江南公司举办班组长绩效管理培训

2010-4-6 | 张默伦

　　什么是绩效管理？为什么要推行绩效管理？班组长在绩效管理中如何履行自己的职责？3月31日，在公司举办的班组长绩效管理培训课上，这些问题得到了一一解答。来自江北、江南两个变电运行公司的30多名班组长参加了培训。
　　此次培训邀请了宜昌供电公司培训中心张茂华主任进行授课。张老师结合电力行业绩效管理现状，对绩效管理的相关概念、体系流程及其重要作用进行了介绍。他结合实际案例细致分析了绩效管理中的常见问题，详细讲解了班组长在绩效管理中承担的职责与主要任务，并着重介绍了绩效考核的方法和绩效沟通的技巧。学员们分成几个小组与老师进行互动，回答问题、做小游戏，整个培训在自由轻松的氛围中进行。
　　通过学习，班组长们对绩效管理工作理念及考核标准有了较为全面的认识，同时，大家也认识到，绩效管理要以职责为基础，目标为核心，将员工的行为与公司要求紧密联系，从而开发员工潜力，实现企业目标。

                                 变电检修公司举办全员绩效管理培训班 

                                              (04-01 10:07) 

    为贯彻落实省市公司全面推进企业标准化建设的要求，造就优秀的企业与员工， 3月29、30、31日，变电检修公司连续3天在多功能厅举办了绩效管理培训班，公司员工分三批次参加了培训。此次培训特邀专业人士授课，对绩效管理知识进行了全面讲解，使员工对自我业绩管理的步骤与方法及在绩效管理中需掌握的技巧有了进一步的了解。

    此次培训班的举办，标志着变电检修公司业绩绩效考核前期准备工作已经展开。（黄志俊）

                                常青公司提升管理绩效从流程入手

                                发布时间：2010-3-31 作者：罗超  

    近期，公司已有多数职工参加了市公司开展的绩效管理培训，受益匪浅。昨日，公司纪委迅速将本次所学用于实际，进行了一次报装流程管理效能监察。

    清晰的业务流程是绩效管理取得成功的一大前提，而报装业务流程多，要提升报装质量、缩短时限，就必须针对具体业务，对每个流程逐一诊断，从中发现问题、并设法解决问题。因此本次效能监察工作，公司纪委监察人员就随机抽取了已归档的《客户用电报装资料》，从用电申请至送电，对业务中的每一个环节进行审核，碰到问题及时和报装工作人员进行沟通，并收集意见。

    本次报装流程效能监察，共整理出影响报装时限的“堵点”3处，相关部门配合问题2处。公司纪委监察人员将于近日出具一份效能监察报告，将情况汇总反馈给领导，再由领导与相关部门进行有效沟通，使这些影响流程进度的“堵点”能尽快xx。

                          黄陂公司配合市公司扎实开展员工绩效管理培训工作

                            作者：吴克勤   发布日期：2010-03-30 08:18  

    按照市公司绩效管理培训计划的安排，本周3月22日，3月29日、30日、31日，在公司开展绩效管理班组长及一般员工培训班。接到任务后，公司非常重视，组织专班、指定专人配合市公司培训中心做好此次员工的全员培训工作。

   在简短的培训班开班仪式上，公司领导作了动员讲话，要求所有参培员工，一定要遵守课堂纪律，积极参与教学互动活动，认真学习，为日后即将开展的绩效管理工作打下好的基础。并要求管理人员，要严格执行培训纪律，确保培训效果。

    为搞好此次培训班，公司提出并做到了如下措施：一是统一着装；二是每天二次签到、二次点名；三是每期评选优秀学员，给予一定的物质奖励；四是将员工在培训班上的表现，载入个人培训档案。这些措施有效地保障了教学秩序和培训效果，受到了任课老师的好评。

                               江夏公司全员绩效管理培训收获大

                            作者：姚华兴   发布日期：2010-03-31 14:03   

    “什么是绩效管理”、“为什么要推行绩效管理”、“如何做好绩效管理”，公司绩效管理培训课堂上，省公司绩效管理专家和学员们通过讲解、互动、问答、游戏等令人耳目一新的培训方式，开展了为期4天的绩效管理轮训。
     据悉，绩效管理培训是今年市公司提出的重点员工培训内容之一，为更好的让广大基层员工真正了解和认识到绩效管理的重要意义和工作流程，及时掌握绩效管理的关键方法，公司近期以集中培训的方式举办了本次培训。课堂上，老师幽默风趣且富有激情的演讲方式和以小组为单位相互探讨的培训模式很受学员们的欢迎，大家个个都听得聚精会神。并表示通过此次的学习，收获了非常丰富的知识。
    公司领导和机关工作人员也相继参加了市公司的绩效管理培训班，这为今后公司进一步规范绩效管理模式打下了良好的基础。

