2009年，对民营书业来说无疑是具有历史转折意义的一年。在这一年里，利好政策纷至沓来，民营书业的并购整合、资本运作浪潮汹涌。

2009年初，国家新闻出版总署署长柳斌杰在全国新闻出版局长会议上的工作报告中提出：“要积极研究民营文化工作室参与出版的通道问题,对于规模大、实力强、导向正确的民营文化工作室要积极支持、正确引导,加强管理,发挥好新兴文化生产力的作用。”柳斌杰说,要抓紧研究解决民营文化工作室的发展通道问题。民营文化工作室作为新兴文化生产力的代表,多年来对满足人民群众精神文化需求、促进出版生产力发展,发挥了积极作用。要进一步激发民营文化工作室投身先进文化建设和出版产业发展的积极性、主动性和创造性。

随后4月份，新闻出版总署公布了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，柳斌杰在解读这个政策时公开表示，民营资本将被吸纳参与出版行业融资。

这些利好的政策所带来的心理效应远大于现实意义，民营书业被政策认可，那么民营书业会为出版产业做更多的投入。一旦解决了合法性的心结，民营书业便会迸发出更大的激情。

“公私合营”的小高潮

国家在方针政策上为民营书业规划了蓝图，民营公司纷纷行动起来，与国有出版集团“相亲”、“牵手”，出版界的“公私合营”达到了一个小高潮。

2009年4月28日，在济南全国书博会上，凤凰出版传媒集团宣布，斥资1个亿与共和联动共同组建北京凤凰联动文化传媒有限公司，这是被视为在《指导意见》出台之后，国有出版社与非国有出版公司成功合作的{dy}个案。一方是实力雄厚、在全国率先实现销售收入超百亿元的国有大型出版传媒集团；一方是xx市场潮流、拥有敏锐市场嗅觉和{yl}选题策划能力的民营书业之xx，共和联动从2003年成立起，在张小波的带领下取得了良好的品牌和市场效应，即使是处于2008年的金融危机，共和联动仍然创造了3亿码洋的流水，他们推出的养生畅销书《求医不如求己》发行达1000多万册。这样的双方合作可以说是一次硬实力与软实力的xx结合。

5月新公司正是投入运营，由于双方精心准备，它的运营与原先的共和联动基本实现了无缝对接，到2009年年底，凤凰联动出版的有影响力的书有：《中国不高兴》《袁伟民与体坛风云》、《苍黄》、《手到病自除》、《万病皆可心药医》等，这个成立半年左右的公司销售码洋约达1.6亿元。

取长补短的合作是国有与民营双方共同的诉求所在。获得资金扩充现金流，取得安全的身份，搭上国有出版机构上市的顺风车让民营文化公司的资产成为原始股，是合作对于民营的诱惑；而吸纳优秀的民营文化公司为国有出版机构增加新的经济增长点，是国有想要做大盘子的选择。

2005年底，民营湖北海豚卡通有限公司与长江出版集团与达成合作协议，共同注资3600万元，组建了湖北海豚传媒有限责任公司，国有资本控股51%。这在当时被称为 “图书业国有并购民营{dy}案”。2006年，长江出版集团“北京中心”彻底转企改制：集团与长江文艺出版社和北京图书中心的部分员工，共同出资200万元人民币，组建长江新世纪文化传媒有限公司。如今，湖北长江出版集团麾下的北京长江新世纪文化传媒公司和海豚传媒股份有限公司，已成为国内出版业国有民营合作的范例。2008年，两家公司经过短短几年的发展，一般图书销售码洋合计超过5.4亿元，接近集团所属7家原体制出版社出版图书的总和。同时，两家公司的业绩也令集团在2008年一般图书市场占有率，从全国排名第十六位上升到了第八位，居中部同行之首。

低调成立于2007年8月的北京十月文化传媒有限公司是由新经典文化公司与北京十月文艺出版社共同组建的，当时的启动资金只有500万，但两年时间，这家公司竟创造出1亿多码洋的产品。

2008年6月30日，北方联合出版传媒(集团)股份有限公司全资子公司万卷出版有限责任公司分别与知名出版策划人路金波、李克成立了合资经营的辽宁万榕书业发展有限责任公司和智品书业（北京）有限公司。这一事件不仅标志着大型出版集团与民营书业公司的深层次合作走上快车道，同时也彰显了民营公司运营升级的新变化。万卷出版公司是北方联合出版传媒旗下的一家年出书仅120种的小型出版社，万榕、智品和万邦的加入，让出版传媒的触角开始抵达北京和上海两个出版重镇，在2009年全国图书订货会上取得了开门红。订货会期间，北方联合传媒携420多种2009年{dy}批{zx1}图书，以及近年出版的3800多种畅销产品亮相，获得大批订单。到2009年的5月份，据开卷统计万卷出版公司在市场占有的份额，在全国570多家出版社总排行的第32名。三家民营公司加入之后，在北方联合传媒集团形成“核聚变”释放的能量惊人，万卷出版公司的图书品种扩大了3倍多，营业收入和净利润分别增长697%和642%。

