有一种力量曾经让我们自豪，那就是力能扛鼎的项羽！2000年前，在随叔父项梁逃亡的路上，面对暴秦的威仪，他喊出了彼可取而代之的壮语！这种力量，在冷兵器时代足以使坐壁上观的诸侯膝行而前，莫敢仰视，但今天抚掌击节，感叹之余，觉得这种力量似乎少了一些{wz}的智慧。

有一种力量曾经让我们怀念，那就是治沂模范王大锹！60年前，带着对新社会的感恩，带着对治理水患的迫切愿望，哪管天寒地冻，哪怕忍饥挨饿，他一锹就能挖一筐土，一个人能干几个人的活，被选为全国劳动模范去北京见到了xxx。这种力量，在一穷二白年代迸发出冲天干劲，足以变水患为水利，粮食产量“过黄河”、“跨长江”，但现代人来看，这种力量又多了一些物质上的匮乏和人海战术的窘迫。

有一种力量曾经让我们扬名四海，那就是“春到上塘”和“耿车模式”！30年前，春到上塘xx了江苏农村大包干的改革浪潮，耿车模式率先奏响淮北地区乡镇企业“四轮齐转”的凯歌。这种力量，在从计划经济向市场经济转变初期，展示了宿迁人的改革创新精神。但它们很快昙花一现，春到上塘发生地泗洪县西南岗地区至今还未彻底甩掉贫困帽子，耿车模式富了一部分人，但环境污染积重难返，老百姓说乡村池塘连一只青蛙都找不到。这种力量，现在用科学发展观的眼光去审视，缺乏持久发展的魅力。

当历史车轮推进到2009年之秋，当财政总收入首次突破百亿元的时候，宿迁人终于可以向世人宣布：宿迁力量，你终于在我们这一代人手中刷新纪录，释放巨大能量，足以让世人重新打量你的海拔高度。

这种力量，可以戴上大智慧的桂冠了。如果我们不以工业化为引擎，以城镇化为载体，就不可能开发区高歌猛进，不可能也象广东、苏南那样出现招工难、用地难。这说明，选择大于努力，如果路子走的不对，既使拼命干，也不能让我们改变贫穷，更不能改变在江苏长期被忽略不计的经济地位。

这种力量，可以在江苏大地上彰显宿迁人的三种能力了。一是宿迁开始具备向工业化中期冲刺的能力，最明显的标志是，一产也就是农业从13年前的47%多下降到目前的18%多，再努力一把降到15%以下，我们就xx可以说宿迁进入了工业化社会。二是宿迁开始具备了反危机能力，{zj1}说服力的是，面对金融危机的冲击，仍然保持强劲的增长势头，从而彻底改写了以往经济周期中宿迁总是起动比周边迟，掉得比周边快的历史，内生动力明显增强。三是宿迁开始具备不再单一依赖财政转移支付解决民生问题的能力。市长一支笔的背后是财力非常有限，难以象发达地区那样建立各类生产生活基金，支持企业发展或解决老百姓生活上的困难。现在财政过百亿，就有了说话的本钱，配套的能力，当然，还没有到财大气粗的地步。

这种力量，还需要持久的创新，需要530万人民的全体参与，需要越来越多的客商，越来越多返乡民工和各类人才的拥泵。因为我们固然有后发优势，但也有后发超速的风险和劣势。在国家层面，中国制造要变为中国创造还有很长的路要走；在区域层面，如何支持更多企业进入资本市场，如何引导企业拥有冲击国际国内市场地区的品牌优势将是新的挑战。仅有一个蓝色经典是不够的！

这种力量，一刻也离不开干事的激情，离不开创业文化的渗透，还需要高扬好快干、能行成的大旗，把强势心态变成支撑跨越发展的精神动力。因为我们的财富积累才起步，宿迁力量仍在积聚之中，需要我们百米冲刺，更需要我们万米长跑。什么时候我们象苏南那样，不仅市一级财政过百亿，而且县一级财政过百亿、乡一级财政普遍过一亿，那个时候，宿迁力量就可更上一层楼，赢得更多话语权。

这种力量，迫切需要注入国家战略元素，需要我们走出宿迁，把“东向战略”变成突破宿迁边缘化的现实行动。“东向战略”的核心是三个对接，其中重中之重是交通对接。明年要加快宿新高速、宿淮铁路、大运河组合港、宿连快速通道、245省道建设步伐，积极做好徐宿铁路、宿连运河和泗洪、泗阳水运接轨连云港通道等项目前期工作。

这种力量，尤其需要发挥比较优势，需要在打造优势产业上下功夫。在土地缺和招工紧的情况下，宿迁相对具有比较优势的产业就是木业、酒业和玻璃业。一是木业，已形成较完整的产业链，成为全国三大基地之一，原材料三分之二来自外地。说它有前途，因为它依托的本地资源可再生，进入的消费市场大。二是酒业，已有上千年历史，并形成大中小产业群，独特的水土气候资源环境和工艺水平及所处发达消费区域，是别的企业无法望其项背的。现在洋河上市了，双沟从维维回购了，分金亭也推出喜日子品牌了，下一步怎么样再攀高峰值得探讨。三是玻璃业，宿迁是中国民族玻璃工业发祥地之一，可上溯到清末，已有100多年历史，玻璃加工企业已有几百家。“苏玻”卖给了联想后，稳是蛮稳的，搞了异地投资，但在宿迁本地没有大动作，这是颇让宿迁人郁闷的一件事。围绕这三大产业，如何张扬它们的比较优势呢？这需要集中我们所有人的智慧和勇气，在跨入2010年之际给出一个比较科学的答案，从而给宿迁力量增添新的引擎、新的源泉。