80年代初的一个冬天。
扬州某食品厂王厂长望着仓库里数千个积压了很久的箱子，愁容满面。
箱子里装的东西叫做方便面，这在今天是很常见的东西，但是三十年前，国内见过它的人还并不多。
所以，王厂长怀着人无我有的想法，从日本引进机器和技术，成功生产出了这些方便面。
然而创新的兴奋还没过去，随之而来的便是滞销的尴尬，整整半年，这些方便面，竟然一包都没卖出去。年关将至，只能作为新年礼物代替奖金发放给员工。
80年代末，南下的火车上，两个在北京做生意血本无归的台湾人掏出从家乡带来的统一方便面，诱人的香味立刻引起了乘客们的围观和赞赏。
于是这两个人立刻杀回北京，卷土重来。
后来，就有了康师傅。
同样是方便面，80年代初，险些葬送了一个食品厂，80年代末，却成就了食品行业一个巨头。
人无我有，王厂长的想法是对的，错的是时机。
80年代初还是计划经济时代，买食品是要用粮票的，方便面对于温饱都还没解决的人民来说，太遥远了，所以王厂长失败了。而80年代末，人民生活水平要高一些了，填饱肚子之外，也开始追求口味和新鲜感了，所以康师傅成功了。
超前一点点的东西，叫做“应运而生”，超前太多的，叫做“痴人说梦”。
就像科学研究，先进一点点的，是天才，先进到超出当时人类能理解的能力范畴了，就是疯子，所以有人活到白发苍苍，才因为几十年前的理论得到诺贝尔奖，所以哥白尼临死前才敢发表天体运行论。
市场也是这样,把握好"超前一点"这个度,才能把握市场。把握了市场，才能得到利润。
领导比下属多的，不仅是技术，更重要的是眼光。
必须要有这样的眼光，把握好产品的规划和方向。
方向错了，做出来的产品再好，最多也不过是一堆高级的废品。
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