现在，国内一些大中城市街边随处可见挂着牛头标识的门店，店里陈列着由我市公牛电器集团有限公司生产的公牛牌插座。多年来，该公司以真诚、执着、奋进的“公牛”精神为标准，不断开拓创新，三年一小步，五年一大步，已发展成为国内插座行业的领军企业，公牛品牌红遍大江南北。
　　面对国际金融危机的挑战，公牛集团大胆变革，主动应对。从内部管理方面进行人力资源改革，以实现“以人为本、提升绩效”的目标；启动制造系统改造升级项目，向“丰田式精益生产管理”方向发展。进一步加大营销力度，去年5月，转换器营销总部正式入驻上海，提升了转换器营销的战略高度；在全国启动转换器“配送访销”销售模式，渠道竞争力进一步增强；在全国范围开展高校促销，创新了渠道模式，该案例获得了2009年度中国营销创新大奖。公牛转换器连续第7年全国市场占有率{dy}，整体销量比上一年增长50%。
　　小插座，大品牌，公牛电器走出一条有公牛特色的品牌之路。1995年，美国xx芝加哥公牛篮球队和风靡全球的国际篮球明星乔丹几乎成为所有喜爱篮球的人心目中的偶像，尤其是造就乔丹出名的公牛队，更是以一种拼搏、进取、诚实、勤劳、宽容、执着的精神，令人热血沸腾。正值公司董事长阮立平创业伊始，特以“公牛”命名企业，寓意能以公牛精神来激励公牛电器，也正是借助其上口易记的“公牛”及以优质、xxx高的产品树立了行业形象，很快使企业及其产品独树一帜，企业美誉度与日俱增。“公牛”成了企业形象的{dy}推销员，成了企业文化的核心内容。
　　“公牛”十分重视对自主品牌的推广和宣传。公牛电器是插座行业内最早建立企业VI识别系统的企业之一，而且也是最早采用品牌广告语的企业。“公牛电器不吹牛！”很多消费者对此广告语xxxx。2002年，“公牛”在中央电视台进行品牌宣传后，知名度和影响力显著提高。之后，“公牛”根据市场竞争的需要，分不同时段、不同空间采取了相应的媒体组合，在全国各省市投放广告，进行形象宣传，使公牛品牌家喻户晓。
　　 经过多年摸索，公牛电器采用了“广告宣传打品牌，专业展会做细分，终端耕耘创市场”的操作模式，重抓销售网络建设，产品已打入沃尔玛、家乐福、麦德隆、乐购、好又多、大润发、易初莲花、物美、华联、乐客多、欧尚、百安居、东方家园等国内外大型连锁超市，通过整齐醒目的产品陈列、规划统一的POP形象、集中堆放的DM特卖，与其他广告形式相互配合，取得了良好的销售业绩。在与人气旺、知名度高的大型商业企业合作的过程中，公牛插座的知名度和品牌形象也得到了提升，这种提升又加速了公牛产品在中小终端的推广、销售，而整体销售的提高扩大了公牛产品的市场份额，反过来又增加了公牛插座作为行业{ldz}与客户谈判的砝码，形成了一种良性的循环。
　　2002年初，针对连锁业态在商业领域的迅猛发展，公司在上海成立了全国性超市管理部，以统一口径协调全国大型卖场超市的进场、促销、宣传工作。目前公牛电器通过跨区域连锁超市覆盖的城市已经达到了60个，在不少地方政府、学校、科研院所、企业的设备采购中，公牛插座已成为其设备配套的指定插座，公牛插座正以其优秀的品质、适中的价格、良好的售后服务赢得越来越多用户的信赖。
　　品牌制胜，赢在终端。在产品销售渠道上，公牛采取“先内后外，先大（大城市、大商场）后小（小地方、小商店）”的策略，全面推进渠道建设，做大做强国内市场，逐步拓展海外市场。经过多年的精耕细作，公牛产品几乎覆盖全国每个省市。在很多地区，无论是在家乐福、乐购等国内外大型商场超市，还是在百货、文具、家具店，甚至于城镇的五金店、杂货店，你都能够买到公牛电器产品。（周克军、倪喜勇 、陈少卿）

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