年度人物  段玉贤

洛阳栾川钼业集团股份有限公司董事长

获奖理由

有这样一个说法：“全球钼业看中国，中国钼业看洛阳，而洛阳的钼业则看栾川。”

在洛阳，提起洛阳栾川钼业集团股份有限公司，可以说是家喻户晓。从1999年前的一个濒临倒闭破产的地方企业，到现在进入世界矿业500强行列，成为以钼钨的采、选、冶和深加工为主，集科研、生产、贸易为一体的香港上市公司，洛钼集团实现了超速度的发展。伴随着企业的发展，洛钼集团董事长段玉贤也让人们见识了他的果敢魄力和远见卓识。

一个平庸的企业家，安于完成现在的任务，而一个成功的企业家，则善于运筹企业未来的发展谋略。他一直呼吁要将洛钼打造成一个世界{yl}的企业集团，要让中国的钼矿企业掌控世界钼矿定价权。

同时，他倡导企业责任，“做企业不能去逃避责任。他们的理念是‘创宏伟钼业、建绿色矿山’。”经过不懈努力，他们的冶炼废气排放已接近于零，昔日乱石堆集，尘土飞扬的排渣场，已变成绿树成荫、春有鲜花、秋有果实的高山花园。

掌控世界钼矿定价权

段玉贤有一个习惯，逢低出击。

因为钼受国际行情的影响非常明显，这也决定了作为企业一把手，必须敏锐地感知并提前预测钼价的走势。段玉贤在20余年与钼打交道的过程中，早就练就了这项本领，并成功地运用每一个钼价高峰把洛钼推向新的发展高度，他拥有“弯道超车”的绝技。

早在2001年时，洛钼集团亏损严重，而钼业行情正处于低谷时期，时任洛钼集团总经理的段玉贤果断决定，将洛钼的采矿能力从5000吨扩展到3万多吨，他逆势扩张的行为遭到了众人的反对，对此他力排众议，坚持了自己的观点。经过段玉贤的一系列举措，洛钼集团从2003年开始实现盈利，并且迎来了随后的钼价行情大涨。

到2006年，洛钼集团再举资3亿元，上马了日处理原矿1万吨规模的选矿厂。这一项目的上马，使得洛钼的产值和销售收入翻了一番还多。随后，从2006年开始直到2008年，钼价行情大涨，洛钼集团在2007年销售突破100亿元，实现利润30多亿元。同时在2007年，洛钼集团成功在港交所挂牌。

而在2008年金融危机爆发后，在第三季度，钼价飞流直下，在一个星期之内每吨的价格从4000多元跌到1500多元。洛钼集团从内部管理，降低成本入手，展开对国内以及国际矿上资源的整合步伐。2008年到2009年金融危机时期，洛钼集团仍然做到在资金上比较宽裕，账面上的现金是50到60多亿元，并且没有一分银行xx，金融危机反而为洛钼集团提供了发展壮大的机遇。

正是靠着把握这三次“弯道”超越的机会，靠着这份远见卓识和过人魄力，段玉贤在洛钼的舞台上大展身手，只用了8年时间就将当初亏损4000多万元的企业变成了拥有流动资金50多亿元，银行授信100多亿元，企业总资产达百亿元的大型国际化矿业集团。

伴随着企业的发展，段玉贤也让人们见识了他的果敢魄力和远见卓识。从教师到乡镇企业工人、会计，到一个小公司的党委书记、总经理、董事长，再到洛钼集团党委书记、董事长等，他经历了不同角色的转变，并且每个转折都几乎是绝处逢生。

同时，他积极倡导企业责任，“做企业不能去逃避责任。”生在栾川、长在栾川的他对这片土地有着无限的热情，开矿的同时，他不停地恢复被破坏的植被，做到了公园式矿山开采。经过不懈努力，洛钼集团的冶炼废气排放已接近于零，尘土飞扬的排渣场，已变成高山花园，这一切都源于他们的理念：创宏伟钼业、建绿色矿山。

一个平庸的企业家，安于完成现在的任务，而一个成功的企业家，则善于运筹企业未来的发展谋略。段玉贤一直呼吁要将洛钼打造成一个世界{yl}企业集团，要让中国钼矿企业掌控世界钼矿定价权。

对于这个梦想，段玉贤有挑战的底气，他表示，洛钼集团有很多有利条件，其中一个是有续资源，一个是有雄厚的资金作为发展的后力。我们在国内将进行整合资源，同时还将走出国门到国际上整合适合洛钼的资源，在未来的3至5年，洛钼集团将成为国际{lx1}的矿山企业。我也相信我们的愿望能够实现。

对于已经到来的2010年，段玉贤认为企业的首要目标是发展，企业的关键也在于发展，如何做强做大这是我们要面临的问题。

“2010年后，我们计划一个是对国内资源的整合，第二是走出国门，对国际上资源的收购，第三我们准备进一步利用资本市场发展。”段玉贤同样对于企业的发展作出规划，而通过这些运作，洛钼集团成为世界{yl}钼业集团的梦想指日可待。

“有些人说我运气好，但是机遇对任何人都是平等的，关键是能不能抓住机遇。”谈到取得的成就和未来的目标，段玉贤一如既往的平静。

依靠着自身的优势，凭借充足的现金流，我们有理由相信，段玉贤的全球梦想已越来越近。