ISO9001:2008内审员培训视频----转载_山峦之巅_新浪博客

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4.  ISO9001:2008新版宣导

5. ISO9001:2008八项质量管理原则:
一:以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
二:领导作用
{ldz}应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此,他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
三:全员参与
各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。
四:过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以xxx地得到期望的结果。
五:管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
六:持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
七:基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
八:与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

 

6. ISO9001质量管理体系的十二项基础:
(1)质量管理体系理论说明;
(2)质量管理体系要求与产品要求;
(3)质量管理体系方法;
(4)过程方法;
(5)质量方针和质量目标;
(6){zg}管理者在质量管理体系中的作用;
(7)文件;
(8)质量管理体系评价;
(9)持续改进;
(10)统计技术的作用;
(11)质量管理体系与其他管理体系的关注点;
(12)质量管理体系与组织优秀模式之间的关系。

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