北京玫瑰园别墅有限公司董事长:梁希森_现实就是现实_百度空间
梁希森的来历
 ■一袋面粉开始的人生履历
  从小没有受过什么正规教育的梁希森,
  有些沉默寡言,却是一个很有主意,
  而且打定主意就会把它实施下去的人
  1982年秋天,山东乐陵县梁锥村,一个27岁的小伙子拖了一车麦子上县城磨面粉,这一去,就改变了他的人生。

   小伙子就是梁希森,山东乐陵县梁锥村人,13岁开始学锻工,17岁离家做工,几年后回到家中,一直务农。话说这天,梁希森拖着麦子跋涉了30里地,排了7个小时的队,等了{yt}也没磨上。然而,就在这让人沮丧的经历中,一个念头在他心里渐渐形成了。
  从小没有受过什么正规教育的梁希森,有些沉默寡言,却是一个很有主意,而且打定主意就会把它实施下去的人。当晚,从县城回来的路上,他已经决定在村里开一家面粉厂。
  开面粉厂需要设备,梁希森打听过了,一台面粉机要3万元。他这七八年里攒了两千元,再从家人那里借一些,总共凑了5千元,还差2万5千。年迈的父亲被儿子的决心打动了,压着心里惶恐,想办法借到了这笔钱。就这样,梁希森的面粉厂发展出一个馒头作坊。
  馒头作坊的生意也很好,很快从一个变成了三个,而且带动了一个村,馒头成为他们村的特色产品,村里的人后来到全国各地发展,倒有一大半是做馒头的,都是受了梁希森的启发。
  古人说,能成就大事的人,都有所谓“异秉”,即性格行事方面不同于常人的地方。梁希森这个在山东乐陵一个小村子里的小伙子,继馒头作坊之后又开办了毛巾厂,同样获得成功,直到现在,厂里生产的毛巾全部行销海外。之后他相继做其他生意,也都取得了成功,1995年,梁希森组建了乐陵市希森集团有限公司,注册资产2. 7亿元。
  在梁希森的家乡山东省乐陵市,希森集团及梁希森的大名都可谓是家喻户晓。早在一九九六年,希森集团即跻身于山东百强民营企业行列,固定资产近三亿元人民币。下属“建筑装饰公司”,“房地产开发公司”、“棉纺制品公司”、“五金制品公司”、“节水灌溉设备制造公司”及一座三星级温泉宾馆。其中,仅棉纺一项,每年的固定利润就达3000多万元,其产品全部出口美国和日本。一九九九,希森集团棉纺企业与香港德嘉置业国际集团共同投资1050万元,用于扩大生产规模,目前出口订单已至2000年底。希森集团投资建设的北京中实节能设备有限公司,在国家提倡“大力开发节水农业,推广节水灌溉”的政策背景下亦进展顺利,项目正常运行后,年销售收入将达5500万元,实现利税1700万元。经过多年苦心经营,如今的希森集团年产值已达四亿多人民币,拥有了强有力的资金实力。
  说起这一连串的发家史,似乎轻而易举一帆风顺,然而在其过程中,必定充满了旁人无法想象的艰辛和惊险。但梁希森给人们的感觉是,他把这些都埋在自己心里,只用轻松的话语淡淡带过。他说自己是这样一个人,困难越大干劲越大,他的特长就是能顶住困难,只要心不灰,他总有办法让这个项目起死回生。他用一个朴实而形象的字来形容这样的过程——“扛”。因为他清楚, 一切事业的发展都是波浪型的,会有低谷,可是低谷也没有关系,咱们能扛,扛过了低谷,不又是发展的高潮了吗?
  决不言败,是梁希森为人做事的一贯准则。
  ■“德高望重”的地方企业家
  “我受过苦,我要尽我所能让乡亲们不再受苦;
  我上学不多,我要尽我所能让孩子们都能上学。”
  功成名就后的梁希森并未失去朴实善良的本色。这个朴实的山东汉子不大会说话,他的宽厚是发自心眼的,默默无闻的。在他的家乡山东省乐陵市,梁希森的善行义举不胜枚举:捐资八十余万元的小学被命名为“希森小学”;投资三十多万元兴建敬老院,赡养着三十多位孤寡老人;投入二百五十多万元修建乐陵市的外环公路及乡村公路等等。几年间,希森集团为公益事业投入了四百多万元巨资,被民政部授予“德高望重”的企业家称号。
  了解梁希森的人都知道,他特别富有同情心,曾经在老家领养了三个孤女,其中两个又被他的亲戚领养了,而留下的那一个,今年3岁,梁希森视如已出,疼爱有加,来到北京,他把自己的孩子留在家里,却把养女带在身边。
  梁希森的司机给我们讲了这么一个故事。那年他和梁希森在北京买了一辆丰田,山东等着急用。回去的路上,梁希森本人开一辆奔驰在前面,他在后面开着丰田,天黑之后,因为路上出现路障,梁希森一个急刹车,后面的丰田没刹住,撞了上去。回北京修,又花了3万,司机打算引咎辞职,梁希森不许,他只简单地说了一句:不是你的错,是我。”
  梁希森把这种宽厚看做是理所当然的,倒是看见有的老板出了问题就向手下人发火,他觉得奇怪,他说,一发火,工人心里头不满意,事情不是更糟吗?这是一个将心比心的问题,自己就当过工人的梁希森,说自己做工人时就不喜欢被人管着的感觉,现在他当了老板,有了自己的工人,也不希望自己给人一种“我管着你”的感觉。他想的是怎么样让工人觉得满意,工人觉得满意了,万事好商量,什么事业做不成?
