日本三菱集团,作为日本军工的重要组成部分。立志要占领中国自动化最核心的部分——PLC。
经过十几年的浴血奋斗,三菱PLC已经占领中国30%的市场。 早在十几年前,三菱就与中国教育部门达成共识,把PLC教程写入了中国大学以及各职业学校的教科书里面。西门子作为德国军工的重要组成部分也不甘其后,同样把PLC写入了中国的教科书。于是中国自动化的风起云涌,就围绕着这两个品牌打起了市场热烈的战斗。 2001年11月10日,中国加入WTO,中国国门为此大开。中国经济进入一个崭新的局面,各行各业面临新的挑战。三菱,西门子也大张旗鼓相继在中国建立工厂,各办事处。自从改革开放以来,中国经济的飞速发展,受到了世界人的瞩目。各大发达国家,纷纷把目标指向中国,把中国作为战略目标地。先后进入中国市场的有法国的施耐德,美国的ABB,瑞典的AB,日本的OMRON,松下,韩国的LG,台湾的台达。 中国企业面对越来越大的挑战,保护国有知识产权,提倡技术国有化,各爱国人士纷纷响应。中国也开始仿造,开发中国自己的PLC品牌。中国渐渐开始有了自己的自动化产品,深圳,广东,上海,浙江,江苏纷纷有了自己的自动化生产商。 2010年中国市场经过经济危机的洗礼后,开始复苏,局面继续复杂和严峻。 2010年4月3日,也就是中国清明节的放假期间。日本三菱发布了一条业界震惊的消息,日本三菱PLC产品零价格销售,途中只收取技术服务和维护的费用。PLC作为自动化的核心部件,关系着中国自动化的未来,三菱的这个方案,也引起的业界的恐慌。 西门子董事会,在中国召开紧急会议,商量对策。在分析了厉害关系和市场战略后,也降下一直高贵的血统,加入了这场战斗。
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