百年学府 精心打造 管理者能力提升的{dj0}盛宴

学界精英 倾囊推出 助推企业永续发展基业长青

北京大学高级管理人员EMBA研修课程（万州班）

项目介绍  伴随着知识经济时代的到来，我们已置身于一个必须xx终身学习的时代。人们越来越深刻地认识到：企业间的较量归根到底是企业人力资本之间的角逐。古人云：“欲造物，先造人。”而提升人的价值，其关键在于不断地予以开发与培训。

最适合企业的培训才最有价值，越来越多的企业开始认识到培训的重要性：通过培训可以培养自己的人才，使企业获得人力资源的自我更新能力，实现从优秀到{zy1}的自我超越。但随着企业培训的深入，很多的企业却逐渐发现，现有的公开培训课程很难满足企业自身发展的需要。很多企业花费大量的人力物力用于培训，但效果并不明显，于是企业开始尝试以内训的方式来提升自己。

北京大学作为中国管理学发源地，汇集学术大师、管理名家、实践派名师，将中国企业实践与先进管理理念相结合，打造企业管理全新系统课程，为本土企业成长提供智力支持和高层次的交流平台。“北京大学人才竞争提升工程”以极具有发展潜力的城市作为研究对象，组织国内知名专家学者深入地方调研，对区域经济发展进行诊断，了解区域经济发展战略，对企业进行有针对性的集群式培训。

主办机构  北京大学民营经济研究院是在我国xx经济学家厉以宁教授的倡议下成立的校级研究机构。北京大学民营经济研究院集中了一批以厉以宁教授为代表的有着深厚造诣的学者，并有一大批北大校内跨部门、跨学科的中青年学术骨干承担研究任务。研究院与全国工商联及政府各部门的民营企业管理机构保持经常性的工作关系，并邀请国内外xx学者以及xx民营经济家作为特邀研究员或顾问。研究院的成立，昭示了中国民营经济蓬勃发展的前景和北京大学博大深厚的学术实力。

秉承百年北大“严谨求实，博大精深”的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，放眼明天，更着手现在。北京大学民营经济研究院的培训风格一如北京大学的文化，思想自由、兼容并蓄，在总结经验的基础上极具实践性。在这里你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议。不论是企业家还是经理人，在这里能够得到的是巩固今天成就的知识、信息、方法，以获得为明天发力的坚实基础。

备选课程

?中国企业未来的机会

提纲：中国经济发展与目前面临的问题□中国未来经济发展面临的挑战□如何提高企业竞争力□中国企业的战略抉择□如何适应新一轮产业转型和升级。

?{ldz}的有效沟通

提纲：领导力与沟通力的培养□沟通的障碍□{ldz}沟通的意义□有效沟通的目的和原则□有效沟通的起脚与方法□双赢的沟通技巧。

?组织行为学

提纲：知识型组织将是未来{zj1}竞争力的组织□了解自我与分析他人□人的能力差异及其管理意义□道德标准与道德行为□性格差异及其影响□如何影响他人的态度□如何激励他人□获得权力与影响力□冲突与协调。

?企业战略管理

提纲：企业发展的大战略□什么是战略□机制、程序与制度□学习策略，研究战略□企业的时机□为什么要构建战略决策型组织□如何来运作战略□市场的推理思维□现代战略新思维。

?企业文化与品牌建设

提纲：怎样培植和沉淀良好的企业文化？针对中国企业在品牌管理中所面临的问题和困惑，剖析品牌管理的概念和框架□将品牌管理融合于企业的经营战略□提升品牌价值。

?现代市场营销管理

提纲：企业的使命和目标□市场细分和目标市场选择□市场定位与产品的差异化□产品的生命周期□产品开发与消费者需求□定价与价格策略□渠道管理与客户关系管理□未来营销发展的认识与实践。

?中华传统文化与{zy1}领导

提纲：中华传统文化的缘起□中华经典文化之领导力□适合中国的领导艺术□领导力的塑造□德才兼备的核心意义□修身齐家治国平天下等。

?战略性人力资源管理

提纲：非人力资源的人本管理□薪资结构规划□人力资源开发与人才机制建设□职业经理人的引进和选聘□绩效管理和激励制度设计□现代人力资源管理模式。

?财务管理与纳税策划

提纲：企业经营管理中存在的深层问题□完善企业内控制度□把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节□改善企业财税体系，降低企业运营风险。

