正确把握要素,做好特许经营!(老胡记)_老胡记棒棒鸡_新浪博客

     

    对于我国的大部分中小企业/公司来说,还是一种新型甚至感到神秘的营销模式,不仅仅承担的是一种新型营销责任,更有创建公司品牌,提升公司自身整体经营能力的重任,它所需要的知识和能力非一般传统营销知识和能力所能及。初期要把握哪些因素呢? 

 

    建立合理的特许组织架构由于模式与传统的营销模式有本质的区别:重视的是既要具备基础的营销技能,又要具备经营技能,强调的是团队协作;而传统的营销模式重视的是一个人的业务能力的高低,体现在业务的达成能力上。正是由于这种要求的不同,所以要想使特许经营模式在本公司/企业取得成功,就必须根据公司/企业的自身特点,搭建合理的特许组织架构,承担起相关的职能,招聘合格的承担各项工作人才。 

 

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