前段时间北斗卫星的发射振奋了中华民族的精神，更振奋了xx科技发展的网友。当时我发有《导航卫星已不是问题，配套设备才是现阶段重任》一帖。

当时我发帖时只是点出了北斗终端生产的重要性，但没有指出如何来实现这个战略目标。这些天我穷尽自己的脑力，但毕竟隔行如隔山，想破头皮也只想到了几点歪招。现将自己的歪招呈现给各位网友，请网友批评指正。

虽然我们已欣喜的看到国家已经在上海规划了{dy}期的北斗应用产业基地，已经在北斗终端系统的布局上跨出了可喜的一步。但我觉得从现在开始国家还必须要有非常清晰的战略思路，我们不提前进行战略规划只怕到时会被GPS打个措手不及。毕竟GPS已经占领了全的市场，的市场GPS也已“蹲守”了多年。我们的北斗终端一诞生就将直接面对GPS这位“大佬”，这个竞争是很残酷的。更何况我们的北斗卫星接下来几年将一颗接一颗的往天上发，地面的终端系统跟不上那发再多的卫星也白搭，时不我待啊！

当然我先要说明的是，我所指的北斗终端系统（产品）是专指民用市场。我们军方使用自己的北斗终端那是毫无疑问的事情了。北斗的建立其首要任务还是满足军方的需要。但是我们要形成军民两用的市场，要知道相对xx市场那民用市场是大的多了。我们必须要形成民用市场支持军事需要的良好局面，只有这样我们的北斗才是可持续的，健康发展的。试想，北斗的前期投入、今后的系统运作、维护以及将来的升级，这需要多大的投入。如果我们能从终端系统赚回来这些投资，那么我们的北斗就能发展的更快、更好。

我个人的想法就是国家要以今年为元年，进行一个相当紧迫的规划，而规划可以按照中国最喜欢的“三步走”战略来一步步的推进。

{dy}步是从今年开始到2012年。

这一步最关键也最重要，必须要抢占到战略高地。这就是我们必须先制定出北斗终端的技术标准。不记得是哪位着名的企业家说过这么一段话：{yl}的企业做标准；二流的企业做品牌；三流的企业做产品。当前我们有制定自己技术标准的能力，说白了就是我们握有北斗技术的自主知识产权。我们可以依照我们自身的技术条件及技术水平来制定自己的技术标准。这么做虽然有点“私心”，但为了国家利益，这么点私心是必须的。我们不仅仅是依照自身的条件来制定技术标准更要在此技术标准的框架下，让我们的企业率先生产出符合自己技术标准的产品来。

唯有这样我们弱小的企业才有可能在自己的技术标准庇佑下逐渐的壮大起来。否则让我们尚未成长起来的企业直接去面对国际大型企业，我们没有胜算的可能。没有技术标准及技术标准支撑下所形成的完整的产业链，我们还是会失去市场的可能。

早期联想的一个高管写了本书，书名叫《联想为什么》。书中作者写道：我们修路外国就往我们的路上放车；我们修商场，外国就忙着往里面放商品；我总有“我们搭台，外国人唱戏”的感觉。

如果我们不尽快制定我们的技术标准并抢先布局产业链，那到时怕是会形成天上卫星是我们的，地上的终端设备却是外国的。我希望我们的北斗不要是“我们搭台，外国人唱戏”的结局。

第二步是2013年到2015年。

这一步我们最主要的工作是用我们自己的产品尽可能多的占领市场。2012年左右北斗就将形成亚太地区的定位，那么届时我们的终端产品至少要占领自己本土的主要市场吧。

怎么占领？还是要有点“手腕”。一方面我们要用行政命令让所有的公车装配自己的北斗终端。我不太清楚全国的公车总数具体是多少，但我想这实在是个不小的市场了吧。依靠部门帮扶下自己的企业，这无可厚非吧。另一方面我们可以利用行政的干涉让汽车生产商装配上我们自己技术标准下的终端产品。

现在我们国家每年都有1000多万辆的新车下线。如果我们每年生产的车有一半装配上自己的终端，那又是一个多大的市场。再有一方面就是还没有装配定位系统的汽车等，我们则要尽力的争取，我相信我们的产品在价格上会有优势的，这是我们产品传统优势所在。我们不惜在一定程度上同外国人打价格战，谁怕谁啊，我们要把这个更大的市场揽入自己的怀抱。虽然开始可能没什么利润，但我们可以从以后的维护及升级等阶段再收回来嘛。

这个阶段我们{zd0}的特色就是要用行政命令干涉，这可能又会引发WTO等等国际组织的指责。我们要脸皮厚一点，让他们喊、让他们叫，甚至不怕他们告。只要我们坚持这几年的步调，等我们的市场都已经占领完了，那再把外国企业放进来，到那时要的就是“鲶鱼效应”了。

第三步是2016年到2020年。这个阶段就是我们的北斗终端去占领全世界市场的阶段了。

这个阶段应该讲相对还简单了，不过这个阶段必须建立在{dy}、二个阶段之上。只有前两个阶段成功了，我们的第三步才能迈的更加豪迈。如果我们的{dy}、二步推进的顺利，那么届时中国就会形成几家国际性的大型企业了，有了中国这个大市场的支撑，那么我们走出去的步伐会更加的有力。对此就不多谈了。

我所能想到的歪招就这么点了。希望xx北斗、xx国家发展的你出谋划策，提出更切实可行的好办法。