GPRS对比CDMA

中国移动的GPRS与中国联通的CDMA是今年移动通信领域的两大xx热点,一方面,它们的试运营让移动业务更加丰富多彩;另一方面,它们的运营又暴露出种种问题。GPRS与CDMA究竟如何呢?,这里主要在移动数据通信业务方面对它们作一些比较。
  在竞争策略上,中国移动一改往常,开始注重整合营销。首先,中国移动并非为建网而建网,为竞争而竞争,它们开始建立合适的商业模式,并配合短消息业务与移动梦网的发展来推GPRS业务。其次,中国移动着重于内容的建设,它们引入许多ICP/ISP参与内容建设,用社会力量来创造更多的新业务以吸引更多的用户,实现共赢。在这方面中国移动已取得成果,国内外xx的网站都已加入合作,目前中国移动在该领域的合作伙伴已达到三百多家。再者,中国移动正在积极解决GPRS的网络建设和通道传输问题,要以优质的服务来满足未来用户的需求。
  虽然中国联通GSM与中国移动的GSM相比差距很大,CDMA一期工程设备主要是IS-95A系统,业务仍然以语音业务为主,但中国联通数据业务的推出已势在必行。原因是:一,中国移动率先推出GPRS来自中国移动的压力,中国联通不得不推出移动数据业务,以保证自己的用户不流失;二,中国联通新时空CDMA将用户群定位在xx用户,xx用户需要数据业务以满足其工作需求,来自用户方面的压力让中国联通的CDMA必须尽早开放数据业务。随着中国移动推出GPRS业务,中国联通在CDMA上也开放数据业务,中国联通GSM网也有可能推出GPRS业务。
  在市场定位上,中国联通的CDMA将用户定位在xx用户上,目标主要是集团用户、xx白领阶层,与中国移动GPRS业务的市场定位基本一致,这避免了在数据业务上与中国联通GSM网正面竞争,而只与中国移动展开激烈竞争,因为在GSM用户中,大部分xx用户都集中在中国移动手中,而中国联通GSM用户的ARPU值普遍较低。中国联通未来的GPRS业务可能集中在本网用户的维持上,同时吸引一部分中国移动的中xx用户。在内容的建设上,中国联通采取与中国移动相同的策略,大力引进多家ICP/ISP,进行合作。




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