                                桥口公司员工绩效管理培训收获多

     本网讯（尚凡 伍茜 报道）“绩效管理是理清目标区分问题突破自我的过程……”。为进一步开展和落实绩效管理工作，有效提高全员参与意识，近日，硚口供电公司组织开展了绩效管理专题培训讲座。

    授课老师结合供电企业管理现状，对绩效管理有关概念、开展目的及培训意义作了介绍，结合实际案例论述了绩效管理工作对企业发展的重要性，细致分析了绩效管理与绩效考核异同，对大家在开展绩效管理工作中普遍存在的认识和理解上的误区及有关问题进行了剖析和纠正。课间，老师通过小游戏、问题抢答、分组讨论等形式与学员之间形成了良好的互动，在轻松愉快的课堂氛围中，大家重新认识了绩效管理这个新理念。

    本次培训注重绩效管理基础知识的讲解和实际应用方面的指导。通过学习，全体参训员工对绩效管理工作理念及考核标准有了更深、更全面的认识，对绩效管理相关知识的掌握程度也有了进一步提高，有效解决了大家关于什么是绩效管理，为什么要实施绩效管理，员工在绩效管理中的角色、定位等诸多疑惑，为硚口公司开展全员绩效管理打下了良好基础。　　

                                      汉口公司绩效管理培训圆满结束

                                        （本文作者：涂莉俊  张瑾） 

    为积极响应市公司绩效管理培训工作要求，切实增强员工绩效意识，激发工作积极性，近日，汉口公司统筹安排、精心组织，在公司全范围内开展绩效管理培训。于3月28日起对班组长及一般员工开展为期5天的绩效管理培训。日前，第四期培训正在火热进行中，今日将结束对所有员工的培训。此次培训汉口公司共有三百余人参加。

    此次培训涉及面全、维度广，公司领导及中层管理干部、基层班组长、一般员工分别在不同时间段参加了学习。 

    班组长培训由省公司内训师刘智平主持，他摒弃了传统的说教方式，而是采用举例子、讲笑话、互动游戏相结合的方式，将枯燥的理论融入鲜活的事例中，通过互动游戏增强团队凝聚力和战斗力，将绩效管理的重要现实意义摆在眼前，激发共鸣、引人深思。除此以外，他还针对各个职能角色进行问题展示，组织各个团队进行思考，并进行深度分析。

    据悉，此次培训课堂气氛活跃、学员积极踊跃，大家纷纷表示受益匪浅，对绩效管理认识明显加深，责任感和紧迫感意识也显著增强，收到较好的培训效果。

                              新洲公司绩效管理培训倍受欢迎

                         作者：张宝梅   发布日期：2010-03-29 15:55

     3月29日，新洲公司一般员工{dy}期绩效管理培训班开班了，此次培训是继班组长绩效管理培训班的后的又一次培训。

     前来参训的60多名员工满怀热情，兴趣颇高。笔者就此现场采访了几名员工，据他们所言，班组长绩效管理培训结束后，反响很好，绩效管理值得学习，大家都是带着期待的心情来的。

培训课堂上，所有的学员听课认真，积极主动配合老师，老师以生动的案例地讲解分析了“什么是绩效管理”、“为什么要推行绩效管理”、“如何做好绩效管理”，并对比了现代绩效管理与传统人力资源管理的区别，让员工xx原有对绩效管理的一些误解，掌握正确的相关概念、流程、方法和技能，以有趣的游戏将学习掀起了一轮又一轮的高潮，每个小组都踊跃参与互动，充分体现了团队意识，整个课堂轻松活跃。

此次培训达到了绩效管理培训的预期效果，提高了公司员工对绩效管理理念的理解和认识，进一步转变了员工观念，开拓了视野，对全面掌握企业绩效管理起到很好的引导作用，为公司2010年全面推行绩效管理奠定了坚实的基础。