之前，曾有人担忧国有民营合作形成的这个新投资主体是否会长期面临着由两种不同体制拼合而带来的结构性矛盾，而这些先行合作的几家案例映证了民营与国有合作优势互补所产生的化学效应。

国有民营“扎堆”牵手成为09年的特点，2月北京出版社出版集团与旅美作家汪洋合作成立了阅读天下（北京）文化传播有限公司，11月中南出版传媒集团在京成立北京涌思图书有限责任公司。除了资本合作，国有民营的合作方式也越来越趋于多元化，志鸿教育集团与山东出版集团签署战略协议进行项目合作，山东星火国际传媒集团与安徽科技出版社达成出版和发行资源的信息共享、版权信息的交流。

国有民营“牵手”不易

随着《指导意见》的出台，国有与民营合作已成常态，但是在具体实操层面或许还存在诸多问题，其中合作的运营模式至关重要。

2009年11月10日，中南出版传媒集团北京涌思图书有限责任公司在京成立，北京涌思图书有限责任公司是中南出版传媒集团（简称“中南传媒”）的子公司，由知名策划人汪俊担任总经理。据悉，汪俊以现金出资占涌思图书公司10％的股份，中南传媒占90％的股份。汪俊是业界知名的民营出版商，从事图书出版发行业20余年，不仅掌握了一批优秀的原创资源，而且建立了畅通的发行及版权引进通道，他在人文社科图书出版方面的优势正是中南传媒此前所欠缺的部分。因此，中南传媒表示涌思图书公司的成功建立，必将为中南传媒的进一步发展壮大起到重要的作用，也将为出版社的生产经营提供有益的借鉴。

早在2008年11月，北方联合传媒旗下的万卷出版有限公司曾联手汪俊，整合了“北京邦道图书有限公司”的相关资源，以社会科学、生活健康、漫画绘本等领域为主要发展拓展方向，在北京设立了万邦（北京）书业发展分公司。在当时北方联合传媒发给媒体的新闻通稿中，称“汪俊有着二十余年出版营销策划经验，善于通过营销细节{zd0}限度地开发优质内容资源，其积累多年的版权贸易经验和已签约出版资源对于万卷公司大规模、高起点地开辟新的业务领域具有重要的意义”。 但在2009年8月底北方出版传媒发布的2009年半年度报告中，已经见不到关于万邦的只言片语。而就在7月，汪俊辞职的消息也传了出来。

与北方联合传媒“牵手”还不到一年便转会湖南，低调的汪俊并不愿意详说其中原因，但他认为，好多人只看到了国有与民营合作在体制上的问题，而他觉得运营模式才是{zd0}的瓶颈。他说，此次与中南出版传媒的合作便解决了这个问题。国有与民营合作，多数是将其归属到集团中的某家出版社，但涌思公司是集团直接所属的子公司，汪俊认为这在全国是{dy}家，而且在短期内不会有第二家。出版社本身就是实体，再与一家民营实体合作，本身就会有利益上的问题，而由集团直接管理民营公司，反而会帮助公司降低风险，提高效益，利益上也不会有冲突。

有业内人士称，在合作中，民营公司往往在经济利益考量上比国有出版机构更理性，而国有出版机构则在管理上比民营公司更为规范。二者的联姻必然有个磨合过程，在此期间转会的事情实属正常，并且还会发生。

民营资本再度发力

除了国有民营的联姻，民营资本的跨介质并购也成为今年的热点。

2009年9月4日，国内{lx1}的版权运营公司盛大文学在第16届北京国际图书博览会(BIBF)举办地国展中心召开新闻发布会，宣布与聚石文华和华文天下两家图书公司达成深度合作。在与两家图书公司进行合作之前，盛大文学在线下出版方面也已经做得风生水起，旗下三家网站起点中文网、红袖添香网、晋江原创网，每年都有逾百种图书通过和出版社合作、版权转让的方式面世，据不xx统计，通过盛大文学合作出版和版权转让出版的图书，总印数量已经超过2000万册。盛大文学这一举措是致力于打造一个由数字出版、线下出版、无线阅读、影视游戏、动漫等多种业务组成的完整文化产业链。

聚石文华虽然是2009年4月才正式成立并投入运营的新公司，但其xxx甄煜飞却是位资深的图书策划人、中国电影评论学会青年评论人，曾成功策划出版铁血品牌书系《狼牙》、《士兵突击》、《冰是睡着的水》、《刺客》、《{zh1}一颗子弹留给我》、《兵王》等一系列军事文学畅销作品，同时打造出xx军旅作家刘猛、漠北狼等。2007年，由他发起并策划了国内首届“推理文学大赛”，同时推出《天眼》、《冒死记录》等一批优秀的原创推理文学作品，掀起了国内出版界另一个出版热点。2009年，他策划出版的影视同名畅销小说《我的青春谁做主》，延伸出80后一代关于爱情和事业到底“谁做主”的话题讨论，引起各媒体及社会关注。

