3月31日，湖南广电旗下快乐购物有限责任公司(下称“快乐购”)正式宣布，与弘毅投资、中信产业投资基金、红杉资本组成的投资团签署协议，从三家机构共计获得3.3亿元的投资，同时湖南广电继续保持对快乐购的{jd1}控股权和实际控制权。

    “湖南广电多年来一直具有一种强烈的‘突围’意识”。在新媒体的剧烈冲击下，国有媒体都面临在新技术、新模式、新的监管环境以及新的用户习惯的四重夹击下如何‘突围’的问题。”———在此次融资中担任财务顾问的易凯资本CEO王冉如是说。

    而除了3月底正式公布联合运营青海卫视试水”三网融合“之外，近期湖南卫视与盛大、淘宝等新媒体共建合资公司，以及快乐购引入私募资金之后逐步清晰的上市计划，都体现出湖南卫视对这一问题的思考。

    电视购物迄今{zd0}融资

    据了解，三大PE入股快乐购，也是中国电视购物领域迄今为止{zd0}的一笔融资。2005年底，湖南广播影视集团和湖南电视台共同投入1亿元成立快乐购物有限责任公司。

    资料显示，目前快乐购已成为电视购物行业覆盖最广的企业。而据公司透露，截至2010年3月，其总营收已突破60亿元，三年收入增长率为587%，并占到湖南广电整体营收的三分之一。快乐购的董事长陈刚也表示，要在两三年内达到100亿的销售规模，并实现上市目标，其后在3-5年内，突破千亿大关。

    对此，有业内人士表示，三大PE入股快乐购，有助于推动中国电视购物行业中的领军企业更加快速和坚决地走向规范和自律，同时也可视为是快乐购自身的突围与提升。

    此前根据广电总局公布的从今年1月1日开始实行的”61号令“，上星频道每天18点至24点的时段内，不得播出电视购物短片广告。而所有电视购物短片广告作为广告管理，计入广告播出总量，也就是说要受到一般时段每小时12分钟、黄金时段每小时9分钟的限制。

    不过此后快乐购方面的负责人曾对外澄清称，”61号令“对公司影响并不大。而随后今年1月，阿里巴巴集团旗下淘宝网与湖南卫视共同投资1亿元，组建跨媒体合资公司”快乐淘宝“，共同制作相关电视栏目，引导用户流向快乐淘宝，也被认为是对“快乐购”在一定层面上形成冲击。

    三大PE延续文化传媒偏好

    根据快乐购董事长陈刚透露，此次引入的3.3亿元将用于改善后端服务平台的效率和质量。而此次的三大PE入股快乐购，也延续了其在文化传媒领域的偏好。

    此前的2009年11月，中信产业投资基金、红杉资本正式入股新浪投资控股有限公司，成为新浪管理层M BO的重要因素；2009年初，红杉资本还曾经千万注资xx节目主持人李静担任C EO的东方风行传媒公司，并表示支持李静创立一家推销“生活方式”的电子商务公司，成为中国的”玛莎·斯图尔特。

    而联想弘毅也曾作为战略投资者向江苏新华发行集团增资约4.8亿元，占增资后江苏新华发行集团股权比例的10%，并推动这家江苏凤凰出版传媒集团子公司在集团内率先IPO。

    而湖南广播电视台党委书记、台长欧阳常林同时表示，芒果传媒还在培养其它类似快乐购的“文化产业新业态”，包括新媒体、内容出版和内容生产公司，“欢迎更多的投资人投资芒果传媒”。

    湖南卫视：只是卖广告没前途

    数字显示，2009年湖南卫视单频道广告收入突破22亿，位居全国省级卫视xx。但是湖南卫视关于商业模式、包括在媒体新形势下与受众关系的思考与探索一直没有终结。在欧阳常林看来，打通产业链、寻找新的发展方式是发展需要，湖南卫视也早就意识到停留在做节目卖广告的盈利模式上没有前途。“湖南卫视这么大的影响力、这么多的观众，但我们没有跟客户产生一个很好的产品服务关系，对于同一位受众而言，作为湖南卫视的电视观众和作为一个互联网公司用户的商业价值区别巨大。”

    因此如何利用新技术、新媒体与新平台、包括体制上的调整来结成新型的受众关系，一直是湖南卫视近期在紧锣密鼓尝试的事情。

    2009年11月12日上海和湖南广电宣布，将共同出资6亿元成立合资公司盛视影业。2009年12月16日，湖南广电将把金鹰网旗下的芒果网络电视从金鹰网孵化而出，启用独立域名、面向市场、独立品牌运营。这一举动也将成为湖南广电投身网络电视产业的{jd1}信号。

    本报记者　李宽宽