这两天上网搜索bhip，发现了很多问题。这些问题有对bhip维护的声音，但也有对bhip质疑的声音。但我发现，不管是维护还是质疑，他们中多数人对bhip的认识都很肤浅。而且我发现质疑的声音都是那些没有从事bhip的人发出的。在这里我就我的认识来简单回答一下那些质疑的声音。

这些质疑的焦点集中在以下几方面，

一．bhipglobal公司的总裁泰瑞．拉考曾经和别的公司（nhtglobal）打过经济官司。

其实这个问题在公司的网站上已经有声明，我在这里补充解释一下：nhtglobal公司也是泰瑞．拉考先生创办的公司，他是那家公司的总裁和{zd0}股东，但是在纽约那斯达克上市时，吸收了很多股份，公司成立了董事会。泰瑞．拉考和其他董事会成员单纯追求经济利益的经营理念不合，他已经于2005年辞去了原先那家公司的一切职务。而他与那家公司的纠纷在于泰瑞．拉考先生还有没有权利使用自己创立的品牌bhip，现在纠纷已经结束，bhipglobal公司获准继续使用bhip的品牌（公司网站上有声明）。在美国这个法制极度发达的国家，别说你打过官司，就是你打输了官司也是很正常不过的事情，何况还是赢了官司呢？

二最重要的质疑是：bhip是不是传销。

其实，传销是中国特有的一个称呼，往往叫非法传销，指的是那些没有产品，只是把直销当幌子甚至限制人身自由、强买强卖、聚众生事的不法行为。其实传销和直销是两回事，直销在国外是一种很普通的销售方式，合理合法。中国为什么叫非法传销呢？早期，直销这种方式刚进入中国市场时，由于法律不规范，再加上一些不法商家和个人钻法律的空子，把直销这当成了一种吸金的方式而不在产品上下功夫，甚至采取一些非法限制人身自由的方式，最终导致了人们对这种销售方式的深恶痛绝。

其实，目前中国市场也有很多公司走的是直销的方式，xx的比如安利、玫琳凯等。多数保险公司也是采取直销的形式。政府要依法取缔的是那些没有产品，只是把直销当幌子甚至限制人身自由、强买强卖、聚众生事的不法行为，并不是否认直销这种销售方式。否则也就不会有安利在中国的巨大成功。

就bhip来说，严格意义上他并不是传统的直销，它是把电子商务和直销结合的一种产物，它只是借鉴了直销的推广方式，它推广的不仅仅是产品（当然最重要的使产品），还有网上购物这种购物方式。泰瑞．拉考先生的目标就是以xx优质的产品为依托，推广健康的生活方式和互联网的应用。

在这个平台上，人们有选择使用产品与不使用产品的自由，有选择推广产品与不推广产品的自由，又选择采取什么方式推广产品的自由。

而推广者只不过是一个网络导购的身份，主动权xx在在消费者手里。

三   ，认为Bhip的结构有问题。

有人认为bhip的这种结构模式是金字塔结构，成功者是建立在下层消费者失败的基础上，所谓“一将功成万骨枯”。这话说对了一半，在这里每个人的成功确实是建立在消费的基础上，因为，每个人必须得付出自己的努力来推广产品，推广市场，推广这种消费模式和盈利模式。但我们的成功不是建立在下层消费者失败的基础上，因为在这个平台上没有失败，最多是你没有成功。你没有努力，没有推广市场，没有获得报酬而已。为什么这样说呢？ 因为即便你是{zh1}一层消费者，你获得了xx优质的产品，物有所值。如果你说我不过是把它当做一种创业的机会而已，我并不想使用产品，那么你只要按照公司的要求，努力推广，怎么可能不成功呢？其实公司的初衷是你首先得认可公司的产品，只有认可产品，你才可能更加努力推广，如果不认可这种产品，你怎么向消费者介绍这种产品呢？

