太阳能热水器行业企业若干问题分析- 华泽和- 职业日志- 价值中国网 ...
这也是行业内许多企业的病根,由于太阳能热水器初期是暴利的,而且进入门槛非常低,再加上中国十几亿人口的大市场,所以曾经有过只要做出来产品就有人要,许多经销商拿着钱到厂家都提不到货的炙手可热的时期,可想而知,要什么管理,要什么制度流程,我只要找个懂点技术的,把产品做出来,再起个好名字就可以了,虽然经过了近二十年,可是,许多老板的思想深处还留有非常深的烙印,还在寻找灵丹妙药,所谓的一招鲜吃遍天,先是xxxx商标抢着买,由100多万到20几万,然后是抢着帮明星大款,现在又在赶着家电下乡,可是慢慢的他们发下不灵了。
仔细分析我们这个行业的老板,许多人是做生意出身,他们的骨子里没有实现有生意人到企业家的转变,所以,他们更推崇既得利益,即时xx,这样他们放心,所以,你说投厂房设备,他不惜血本,深层次的意思是他们任何时候都是我的,跑不了,薪酬待遇就不一样了,万一培养好了,他在离开,我不是亏本了吗?可是各位如果看一下桑乐太阳能的高靖平先生的做法,你就知道,高靖平先生就说桑乐的人才谁也挖不走,为什么高总这么自信?我想太阳能企业的许多老板对桑乐了解的更多,在企业改制之处,高靖平就拿出了本该属于自己的股份的三分之二发给了他的骨干(人才)当然这只是原因之一。如果高总也用做生意人的思维,一手钱一手货,那我看也没有现在桑乐太阳能的团队,也不会有现在桑乐太阳能的业绩。
我发现,许多人喜欢别人称呼他为老板,这样他坐着奔驰宝马,前呼后拥,才有气派,我觉得老板只是对你是投资人的一个称呼,你更应该成为企业家,把你的企业做成功,这样才更荣耀,而不是整天的做一般管理人员该做的事,不做企业家该做的事,结果整夜为企业发展忧虑,长夜难眠,难怪有人说,做企业等于走上不归路。古人说:人无远虑必有近忧,你不去组建、培育你的团队,不去做你的企业基础建设,不去做你的资本运作,那就会出现:千钧重担一人挑,人人只是看热闹,的局面,因为该他们做的事你做了,他们就只好看热闹了。
在现实生活中,我们的子女要经过二十多年的培养,教育投资才可能成才(尽管这样有的也不一定都成才),那么,你如果没有耐心,人类可能就后继无人了,也就是当你的孩子一出生,你就希望他是科学家、是艺术家、是企业家,这没错,可是你能希望他在三五年就成才吗?我想一个正常那个人是不会这样想的,可是,对于自己的企业,也相当于你的“孩子”,我们的老板甚至连三五年的成长和修正期都不能等,未免也太急功近利了吧!这也是许多人才在企业无法生存的重要因素之一。
企业招聘人才难,人才找到企业难,这种现象是正常的,因为一个企业招聘到适合他的现阶段发展的人才确实很难,任何人进入一个企业,都需要有一个过程,一个适应的过程,一个改造的过程,一个再学习的过程,如果这个人进入一两天就可以有所作为,那他是观世音菩萨,普通的人是无法达到的这个境界的,这就需要把握大方向,企业家要看长远,这个人是否适合你的企业,要给时间,给空间,给支持,还有最重要的一条就是建立顺畅的沟通机制,你是企业主,首先要放下架子,主动沟通,这样才能及时发现问题,及时解决,避免当人才离开时,还不知道所以然,当然,这一点作为人才也要注意,如何建立同企业主(老板的沟通),这样才能解决企业招聘人才难,人才找企业难,这里还是要切忌急功近利!
人才找适合的企业难,首先是信息不对称,人才获得信息的渠道不畅,加上中国文化的家丑不外扬,许多人进入企业后才发现这个企业存在许多问题,老板是成功人士,又不肯发下架子同人才沟通,更何况在别人面前承认自己的不足,还是有一定难度的,于是问题积累多了,不可避免的就出现了流动,所以建议人才在选择企业时,要充分调研,慎重考虑,也可已采取分步进入的方式,比如:先以咨询的方式进入,磨合了解后再确定是否进入,这样对企业对个人都有好处。
尤其太阳能热水器行业,目前,许多企业处在转型期,一方面迫切需要人才,另外一方面,企业老板自己还没有做好转型的准备,所以,就会出现饥不择食,冷手抓“热”馒头的现象出现。   还有,人才要有平常心,不要一味的最求高薪酬,同你过去的曾经的去比较,要具体分析你要进入的企业,要忘记你的过去,你曾经的辉煌。离开原来的企业环境,原来的团队,你将面临的是新的环境,新的团队,你可能会有只剩大脑的感觉了,那么,你要学会重新找回自己的“四肢”,你才能施展你的抱负,否则,一味的抱怨,最终的结果,只会是离开,再去寻找下一个目标。
据我了解,目前太阳能行业里,还没有真正的突破系统防冻、防腐、防雷、系统安全性“难题”,各企业都投入到市场终端区竞争,没错,这只是低层次的竞争,要想在终端制胜,长期持续的占据{lx1}地位,一定要有可靠的技术支持,家电行业曾经的几百家电视机企业,如今胜出的只有那么几个大品牌。这是值得现在太阳能行业内的企业深思的问题,企业何去何从,决策非常重要。这一点,广东五星太阳能股份有限公司做的非常好,董事长胡广良先生,深入分析行业现状及自身优势,果断决策实施聚焦战略,做平板太阳能热水器的{ldz},加大科研开发力度,产品不断升级,二十年厚积薄发,平板太阳能热水器产品以全新的系列成为2010年武汉中国太阳能品牌展会上的一个亮点,322日,由中国农村能源行业协会太阳能热利用专业委员会、中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会、中国节能协会太阳能专业委员会、中国太阳能热利用产业联盟公布的中国太阳能热利用行业品牌在武汉揭晓,五星太阳能携平板太阳能热水器科工贸一体化的强势,入选2009年度中国太阳能热利用产业xx领军品牌。新一代平板太阳能热水器,解决了真空管太阳能热水器无法实现真正的建筑一体化的难题,平板太阳能热水器可以做载人屋面、阳台维护墙、窗间墙、遮阳板、幕墙等等,可以说平板太阳能热水器是可以产热水的建筑构件,这个产品的推广,将有推动我国节能建筑的发展,太阳能热水器在建筑一体化方面的应用将产生质的飞跃。建筑设计师不再为如何放置太阳能热水器而大伤脑筋,设计师们可以任意发挥自己的想象,使建筑构件功能化,这就是太阳能建筑一体化发展的方向,也是我们如何实现南墙计划的关键。
                                         华泽和
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