——访黑龙江中惠科技发展股份有限公司董事长尹会涞 

                                                                                                    黑龙江经济报》王鑫彪 

 中透暖意天地怀，

 惠通和谐诚誉才。

 会心一笑多少事，

 涞润众贤创xx。

      在黑龙江中惠科技发展股份有限公司气派的多功能餐厅，记者读到了这样一首藏头诗。“中惠会涞”，浑然天成。 

       雄姿英发的董事长尹会涞解释说：“企业真正重视天道、人道、诚信之道，肯定成功。亦能心境舒畅，天地相和”， 就已经掌握的资讯看，尹会涞的话{jd1}是“干货”，未掺杂丝毫水分。概括而言，中惠研制出了现阶段国内{wy}能够被安装于混凝土下的电热膜供暖系统，顺理成章，中惠电热膜成为“中国采暖新地标”，尹会涞则成为“中国新式采暖xx人物”、“中国健康采暖{dy}人”。

      在这个讲求实证的年代，任何溢美之词都需要数据支撑。通过央视等众多媒体，人们已经知道：经过十年的发展，中惠股份现已成为全球{zd0}的电热地膜专业生产基地，年生产能力达5亿片，产值可达168亿元。就企业生产能力论，在哈尔滨、黑龙江乃至全国，中惠都堪称“巨无霸”。

      自然，当此“表扬与自我表扬”甚嚣尘上之时，严肃的表述需要xx的认证。中惠或者说尹会涞恰恰不缺这个：2004年，中惠电热膜供暖系统被国家发展计划委员会确定为电采暖行业内{wy}“国家高新技术产业化推进项目”，十年的发展过程中，公司先后获得4项发明专利、7项实用新型、10项外观设计等21项国家专利，获得上百项国内、省级荣誉。尤为“硬实”的是，黑龙江省以中惠产品为参照，制定了《低温辐射电热地膜采暖技术规程》黑龙江省地方标准，这可不容有任何“塌腰”的地方。

      一路采访下来，记者强烈感觉到：中惠或者说尹会涞已然“不畏浮云遮望眼，只缘身在{zg}层”。这样一种高度，之于企业，之于个人，已经超越了一般意义的层面，而成为一个足资借鉴的范本，颇值深究的榜样。

 停止眺仰而去真正走进中惠、走近尹会涞的时候到了。

        实践的高度

        尹会涞给人的{dy}感觉，就是胸襟气度足以“吞天含海”。

        与尹会涞在不同的场合接触抑或交流，你会毫不犹豫地予之定位：在市场经济大潮澎湃汹涌的当下，这就是一个“向滩头立”的弄潮儿。

        古人云：“宰相必取于州部，猛将必起于卒伍”。除去家族的传承等偶然性因素，大多成功的人都需要一个奋斗的艰难历练，尹会涞的经历也证明了这一点。 其实，尹会涞是个苦孩子，如今驾驭这般庞大的事业，没有任何祖上的庇荫。他的父亲不过是个运输车队的司机，而他的{dy}学历也只有初中而已。他是从给别人扛沙发、卖沙发、做沙发，再为自己扛沙发、卖沙发、做沙发，进而做化工产品，一步一步踏踏实实走到今天的。疾风知劲草，实践中的摸爬滚打，造就了今天的“尹董事长”，如同高尔基所经历过的，锻造今日尹会涞的“大学”，是社会，是生活。

 上世纪{zh1}一个年头，尹会涞已经坐拥七千余万的资产，而他并未“大富即安”。在一次赴德国的考察中，他发现了电热膜产品，并从此与之结缘，在将该产品向中国移植的道路上一发而不可收。中惠发展史上的初始九年，一直处于“大赔”阶段。最窘迫的时候，公司账面仅剩了不足万元。面对“红旗到底能打多久”的疑惑，尹会涞却仍是那般特立独行，硬是挤出了几千元，买了大批树苗种植在厂区。当公司从低谷升上来，那些树也郁郁葱葱地生长起来。

       一部中惠发展史，印证着坎坷与艰辛，印证着激情与魄力，也印证着光荣与梦想：2000年，中惠股份诞生了{dy}片由中国人自主研发的{wy}能够埋于混凝土下的电热膜供暖装置；2001年，中惠股份核心产品相继通过全国21个国家xx检测机构检验；2004年，中惠股份电热地膜项目被国家发展计划委员会确定为行业内{wy}“国家高新技术产业化示范工程”；2006年，中惠电热地膜采暖系统被列为省级重大项目，政府给予重点扶持；2007年，国家建设部领导到中惠股份实地调研，肯定其惠国惠民的好产品；2008年，省市政府相关领导到中惠现场办公，主推中惠电采暖示范工程项目；2009年，中惠股份实现销售收入1.5亿元的目标。2010年中惠股份更向着6亿的销售目标努力。

