建议开展石家庄城市品牌建设研讨，受到不少网友的支持。在《城市品牌研讨观点集萃》一文中，相当地新闻_宁雨留言：

“栗永老师这个品牌研讨的倡议特别好，读了博友们的观点，很受用！
　　城市品牌是什么？在每个人的头脑中，似清晰，似模糊。说到巴黎，人们自然想到埃菲尔铁塔；说到xxx，便想起其满世界的水；说到杭州，马上想起西湖；说到苏州，就是它一个又一个秀美的园林。
　　但品牌不是天生的，是几十年、上百年乃至上千年经营起来的。以前，石家庄的品牌，看不出什么特别有潜力的成长股。这次把正定划进来，有了大佛寺这样重量级的历史文化遗存，这得算一个品牌。但怎么经营，值得进一步思考。”

对宁雨的了解，xx于在博客里浏览她的文章，感觉涉猎面比较宽，文笔不错，其他一概不知。看了这一大段留言，我十分高兴，不止是为有人关注、响应研讨，更是从字里行间，看到了一种隐藏着的智慧，看到了可能的真知灼见。但是，觉得不够。于是想从她那里挖掘出更深的思想来，便冒昧建议她把以上的观点展开论述。果然不出所料，她写了，出手站位就很高，真个是“指点江山，激扬文字”，让人看了眼前一亮。她不仅写了，而且出手就是两篇。是不是还有之三、之四，一直“激扬”下去，我们期待着。　

特将她的论文转发。

很久不干“指点江山，激扬文字”的事了。前几日，博友栗永先xx起关于城市品牌建设的讨论，一时热血沸腾，也在评论里胡侃几句。不想，栗先生回复，诚邀撰文。苦想几日，决定响应栗永先生号召，参与到城市品牌建设的讨论中。粗陋之言，或贻笑方家，但总是作为河北人的一种关切、一份力量，权为抛砖引玉。

石家庄的“机会窗”

——关于城市品牌建设的思考之一

宁雨/文

如栗先生所言，城市品牌，尚未有一个边界清晰、社会公认的概念定义。但它又的确是品牌城市所不可或缺的。

当今比较公认的品牌城市，如美国的纽约、法国的巴黎、意大利的xxx，如国内的上海、青岛、杭州、苏州等等，都有着自己独特的个性，而这些个性的生成，很重要一部分就是它们独具魅力的城市品牌。比如纽约的华尔街、自由女神像，巴黎的各色博物馆、城市雕塑、古建艺术；比如上海的东方明珠塔、石库门、步行街甚至地方话，苏州钟灵毓秀的古典园林、开风气之先的台湾工业园等等。这些城市的品牌，有的历经几百年苦心经营，有的则是当代的产物，涉及经济、文化、政治、生活各个层面，而又共同指向城市的文化内核，或者说共同塑造了城市的个性文化品质。

自然，这些城市的先天优势，包括资源优势、区位优势等，是我们生活的这座城市所不能比的。但是，这并不是说，石家庄就不可能打造属于自己的城市品牌，甚至建设成为有一定影响力的品牌城市。

由此，说到“机会窗”的问题。

这个原本在医学领域广为使用的词汇，而今也成了一个经济领域的热词。什么叫机会窗，比较抽象的解释是“对某种事物干预的{zj0}时期”；简单说，就是机会的窗口，一伸手就能抓住。

我个人以为，对于城市品牌建设而言，宏观形势固然不可不虑，但任何宏观形势下，机会的窗口都不会自己打开。

借着“三年大变样”的契机，石家庄这两年搞了若干比较大的动作，诸如将正定线纳入市区管理规划，建设滹沱新区，强化与卫星城藁城、鹿泉、栾城的公交连通，提出打造“首都第二机场”设想并打通机场与城市间多条通道等等。这些动作都能够高质量完成的话，石家庄的城市地图将在未来几年发生颠覆性的改变。换句话说，石家庄正为自己打开一扇城市品牌建设的机会窗！这是令人鼓舞、令人热血沸腾的机会窗！

热血沸腾之后，应是沉静的思考和卓有成效的行动。

不妨重新梳理一下我们的优势所在。资源优势，西枕太行而东踞平原，物阜民丰；太行传统乡村文化、西柏坡红色文化、古中山文明、历史名城正定等等，点线结合，相呼相应。区位优势，京畿大省的省会、政治文化中心，东出太行{dy}重镇，京南{dy}大交通枢纽，处在北京臂膀之内，但又拥有自己较大的辐射空间。如此等等，不一而足。这般优越的条件，不应该无所作为。

其实，石家庄百年历史上，我们也曾有过值得骄傲的品牌，比如纺织之城、医药之城。可惜，由于种种原因，这两个品牌先后做小了，甚至要做丢了。奶业之城，方显姿色，一场诚信危机，不仅毁了一个企业，更让一个城市蒙羞。城市文化品牌建设，则一直鲜有大的亮点可陈。

这次重新推开城市品牌建设的机会窗，对过去的路径应持一种警醒的态度，对于未来的路径选择则应有开阔、长远的眼光，和一种对后人负责、对后世担当的智慧和勇气。

首先，不应输在规划上。无论对未来城市结构迁变举足轻重的产业布局、扶持，还是城市建筑规划、地标的布置、交通骨架安排等等，要统筹，要看几十年上百年。新的城市品牌，将从中诞生并成长。

其次，摊子不应铺得过多，但每一个都应该是拿得出手的“大手笔”。小家子气，一规划就落后，一建设就捉襟见肘，一运行就不顺眼的工程，{zh0}少一点。搞一个，成一个，叫响一个。这样的成功不用多，有三五个，世人看石家庄的眼色就会有很大的变化。

其三，省市联动，在整合中实现资源发掘、利用的{zd0}综合效益。要多一点省会思维、大石家庄思维，收拢五指，攥成几个有力量的拳头。

举个小的例子，我们有省博，有市博，两个相距不足两站地，各成一统，却并无个性差异。这两年各自改造升级，但升级过程中，就在全国横比中陷入新一轮落后。不仅只设施的落后、规划的落后，更重要是运营理念和运营方式的差距。

新的规划建设，切忌重走老路。