探索多样化考核方式获预期效果

3月25日，城南环卫所采取抽签考核方式，重点检查了五标段公厕保洁以及沿线箱房垃圾清运、道路保洁质量。副所长王兆平在通报点评时说：“总体作业质量有上升，达到了预期效果。”

昨天的检查由城南所组织，邀请了管理区、环卫处业务科和其它2个标段的业务主管参加。检查以抽签方式开始，由区、处、所、2个标段代表各抽2只公厕，然后排出由10座公厕组成的检查线路。通过检查发现，公厕冲洗质量总体较好，但墙面或挡板有灰尘，墙角有小蛛网，管线不整齐，池板不密封；箱房垃圾清运基本正常，车辆容貌大有好转，但垃圾桶外表面、垃圾房内墙面不清洁；沿线道路比较整洁，但二侧视线内有零星白色垃圾和少量自然垃圾堆。

检查结束后立即进行了会议通报。王所肯定了五标段认真的工作态度和保洁质量的整体提高，并针对检查中发现的问题，强调了下阶段工作重点：一是工作要更细更实，保持和推广目前良好状态；二是要进一步提高垃圾清运、二次清运和下午保洁质量；三是要花大力气对垃圾桶、房进行彻底清洗，有利于减轻消杀压力；四是要有计划对自然垃圾堆进行突击清理。希望各标段按照“大环境三年行动计划”和“环卫处1号文件”认真实施，加强管理，逐步按标准提高保洁质量，提升市民生活环境质量。接下来，4月上旬和下旬，将分别重点检查六标段和七标段。

通过这次检查，加强了城南所与企业、企业与企业之间的沟通协调。六标段主管陈玲表示，要学习五标段，追上五标段。七标段主管高福元说：“抽签检查氛围较好，能够起到相互交流与沟通的作用，从而达成共识，促进均衡发展和稳定发展。”

早在2月24日，所长唐欲朴在新春座谈会上就要求，针对标段管理不平衡、不稳定这个难点，业务管理要着眼于创新工作思路，业务考核要实现多样化、多元化，争取改变五、六、七标段处于{zh1}3名的被动局面。昨天，按照环卫处“每周与行政村、每月与管理区、每季与虞山镇进行联合检查”的工作计划，城南所组织了这次检查。

二○一○年三月二十六日

常熟市城南环境卫生管理所

文章来源：常熟城管网