该司目前正在逐一落实局党委的要求。一是靠环境影响人。全司上下全力营造和谐的人文氛围，团队中每个成员彼此信任、诚信，相互理解支持。二是靠学习提高人。该司切实解决工学矛盾，正在掀起政治理论学习、业务知识学习、法律法规学习热潮。在"创建"螺杆泵工作中，大家深知：不善于学习，不懂得学习，就可能被文明社会所淘汰。进入今年12月份以来，该司干部职工业余时间打xx、忙应酬、忙"偷菜"的少了，看书看报的多了，辅导孩子学习的多了，学电脑、学驾驶、钻业务的多了。三是靠竞争激励人。螺杆泵公司党委建立健全用人机制和奖惩制度，"一线职工受关注、优秀干部受重用、年轻干部受锻炼"机制正在激发全司职工爱岗敬业、开拓进取的热情。四是靠管理引导人。总螺杆泵公司及南城螺杆泵公司、市污水处理厂"一班人"团结奋进，开拓创新，"向我看齐"已成为{ldz}的座右铭和行动，从而提升了整个团队的士气。五是靠纪律约束人。螺杆泵公司建立健全各项规章制度，确保各项螺杆泵工作有章可循，有据可查，实际螺杆泵工作中对事不对人，奖惩分明。
2009年，该司强化措施，真抓实干，加快发展，科学发展，各项螺杆泵工作蒸蒸日上：水质综合合格率和供水螺杆泵服务压力合格率均达到年计划目标值；进一步规范供用水秩序，加大日常供水稽查，全年追收各种费用58万元；引进推广新型远传水表，加大对用水大户的监督力度，为经营创收奠定了基础；邀请西南市政工程设计研究院编制达州城市供水专业规划，重点对今后5-10年达城供排水进行规划和布局；投资850万元，安装完成了金龙大桥3公里DN400、化工园区5公里DN400、恒阳丽都DN500等片区的供水管道，化工园区临时加压泵站正抓紧安装设备，为拓展30平方公里的供区面积做好了充分准备；加快推进重点工程，通川区安全饮水工程土建{dy}、四标段已完工，二、三标段分别完成工程量的95%、90%，五、六标段已全面开工；加压泵站优化设计螺杆泵工作和边坡治理工程分别完成地质勘探、设计及招投标；加快工艺流程改造，保障城市安全供水，投资200万元，对吴家沟水厂加压房1号螺杆泵、凤翎水厂污水回收泵和生活泵进行节能改造，购置了先进的探漏仪器、节能型螺杆泵以及新型远程水表，将先进的螺杆泵技术和设备运用于供水生产和经营管理。适时调整了各净水厂的管网压力参数，改变了50年城区夜间减压供水的传统模式，解决了城区高楼层用户夜间供水压力不足的问题。
"服从"不打折扣：以人为本抓创建
四是增强自我突破的创新意识，精心打造务实进取型团队。创新"供水螺杆泵服务进社区"活动，以开展总经理接待日、***员和共青团员流动螺杆泵服务队等活动为载体，深入社区（单位）开展"一对一"、"面对面"的供水螺杆泵服务。利用市长热线等平台以及供水螺杆泵服务热线、客户螺杆泵服务中心等内部平台，{dy}时间收集和反馈供用水信息；用宽覆盖、高效率的供水螺杆泵服务网络，实现为民便民利民的螺杆泵服务宗旨。实施污水深度处理改造，确保出水排放达到A类标准
近日，市给排水总螺杆泵公司会同南城给排水螺杆泵公司和市污水处理厂，在达州宾馆举行了"创建"动员大会。市规划和建设局党委、局长王伟到会指导。
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