学校工作方方面面，人多事杂，没有规范严格的管理，学校工作就会混乱不堪，其结果将是人心涣散，工作效率降低，严重影响工作质量，最终危及学校的生存和发展。根据以往学校各方面工作暴露出来的问题，通过校长办公室讨论，就下面几个问题形成了一致意见。

一、教职工管理问题

①教职工上下班管理问题：部分教职工上班太随意，有的半天甚至全天不到办公室。学校国家职工150多人，加上聘请的教职工家属近200人。没有严格的上班纪律不行，现在和往年情况有些不一样了，年轻老师多，有些纪律性不强，懒散的较多；家里有学生的多；又中止了工作餐，上下班也可能有影响。

所以，一定要强调出勤纪律，学校决定在办公楼、厨房、公寓装指纹考勤机；使用考勤机管理教职工出勤仍然实行人性化管理，只要在考勤机设置的有效时间内，上午和下午分别按一次指纹即认定教职工到班。教师上课仍然由教导处负责按课表抽查，一周不定时抽查四次。

②关于请假、代课以及待遇问题：不论什么假都要在教导处办理请假手续（即写请假条）；一周以内的假由主管副校长批准，一周以上的假由校长批准，并报上级主管部门备案；请病假要有医院开据的相关证明；要续假必须打招呼，不打招呼超过的假一律作旷工处理。

教职工事假期间由请假人自己请人代课，学校不发代课津贴；请病假的代课原则上由请假人自己请人代课，学校发代课津贴。

事假、病假、旷工、迟到、早退，按教职工出勤管理条例扣发出勤奖；请假一学期累计超过两个星期，要酌情减发绩效工资（即教学基本奖）；如果是事假累计超过两个星期，除减发绩效工资外，年度考核定为不合格。

请假时间超过一学期，要有相关xx医疗部门的证明，停发学校部分的全部待遇，只享受工资卡上的待遇。

③关于女职工的产假及待遇问题：怀孕未满12周流产的，根据指定医疗机构的证明，给予15至30天的产假；怀孕12周以上28周以下流产的，给予42天的产假；正常分娩的，享受90天产假，其中产前休假15天；分娩时遇有难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育1个婴儿，增加产假15天（湖北省女职工劳动保护规定中没有晚婚晚育产假的规定）。产假期满，哺乳未满1周岁婴儿的女职工，在完成基本工作任务的前提下，可以不参加考勤。所有产假包括假日和法定假日。

女职工在规定的产假期间基本享受上班职工的待遇。

④关于婚丧嫁娶请假问题：教职工本人以及本人的配偶、父母、子女的婚丧嫁娶，请假期限为四天。

⑤教师从事有偿家教问题：按去年说的执行，坚决反对教师从事有偿家教；一经举报，学校将协同相关部门调查核实，如实汇报，决不袒护！年终考核定为不合格。

二、教职工收学生食宿问题

上学期已经作了广泛宣传，大造了舆论，本学期一定要按上学期的方案执行，学校的态度是坚决的，全体领导要进一步统一思想，不怕恶人意；凡收学生食宿的教职工不要有侥幸心理，一定要执行学校的规定。超过5人的，先由承包领导谈话，限期解决；不能解决的交校长办公室按去年的方案处理。

凡平房内收了学生食宿而又没有专人照看的，要坚决取缔！

三、班主任工作、德育教育、学生安全管理问题

①关于班主作工作：修订班主任工作管理条例，要在班主任工作{dy}次例会上通过；班主任待遇要与工作绩效紧密挂钩，要拉开档次，不能平均发放班主任津贴。

班主任工作还要进一步加强责任，不能因为学生难管、家长难缠而放松对学生的管理；对少数工作态度不端正、管理力度不够、工作方法不得当的班主任要更换。

班主任要做好学生的稳定工作。班级学生巩固率将直接与班主任评估挂钩；教导处要随时掌握各班学生的异动情况，以期初核定的学生人数为准，进出没有经过教导处同意的，不安排期中期末考试；如果参加了考试，其成绩不纳入教师个人和班级的质量评估。

班主任无权决定学生的进出；学生进出的审批权利在教导处。

班主任要学会与家长友好沟通。有的班主任与家长讲不到三句话就讲崩了，自己有过错就是表达道歉；是误会的要做工作解除误会。一句话，要把家长心理搞舒服，尽量xx与家长的矛盾。

有些班主任查寝不到位：去的迟，走得早，有的干脆不去，安全隐患很大。决定在男生公寓装指纹考勤机，把班主任查寝情况纳入班主任工作评估。

开学后要进行安全隐患排查，常规的安全工作（如管制刀具的收缴，课间的巡查等）要落实。

②关于学生就餐秩序管理：学生就餐纪律和秩序管理问题这是首次提到学校工作的议事日程，就餐纪律和秩序和就寝纪律和秩序同样重要，以往就餐秩序较乱，折射出学校管理的漏洞。