Bhipglobal公司的这种结够是市场倍增学的{zh0}应用。市场怎么样才能够最快的扩张？这个问题市场倍增学能够解答。实践证明这种方式的市场效果是爆炸性的。

四．Bhip产品夸大宣传了产品的功效。

且不说产品的功效，但就宣传而论，哪一个产品的推广者不是尽量宣传产品的优点？你看看铺天盖地的广告就知道了。bhip的产品使用说明在公司的网站上说的很明白，没有任何虚假成分。可能某些推广者说的有些夸夸其谈的感觉，也可能是有些听众不能接受而已。再说产品的功效，就目前全球四万多会员的使用情况来看，没有人不认可公司的产品，没有产生一例负面事件。美国运动员也在奥运会上使用bhip能量饮品说明了一切，因为公司的产品获得了国际奥委会的检测证明。这些产品的配方是实践证明了的非常好的保健用品，你可以在百度上搜索这些配方。比如玛卡，是2002年韩日世界杯运动员专用食品，是美国国家航天局规定的宇航员专用食品添加物。比如瓜拉那，巴西三宝（足球桑巴瓜拉那）之一，南美非常受欢迎的一种保健饮品用品。比如巴西莓，{zh0}的超级抗氧化食品。你可以去百度搜索，看看搜索结果。比如诺丽果，世界研究诺丽果药用价值的书汗牛充栋，很多研究成果已经被世界医学专家广泛采用。公司的产品是在美国注册生产的，美国有严格的食品药品管理制度，只有被FDA认证的企业才能获准生产这些产品。

五，bhip公司的产品有些贵，价值脱离使用价值。

其实这个问题本不成为问题，且不说产品价格问题，bhipglobal公司的产品就是对于那些有志于追求更高更好的生活质量的人们，追求健康生活方式的人们才有吸引力。如果我们现在连温饱问题还没有解决，我们也谈不上更高的生活质量。（当然对于只是把它当做一种创业机会的人来说，它的门槛是每个人都能接受的），如果你觉得bhip产品的价值脱离了使用价值，那么，那些xxxx品的使用价值和价值相比呢？那些近些年出现的天价“XX”呢？再来说说产品价格，其实有些人误解了，一万元购买的产品够几口之家使用一年之久，那么，我们想想，分摊到每一个人每{yt}，会有多少呢？你还会觉得很贵吗？再说为健康投资增值还能带来利润总比纯xx消费要好吧？

当然，网上还有一些其他的质疑，比如。Bhip让人倾家荡产，bhip让人六亲不认等等，这些论断太可笑了，不值一驳，我就不再多费口舌。

就我的个人感受来说，关于产品的效用谁用谁有发言权，从全球来看，目前没有一例负面事件，所有使用过产品的人对产品非常认可（包括我和我的家人）。就创业平台来说，bhip不失为我们普通人的{zj0}创富手段，只要我们能够转变观念，尤其要扭转传销给我们带来的负面情绪，虽然这很困难。可是我们回头想想：什么事情不是万事开头难？再说对于我们的命运来说，一点负面的东西有什么值得大惊小怪的呢？就连安利这种在中国很成功的公司，你去网上搜搜，负面的说法也很多。就连xxx这么伟大的人物，也伴随着不少的非议。所以，这句话很好：走自己的路，让别人说去吧！

在这个社会，能够改变我们普通人命运的机会在哪里呢？如果有了这么一个机会，你错过了还会再有吗？

当然，任何事情都会有风险，对于bhip来说，如果我们成为会员只是为了享用它健康优质的产品，我们的风险为零。如果我们把它当做一种创业机会，我们能不能收回投资？你只要按照要求认真做了目前来看没有一个人不成功（网上的负面声音没有一个是bhip会员的，至少我没有发现），因为你只要有两家连锁店就可以了，你只要把这件事情给人说清楚，这么好的机会，有谁会不动心呢？如果你连两家连锁店也开不了，只能说明你不够努力，这点努力跟我们做其他工作的努力比起来太微不足道了，连这点努力都没有，你做什么事情能够成功呢？退一万步讲，即便我们收不回投资，不就是两千元最多一万多元吗？再说我们还用优惠价格享受了xx的产品。

相对于它的前景来说，bhip的风险可以忽略为零。

Bhip公司不会对任何人造成哪怕一丁点的伤害，只会给参与的人带来自由、健康、快乐、财富和机会。

就我个人对这个公司以及对公司总裁泰瑞拉考先生的认识来说，这家公司迟早会成为世界电子商务市场和健康产品市场举足轻重的力量。

我们为什么不给自己一个试一试的机会呢？

失败了，我们并不会损失什么！

错过了，也许我们就错过了很多！