  正是因为这种宽厚,这种好心肠,使得梁希森手下那些领导阶层的人,心甘情愿地在他的领导下,和他一起奋斗,最困难的时候,也没有一个人离开。
  ■一个用心在学习的人
  梁希森是没有受过什么正规教育的但他却比大多数
  人更善于学习,他的用心是沉默的,他学习是用心
  梁希森是没有受过什么正规教育的,但他却比大多数人更善于学习,他的用心是沉默的,不是让知识和经验浮光掠影地从头脑中掠过,在口舌上卖弄,而是虚心地、耐心地、专心地吸收着,他学习是用心。有些时候,手下的员工都出去休闲放松了,他这个老板还在公司值班,利用这样的时间继续学习,员工们都说,梁希森是何止是工作,学习起来,他也是一个“狂人”。
  应该说,接手“玫瑰园”项目是梁希森事业的一个新起点。当时就有业内人士疑问:经营棉纺起家,对房地产业而言,仅有装修经验的梁希森,靠什么能使这个项目起死回生?然而一口浓重山东乡音的梁希森,言谈举止间,山东大汉的豪迈气慨亦尽显无遗,丢下一句掷地有声的话:“我就是要做别人做不到的事!”
  若不是腹有妙计胸有成竹,如何敢!
  在给玫瑰园做样板房的时候,梁希森重金请来了加拿大的设计师,做出美仑美奂的华屋,不惜一掷千万。但他心里有谱,{jcyc},一次就够了。一次之后,他相信,今后所有的样板房他都可以自己来做了,他从他们身上学到了自己该学到的东西。
  正是这样的心机,使当年那个磨面粉的青年走到了今天,也正是这样的心机,使梁希森获得了许多高学历的人不敢想象的成功。
  ■进了玫瑰园,就没想过要回头
  像一切从泥土地里来的人一样,他喜欢一切踏实的、
  结实的、实在的东西,他喜欢车,喜欢手机,喜欢房子
  梁希森就是这样一个人,一个从一无所有的穷孩子,白手起家,资产达7个亿,成为人们尊敬的“山东梁”。和他同时创业的个体企业家多数昙花一现,而他却在知识经济的大潮中,以一个传统企业家的背景屹立不倒,一次又一次地创造商业上的奇迹。
  梁希森是传统的,他的成就都是他用心血汗水换来的,他的资产都是他用勤劳和才智一点一点积累起来的,他的灵活敏锐的经商才能都是他自己在实践中慢慢摸索积累起来的。他没有狡黠与巧智,但他有中国农民朴实深厚的智慧,像泥土一样可靠的智慧。他说他从来没有骗过人,但被人骗过,他不生气,因为他知道,骗人的人是不会有好下场的,事实往往证明,他的信念是正确的。
  回首往事,他的路都是踏踏实实一步步走过来的,没有地方借力,只有靠自己。当初误打误撞,陷进玫瑰园的纠纷中,他就用自己厚实的肩膀“扛”起了这个项目,也为自己“扛”出了一片房地产事业。
  这事业现在成了他生活的重心,像一切从泥土地里来的人一样,他喜欢一切踏实的、结实的、实在的东西,他喜欢车,喜欢手机,喜欢房子。Ⅵ
  对此,梁希森的回答是:认认真真地干好每一件该干的事。困难越大,干劲越足。这个靠经营棉纺起家的山东汉子,自1995年带着他的建筑公司和2个多亿的资金进入玫瑰园后,就没想过要回头,接下来,他用行动、用事实,证明了自己不愧为一条铮铮铁汉。
  中国不乏成功乃至{zy1}的企业家,中国的房地产界也不乏精彩乃至经典的案例。但是,我们要说,中国的企业界还是缺少能够一住擎天、能够力挽狂澜的“英雄”式人物,中国的房地产界还是缺少能够令人怦然心动,能够令人热血沸腾的“xx”。梁希森就是这样一位“英雄”,玫瑰园就是这样一个“xx”。梁希森说,“不是有人担心我做不了玫瑰园吗?我要让人家知道我能把玫瑰园做好,而且做得非常好。”


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