现在食堂上下两层都给学生就餐使用，要下决心管理好就餐秩序和纪律；重点要解决好“插队问题”和“乱扔剩菜剩饭问题”。

从本学期开始，安排教职工一日三餐到学生食堂值日。要制定值日工作职责，值日教师要佩戴值日标志；要在全校学生大会上讲就餐管理的规定；强调学生就餐要服从值日老师的管理。

三、教学用品、用书的管理问题

①一二年级只使用书刊发行社、教研室统一配发的资料；任何个人、备课组和年级组不准要求学生统一购买其它学习资料和用品；三年级根据教学需要可以由备课组长向年级主任和主管副校长申请报批，由学校统一购买后，学生自主购买。

②各年级备课组需要的备课资料，凡教师个人私自购买的，学校一概不予报销；每学期初由备课组长根据需要报计划到教导处，由教导处统一购买分发。（今后教师个人在书店挂账的所有资料学校坚决不予报销）

四、账务后勤方面的问题

①公用经费使用管理：所以公用经费的支出都要先向主管领导报计划批准，不批准先支出的费用学校不予报销。凡需要先预支的经费，必须由学校领导向账务室或食堂办公室打借条，由主管副校长签字。

购物条据报销应由依次由当事人、主管副校长、主管账务副校长、校长签字才能报销；购物xx一定要有具体详细购物清单，如属固定资产一定要有使用者签字。

任何教职工个人不准向学校账务和食堂借支。

②公务用车、公务用餐、公务用烟的管理：上学期公务用车和用餐的支出大大减少，本学期还要尽量减少这方面的开支；用车用餐严格执行全部领导过目签字的《关于规范学校工作用餐和来客招待用餐的规定》和《关于规范学校工作租车的规定》。公务用车一定要及时登记，用车原因等一定要准确清楚；公务用餐原则上都在小食堂进行，并且坚持用餐标准；是否安排工作餐由主管副校长决定；公务用烟要记流水账；一学期结束，用车用餐用烟情况都要交清理组清理审查。

③教师外出会议、学习观摩的费用管理：从以往情况来看，外出会议、学习观摩的支出有些问题，同一地点相同时间的会议、学习观摩费用支出差别很大。从本学期起作出下列规定：

会议、学习观摩的通知应是学校处室或学校领导按到的通知，通知直接发给个人的，学校不予安排；会议、学习观摩的通知xx于当地党政部门、教育行政部门、业务部门（教研室、电教馆、装备站等教育二级单位），其它组织和单位的会议、学习观摩通知，学校不予安排。省外的会议、学习观摩，学校原则上不安排。相关费用按县内、县外市内、市外省内三种情况，费用采取包干的形式（具体方案待定）。

④维修购物管理和临时工工资的管理：具体负责人是龙长猛主任。维修维护购物先造（报）预算，大宗采购要报胡校长批；临时工工资先谈好再进行；不准出现教职工个人事先不向任何领导打招呼，想买什么买什么，想开多少工资开多少工资，{zh1}一大笔费用摆在领导面前要签字的情况。重点是要管理好水电系统的维修费用问题和临时工工资问题。以后维修购物支出和临时工工资支出要一月一结清，各种支出条据一定要有具体详细的清单。

⑤学校财务和食堂账务民主监督管理：从本学期起，每月月底扎账时除校长、主管副校长、会计参加以外，还应有账务清理小组成员参加。

⑥提高食堂和公寓服务质量问题：首先要解决好聘请职工家属工作态度和工作纪律和问题，开学后还要专门开会，主要讲存在的问题，要整顿工作纪律，提高服务质量。教职工要对自己的家属进行教育，食堂公寓工作质量是学校工作的一个重要窗口，其工作质量通过学生直接反馈给家长，所以食堂和公寓工作质量直接影响学校的社会形象。要教育家属服从管理人员的管理，遵守工作纪律和工作要求，对学生和家长要有良好的服务态度。

饭菜价格不能再高了，要在味道上下功夫；多提供菜的品种，分出档次；主要在二楼提供较高层次的服务；后勤班子要动脑筋，要让90%以上的学生满意。

是学校的教职工就有义务遵守学校管理方面的规定，不遵守学校的规定就不属于学校的教职工。近年来，学校教职工人数增多，并且出现了很多原来没有的新情况，那么学校管理就要与时俱进。管理出效益，细节定成败，希望全体教职工严格遵守学校各方面的管理规定，努力完成好自己的本职工作，为自己人生增色，为学校发展争光！