金融危机中凸显出的人力、财务、信息等管理方面的漏洞摆在了中小企业管理者面前

　　随着经济回升,在中小型企业经营状况稳步回暖的同时,金融危机中凸显出的人力、财务、信息等管理方面的漏洞摆在了中小企业管理者面前,如何堵住这些漏洞,成为金融危机后期管理者们亟待思考的问题。

　　近日,用友正式成立用友畅捷通软件公司（下称“用友畅捷通”）,专注于为中小企业提供管理软件信息化服务。抓住后金融危机时代发展机遇,用管理软件信息化来提升中小企业管理运营水平,成为业内共识。

　　成为中小企业融资助手

　　据国家统计局统计,中小企业有将近4000万家,其中99％都属小型管理软件的应用范围,去年在工信部指导下,用友畅捷通做了全国中小企业管理运营健康调查,结果显示中国中小企业管理运营健康指数为0．67。

　　通过对10万家企业进行调研,用友畅捷通采集到大量中小企业的真实情况。“通过调研,我们发现中小企业者碰到的经营难题有些是可以通过信息化手段解决的,关键是在堵漏洞上。中小企业管理者最关心问题是提高效益、提高效率和规范流程,这也是用友畅捷通力求通过信息化、管理软件帮助解决的三大问题。”用友畅捷通总经理曾志勇说。

　　大量调查数据显示,目前中小企业面临的资金缺乏问题,其实是因为资金被自己的业务挤占,通过信息化管理之后,资金问题是能够得到改善的。“信息化可以帮助中小企业缓解资金缺乏问题。”曾志勇说。

　　除此之外,金融机构对中小企业还贷能力、抗风险能力的担心是中小企业融资难的主要因素,而信息化可以解除金融机构的顾虑,使得金融机构通过信息化手段看到企业实际的资金情况、财务情况,也能使企业提升自信度与信誉度。

　　除了融资,提高资金的使用效率也是中小企业xx的问题,曾志勇给记者举了这样一个例子,南阳有一家客户,用了用友畅捷通T6软件产品,{dy}个月利润到60万元,企业老总不相信,认为算错了。到第三个月,利润稳定在100万元左右。“之所以信息化之后这家企业的利润有这么明显的提升,是因为它过去存在很多漏洞,信息化之后漏洞没有了,利润就上来了。要帮中小企业提高资金的使用效率,就要帮企业堵漏洞,从而提高它在整个产业链中的竞争能力。”曾志勇介绍。

　　为中小企业量身定做

　　“中小企业是中国经济发展的有力补充,源源不断地创造并构建出独特的商业模式。满足为数众多的中小企业信息化需求,难度丝毫不低于为大中型企业提供信息化服务。”曾志勇深有体会地说。

　　同时,大量创新的商业模式和管理方法来自于中小企业,因此,获得了为中小企业服务的机会也就获得了获取这些模式和方法的经验。反观大型企业,管理上强调监控和稳定,但在模式创新上受到一定限制。

　　“其实中小企业既是用友畅捷通的服务对象,也是公司研发灵感的来源。”曾志勇说。

　　在中小企业健康成长计划调研中,用友畅捷通在业务开展方式上也有了新的转变,以前研发出一个新产品,就忙于推荐给客户。“现在我们是先去了解中小企业的具体需求,等有了模型和关键数据,研发时我们就很容易作出判断。”曾志勇介绍。

　　回顾多年服务中小企业客户经历,用友畅捷通的销售人员对于说服中小企业进行信息化建设方面有自己的体会。

　　“以企业的财务部门为例,财务部是个需要效率的部门,这一点所有企业管理者都认同。举个例子,xx本是私人时间,但大量的账务需要会计人应对,他们要加班,如果信息化可以将效率提高,不仅还会计人私人空间,还能让会计人从烦琐、重复的手工状态中脱离出来,用更多的精力做有价值的工作,比如协同老板做财务的分析、成本的控制等,我想哪个老板都不会反对的。”上述销售人员说。