有关统计资料表明，在过去的这几年中，进口木材的总体价格行情普遍上扬。木材价格也是一路走高，需要的涂料、胶水等原材料的价格更是节节攀升，运输等方面的成本也在不断提高，家具销售进入“微利时代”。而与此同时，记者在合肥一些家具卖场看到，和原材料价格的涨势相比，家具成品的售价显得波澜不惊。尤其在几个节假日里，各商家为了促销，仍竞相推出各种打折活动。此外，一些新的家具卖场正在合肥不断兴起，市场参与者越来越多，竞争将更加激烈。有关专家预言，合肥家具市场目前正处于混战时期，各种竞争要素的参与将使合肥家具市场面临新一轮洗牌。那么，谁能在竞争中胜出，甚至执市场的牛耳？近日，记者对合肥家具市场进行了调查走访，发现合肥美邦办公家具“以品牌立市”的理念，值得同业借鉴。
（一）提升市场准入标准
“的竞争已不仅仅是家具品质、营销手段等单个环节的竞争，而是上升到品牌的竞争。” 
众所周知，目前大部分家具卖场仅为招商的功能，卖场与厂家或者商家只存在租赁关系。因此，当厂家或商家与消费者存在利益冲突时，家具卖场很难从中平衡协调，消费者利益也就难以保障。记者调查了解到，正是“屈于”这种租赁关系，目前合肥很多家具卖场表现不尽如人意。比如，有的家具卖场为了提高出租率，在招商过程中，对家具厂家或者商家把关不严，家具品质参差不齐；有的家具卖场虽然对消费者承诺承担“连带责任”、“先行赔付”等，但执行起来很难，顾客怨声载道。
“其实，家具卖场与厂家、商家、消费者等各方面的利益是可以有机平衡的，最关键就是要有品牌经营意识。”合肥美邦办公家具总经理介绍。这种品牌意识主要表现在两个方面：
一是对进场经营的家具一定要有品牌要求。品牌是品质的综合表现，xxxx往往代表了较高品质。“我们目前正在着力于提升准入标准，在招商时对客户进行一定的甄选。比如：限制档次不高的商品进入，引进文化风格较浓获得质量、环保认证的xx商品。”保障家具的品质和顾客挑选的多样性，也就是从根源上保障了消费者的利益。
二是家具卖场要有自己的品牌。“目前合肥很多家具卖场还仅仅停留在收租金的经营思维上，对卖场的管理、对消费者利益的维护等等，都是被动的服务模式。”有关专家在接受记者采访时发出这样的感叹。而美邦办公家具始终注重对自身品牌的管理，市场化经营、商场化管理，消费者在美邦购买到的商品不仅仅是各厂家、商家的品牌，“美邦”已成各xx家具的代名词，传遍大江南北。只要在美邦办公家具公司内购买的商品，商品的质量、环保、品牌、服务等都能得到很好保证。同时金太阳将服务模式进行转换，确定了“三位一体”xxx服务：“售前的质量、环保把关，售中详细解说，售后的定期回访”，在业内树起了一个标杆。
（二）融入家具国际产业链
而尤为值得一提的是，在品牌立市，xx合肥家具消费潮流上，“每一个地方都有自己的消费风格，那么，怎样把本地的消费风格与国际消费潮流结合起来，就必须提前介入到产品的设计中去。”经介绍，公司专门请有关专家对市场进行调查，把握合肥消费者的心理需求，然后把相关信息向厂家反馈，使每一款在美邦销售的家具既赶上国际消费潮流，又能符合合肥本地消费者的“胃口”。

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