而另一家公司华文天下则是创立于2001年9月的老牌图书公司，是一家专业从事图书选题策划、版权经纪以及营销推广的机构，与欧美、日韩、港台等出版社有长期合作关系，近年来成功策划推出了《分手信》、《罗丹岛之恋》、《我与狗狗的十个约定》、《人生若只如初见》等作品。这两家民营公司的运营团队均以资深出版策划人为主体，他们的加盟令盛大文学本就具备一定竞争力的线下出版业务如虎添翼。

更早有举措的是北京磨铁图书有限公司联合总裁沈浩波，他在2008年5月引入风险投资。磨铁成立于2001年，以武侠玄幻、网络小说、青春小说见长，出版的《明朝那些事儿》、《诛仙》、《盗墓笔记》等系列在市场上连创佳绩。一家风投公司看好磨铁的企业发展找上门来，恰好沈浩波觉得公司要扩大规模，向一个现代化企业发展，需要大的资金进来，所以一拍即合。风投公司以财务投资的方式向磨铁注资，5000万人民币（占不到25％的股份）分两次到账，到2009年5月份，磨铁已完成了对赌协议中规定的2400万净利润，2010年这一数字将提高到3700万人民币。

在这个有着巨大做大做强空间的产业中，在获得政策许可的前提下，民营书业的各路人马纷显奇招。

资源争夺硝烟四起

2009年11月6日，正瞄准“民营书业{dy}股”全力冲刺资本市场的北京时代华语图书股份有限公司（简称时代华语），发布了一个招贤公告：“签约作者和策划人除了享有极富竞争力的稿酬（报酬）之外，还可根据累计贡献率认购原始股权。公司上市之前可享受5~10倍的私募溢价，上市后享受数十倍的市盈价值。”听闻此广告，业界褒贬不一。时代华语则称，采用“稿费+股权”让作家、策划人变成股东的目的，是为了招募到国内{yl}畅销书作者及图书策划人，并在包装“明星作者”和“明星策划人”机制上探索一条新路。

据时代华语董事长朱大平介绍，时代华语将在上市之前，物色一批畅销书作者，签约5年，稿费照付，同时签约作家们可以提前认购一定数量的公司原始股，然后根据他们在5年签约期内的实际贡献率，确认最终的持股数量。图书策划人也是一样，可以专职策划，也可以兼职。朱大平强调，不是谁都可以拿到原始股，时代华语会考察个人的实力和持续创作的潜力，并以此依为依据决定谁可以拿到原始股。把作家和策划人带进资本市场，这一招在图书行业的确少见。而中国资本市场延续至今的“造富”神话，对于作家和策划人来说诱惑力无疑很大。

业内人士认为，时代华语的这种做法，虽然是在竞争日趋激烈的图书行业上演的又一场人才争夺战，但也标志着一种新的文化股份正在兴起，对作家来说是一件好事，写作写成股东，写作写成富翁，这是中国出版界的一项制度创新，有了资本市场这个通路，著作权人的身价将获得巨大的提升空间。

这边硝烟未落，那边狼烟又起。

12月6日，盛大文学有限公司旗下的聚石文华对外宣称，以100万册起印数、20%的版税签下了韩寒的新小说，该条件若xx，韩寒将有数百万元的收入，也将成为继郭敬明、易中天、于丹和钱文忠之后，第五个“百万起印俱乐部”成员。而不久前，韩寒将宣传多时的杂志《独唱团》签给了盛大的另一家图书公司华文天下。同时，聚石文华还放出“韩寒‘改嫁’聚石文华”的消息一时沸沸扬扬，消息称韩寒已从老东家万榕书业“转会”，此前韩寒的作品一直由万榕书业出版。

万榕书业总经理、韩寒好友路金波回应“转会”一说只是虚谈，韩寒已在两个月前低调入股万榕。路金波认为，盛大旗下公司高价签下韩寒新书，是盛大文学向传统出版进军的“集结号”。尽管他称欢迎竞争，但他不认同盛大旗下公司“挖墙脚”的做法。而聚石文华总裁甄煜飞说，盛大文学目前的战略是全媒体出版，传统的纸质出版理所当然是其中之一，公司正在组建名作家群，韩寒只是其中之一。

民营书业经历30余年的大浪淘沙，如今已撑起出版发行业的半壁江山。但由于长期处于灰色地带，身份尴尬的民营书业始终是潜伏状态。如今在向好政策下，浮出水面已成必然，在日渐公平有序的出版大环境下，民营书业大有可为。