进入宣传部，已有一学期的时间，学习着，成长着。

关爱女生已结束了有一段时间，但想起上学期末的开会策划到宣传品设计好像还是不久前的事情。一个寒假的工作，调度，仿佛令我们的寒假成为了全职宣传人。熬夜是无法避免的一个话题，尤其是你全身心投入工作之时。但是，在我们选择加入校会，也就是等于选择了这样一条路，选择了这样的自我定位，选择了这样一份责任。

但是天有不测风云，并不是努力和付出就一定和收获成正比，任何一个小细节都可能引起击垮一个宣传甚至整个策划的蝴蝶效应。正如本次北校的关爱女生活动，在假期前定制下的宣传计划是环环相扣，一步步的达到{zh1}的宣传效果的。从传单海报到整个策划的反复修改无不渗透着我们的努力。但是天时、地利、人和，仿佛什么都在逗我们玩，从活动的不断改期到讲座的人员、内容变更甚至到突如其来的宣传场地限制，无不将我们逼近进退维谷的境界。在校道上不能张贴和悬挂海报，受限制的摆摊，一条条令人触目惊心的消息铺天盖地的涌来，挑战这传统宣传方式更挑战着我们。

而这一个个本应是细节的问题却极大地牵连着我们本次关爱女生的宣传成效，而这些细节的产生又不得不说起校会活动的转型，从格调的调整，活动向高雅格调的转变。何谓高雅，何谓格调？是一个摊位活动到讲座的调整？是活动场地的调整？都不是，我们需要的不是可视标识而已，而是一个有效的调整，但是这种调整绝不是一个人或者一个部门甚至一个校会就能拍拍脑袋决定的的调整，而是要通过不断的调查、访问和实践，在尝试中、甚至是失败中获得的调整方式，并且这种方式一定要是不断变化和进步的。还有校会本身的转型，从管理型到服务型，以xx民生为出发点来举办活动的理念变化。是的，从服务至管理的转型，是应该提倡的，但是这xx民生，这仅是一个方向，一个快被社会各界领导提到烂的口号，而这条路在学校，在学生之间应该如何进行，走向何方，是仍未被定形的，又或说是未被冠冕过成功二字的一个尝试，从服务者到被服务者都是如此。所以在我认为，在本次失败中，我们不是没有收获，而是很有收获，从我们部门本身到校会转型的尝试上，这都是一种尝试。

{zh1}提到换届的问题，同不少人一样，我也有着一定的犹豫，是要放弃前行还是继续？在不少人的意见中我听到的都是鼓励，不试试怎么知道或是以挑战自我为前进动力。但是，无疑限制是无处不有的，什么才是适合自己的，或者换一下位置，什么才是能令大家走向更好的。正如前面所说的并不是付出和收获都成正比，也不是所有尝试都是成功的。所以，衡量之下，如果投身于一次不适合的尝试，为何不用这时间去干更有利的事情呢？权衡的确是一种学问。