?中层管理干部胜任素质模型

提纲：把传统管理者扩展为4种角色：即人力资源管理专家、事业发展合作伙伴、{ldz}和变革推动者□将单纯以人力资源管理职能为导向转变为以战略发展为导向□将单纯的行政管理者转变为组织发展的决策咨询者等。

?民商法与法律风险规避

提纲：学习与企业经营息息相关法律的有效途径□把各项经济活动纳入法制轨道□建立适应现代经济管理法制的完备制度。

?危机管理与媒体公关

提纲：为什么是企业就会有危机□危机定律与危机的三大效应□危机管理策略四字经□危机管理方法论□互联网时代媒体发难下的品牌危机□危机发生的预警与对策□如何发现危机中的商机□如何进行媒体公关。

?企业项目管理

提纲：如何进行项目运作□项目与项目管理□项目范围管理□项目时间管理□项目费用管理□项目质量管理□项目人力资源管理□项目风险管理□沟通管理□项目采购管理。

?无为而治的仁政管理

提纲：以中国传统文化阐述生命哲学□把握生命根本□如何拥有人才□领导人如何影响大众□如何决策不失误□如何处理道德、财富与大众的关系□如何赢得民心□把握事业的五个时期。

师资专家团  该项目师资专家团由北京大学、清华大学等高校教授，以及政界领导、学术大师、管理名家、实战派专家组成，以下为部分备选师资：

刘  伟：北京大学经济学院院长、教授、博士生导师

雎国余：北京大学经济学院教授、博士生导师

单忠东：北京大学民营经济研究院院长、教授、博士生导师

马志刚：北京大学经济学院教授、清华大学教授

姜彦福：清华大学教授、博士生导师

章  政：北京大学经济学院教授，博士生导师

李心愉：北京大学经济学院教授，博士生导师

张  波：北京大学经济学院博士，研究方向房地产经纪与投资管理

叶静怡：北京大学经济学院教授、博士生导师

杨  健：中国人民大学教授、博士生导师

林健安：香港管理科学院院长、盛世愿景管理研究所所长

李左东：北京大学经济学院特聘教授，博士生导师

周建波：北京大学经济学院教授

张春晓：国资委研究中心处长、北京大学博士

张  延：北京大学经济学院教授

李  红：北京大学经济学院环境资源与发展经济学系，副教授

于洪波：美国项目管理硕士，北京大学特聘教授

艾学蛟：市场营销方向管理学博士、xx危机管理专家、中国企业危机管理教学{dy}人

杨  健：中国人民大学金融信息中心主任 博士生导师

李  军：北京大学民营经济研究院咨询顾问中心主任，中国民（私）营经济研究会培训中心主任中国民营经济会培训中心主任

黄俊立：北京大学社会经济与文化研究中心副教授，兼任北京大学中国民营企业研究所执行所长，讲授《公司治理》和《资本运营》等课程。

宋  成：北京京都律师税务咨询公司高级合伙人

郑国器：国际xx投资机构英联投资公司中国区执行董事

孙  非：南开大学国际商学院教授，北京大学、清华大学、中国人民大学特邀专家教授，国内xx《组织行为学》专家。

教学管理：北京大学委派教学管理人员全程跟踪教学，实施专业化教学管理，组织课上、课下各种学习活动，增强凝聚力，培养学习习惯，从而达到培训效果{zd0}化。

培训对象

?企业的董事长、总经理和中高级职业经理人等；

?各级政府部门、事业单位领导干部；

?具有五年以上管理工作经验。

教务管理

?培训周期 每月集中授课两天，共24天，全部课程在一年内修完

?培训地点 授课地点在重庆、万州，结业展示及结业典礼在北京大学举行

?培训费用 学费每人23800元/人

?报名时间  4月20-5月20日（开课时间为5月22日）

证书及学籍

?所有被录取学员均在北京大学民营经济研究院正式注册，由北京大学统一进行学籍管理

?完成全部课程并经考核合格者，由北京大学民营经济研究院颁发《北京大学高级工商管理EMBA高级研修班》结业证书

?建立学员档案，结业后本校存档

增值服务

?获得由我院提供的每日民经快讯，帮助学员及时掌握{zx1}民经动态

?有机会参加我院举办的“中国民营企业投资与发展”“民营经济圆桌对话”等大型论坛

?参加各类不定期的会员和校友联谊会等活动

?通过此研修课程学习可以申请“经济学”“管理学”硕士学位