        尹会涞告诉记者，经过十年的变革与创新，中惠股份现已发展成为我国电采暖领域中{wy}集科研、开发、制造、销售、安装于一体的领军型高新技术企业。在实践将健康温暖送进千家万户使命的征程中，中惠股份正在加大产品创新力度，严把产品质量关，不断完善售后服务，改善人居生活环境，实现采暖产业的大跨越。

 尹会涞几段人生的辉煌片段中，体现出了宏大的气魄与不屈的精神，所以他笑到了{zh1}。这让记者想到：“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”

        思想的高度

       思想有多远，人就能走多远。

       英国有条谚语说，对于一艘没有方向的航船，哪个方向的风都是逆风。我们知道，“没有理论指导的战争是愚蠢的战争”，同样，商场如战场，经营一个企业也需要理论的指导。在经营企业、经营人生的过程中，尹会涞形成了自己的一套成熟理论。

      蒙牛的牛根生认为：小地方反而容易逼出大思维。中惠集团位于哈尔滨，也是经济欠发达区域，但是尹会涞的眼光与胸怀，他们的产品与营销网络，却是在全国乃至全球布局。山高万仞我为峰，思想的高度造就了今日中惠抑或尹会涞的高度。

     采访中，尹会涞津津乐道有关企业家素质的话题。他讲，鲁冠球说过一句极富概括力的话：“作为一名企业家，经营好企业是立业之本，经营好家庭是立世之本，经营好自己是立身之本”，尹会涞觉得这几个“本”，都是从实践中得来的深思的果实，很实在、很凝练，也很有启发性。

  　 尹会涞认为，一个有志做企业的人，要想成为企业家并且成为成功的企业家，必须具有强烈的责任意识。人们常说：“小公司做事，大公司做人”，“做事的公司做不大，做人的公司做不小”。这个“做人”，不仅包括本企业的人，也包括全社会的人。 

      大智慧的老子给{ldz}“设”了几个标准：“太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。”我们据此而知，{zg}明也最成功的{ldz}，未必“事必躬亲”，“隐身人”其实最了不起；被崇敬和赞扬的，要比前者差个档次了；靠威压的简单式，是办法奇缺的表现；而一旦某个{ldz}成为众人在背后詈骂的对象，那么离垮台也不会太远了。尹会涞极端推崇老子的这一番至论，他借用孔子的话说：“高山仰止，景行行止。虽不能至，心向往之。”

     天行健，君子以自强不息。尹会涞——深刻的思想者，坚韧的践行者，常怀悲悯，兼济天下。记者觉得，对于尹会涞而言，这个评价已经相当准确。

        责任的高度

      作为省人大代表，尹会涞眼观六路、耳听八方。他讲：不久前，在哈尔滨市组织的一次供热执法检查中，群众反映了诸多供热方面的问题，林林总总，五花八门。

       关于“扩大集中供热面积的问题”，有人诘问：群众要求扩大集中供热范围的呼声很高，如何解决？一些距离集中供热区域、建筑很近的，为什么不能并入热网，采取集中供热？

       关于“温度不达标的问题”的问题，有人诘问：为什么热价涨，温度还是不达标？温度不达标，为什么不给退费，这事归谁管？温度不达标，很大原因是间歇供热，每天只供二、三遍，供热主管部门也没管啊？

       关于“供热计量的问题”，有人诘问：国家早就要求新建建筑安装热计量表和温控装置，到底安装了多少？安装了计量表却不按计量收费，安了有什么用？对原有建筑怎么进行节能及热计量改造？

       关于“热价问题”，有人诘问：新的价格是怎么测算、监审的？热价涨价，光听供热企业的，也没吸纳群众和旁听代表的意见啊？既然是煤热价格联动，现在煤价下来了，热价怎么不降?集中供热和小锅炉的供热质量不同，为什么执行同一个价格？这不是鼓励小锅炉吗？申请停热要交的补偿费比例太高，应当降低，另外，申请停热受到供热单位刁难怎么办？

       关于“供热企业改革问题”，有人诘问：国有供热企业人员多、管理成本高，热费都养人了，怎么解决？供热市场目前还是物业供暖集团一家独大，如何放开市场，公平竞争？现在，一些供热单位和产权单位把锅炉承包给个人，供热质量难以保证，怎么办？

 群众还反映：群众的投诉，一路转下去，就是没有落实，到底归哪一级处理?群众的投诉解决了多少？五花八门，不一而足。但仅由上述可见，有些问题十分尖锐，情绪之激烈已经影响到社会的公平与稳定。

        供热瓶颈当头，矛盾日炽，谁敢横刀立马，“虽千万人吾往矣”，为国分忧，为民纾难？

     “如果说十年前，我一直在摸索、赚钱、寻找我人生价值方向和目标的话，那么今天，誓将全新采暖理念引入到人居生活中则成了我为之骄傲、为之呕心沥血的事业归属，因为，我找到了实现人生价值的方向。”尹会涞如是说。

