可以通过这种互联应用创造的机会，融入到移动互联网的浪潮中，我们为他们提供培训和开发帮助，以及商业模式上的搭配。在两年前启动Ovi这个互联网门户，这场漫长的转型已经出现了很多新意，我们也在从手机设计制造者的角色，转变成服务应用的综合提供商。

　　我非常惊奇于在Ovi商店里涌现的创意，甚至一些小游戏、小工具的开发者，只是一些初露锋芒的学生程序员。未来Ovi商店肯定会通过分成模式，来吸引全球{zj1}活力的开发者，Ovi全球分成规则已经形成了很良性的商业模式，七成收入给开发者，三成归。目前在测试阶段，我们连三成利润分成都返还给开发者，就是希望他们能把优秀的移动互联网应用优先放到Ovi上。