 采访中，除了电热地膜产品，尹会涞谈到更多的是“责任”。铁肩担道义，妙手著文章，比照供热矛盾常态化尖锐化的严峻现实，记者分明感受到了一个成功企业家对国家、民族、消费者、员工那份深沉的大爱。

        尹会涞说，结合供热的具体实际，针对化解社会矛盾以及能效、经济、环保等一系列相关问题，我郑重向政府部门提出建议：转换思路，改变方式，推广普及应用电热地膜，种种供热矛盾与问题将迎刃而解。记者理解，这并非简单的产品推销，而是一种勇气，一种自信，一种理性的对责任的担当。

 “事业的{df}即是责任。”尹会涞如是说。记者也因此更加深了对那句中惠人口口相传的形象语“暖居中国惠天下”的理解。而那“哪怕历经万千辛苦，也要将健康温暖送进每家每户”的“中惠使命”，也愈加可触可感，可亲可敬。

        产品的高度

        一直在记者头脑中萦绕的一个问题是：电热地膜供暖系统凭什么得到国家发改委的大力推广？尹会涞在释疑xx的时候，仿佛从一个冲锋陷阵的猛将军变成了循循善诱的学问家。

 尹会涞讲，电热膜产品早在上世纪的欧美等国已经有30多年的使用历史，节能、环保、健康、安全、绿色的特点使得其成为当地人采暖的主流方式，而在经济发展步入快车道的中国却是刚刚起步。中惠股份看准了商机，决定把这一利国利民的好产品应用在中国市场，让中国的老百姓也能够享受到高科技产品带来的品质生活。

       国外电热膜技术垄断，中惠人没有惧怕。尹会涞多次远涉重洋考察学习，与美国杜邦公司及哈尔滨工业大学合作进行科研攻关。国内没有现成的生产设备，中惠人就从南方购置有关机械进行改装。大量的数据分析、反复的试验对比、核心技术配方的调整，那些进行产品攻关的日日夜夜里，中惠人以厂为家，用智慧与勤劳为中国电热膜技术的诞生殚精竭虑。随着电热膜的核心技术被攻破，中惠电热膜系列产品相继问世，中惠股份更是根据国内市场需求，开发了主打产品中惠电热地膜采暖系统，而这也是现阶段国内{wy}能够被安装于混凝土下的电热膜供暖系统。

 谈及电热地膜成熟的技术与良多的优点，尹会涞如数家珍： 一次性投资少、运行费用低、 使用寿命长、供暖效果好、可分户计量分室供暖。

       尹会涞讲，经国家红外线检测中心检测证明，中惠电热地膜加热后所散发出的红外线波长为9.5微米，这一波段最易被人体和生物所吸收，堪与红外保健设备相媲美。

       尹会涞概括说，中惠电热地膜供暖系统的特色可以“三大节能”、“四项真正”来概括。“三大节能”分别为——建筑节能：电热地膜供暖系统要求住宅必须要达到国家节能建筑标准65%之上才可以安装，是节约之上再节约；——产品节能：电热地膜供暖系统的热转换率超过99％，与以水为介质的传统集中供暖超过35％的热损失相比，能耗更小；——行为节能：分室分户，自主控温，节能更彻底。“四项真正”是“一次性投入真正的少，运行费用真正的低，使用寿命真正的长，采暖效果真正的好”这四项硬性指标。

 市场需求没有谎言，只有用事实、数据说话，方可以被消费者所接受并自发推广。中惠电热地膜这种新型的供暖系统被赋予了全新的理念，可以使现代家居取暖变得更轻松、更方便、更健康。由此可知，众多媒体对中惠电热地膜“代表着中国采暖的新方向，是以人为本的体现”的断言，实事求是，绝非诳语。

        事业的高度

     “让中国的老百姓享受到温暖与健康，是中惠人不变的梦想”，尹会涞说。

 周而复始，每年进入冬季，北方地区就进入了供暖期。不论是电视新闻类栏目还是报纸上，我们几乎每天都会看到传统供暖设施存在的诸如跑冒滴漏等问题，由此而引来供暖、取暖供求双方的冲突与争执时有发生，有的甚至还要对簿公堂。每年那些传统供暖设施几乎都要进行大范围的维修与保养，劳民伤财。因此，从2007年开始，北方采暖省区的各级政府为了响应国务院的号召，都曾专门下文，改造传统既有供暖设施，一切以人为本、民生至上。但是，根本问题就在于弊端明显的传统供暖设备的落后和不合时宜。

      尹会涞说，突破瓶颈必须转变思路。以科技采暖领衔的新式采暖向固化的中国传统采暖发起了冲击，传统供暖格局已经被打破。随着国家循环能源技术的日益成熟，节能环保、方便健康的新型采暖方式正逐步被市场经济所接受。所以，以电媒为供暖源，真节能、真环保、真健康、真方便的中惠电热地膜供暖系统崛起，应该是市场经济体制下大势所趋的结果。

      尹会涞直言：政策支持，市场需要，顺天时应地利得人和，推广应用电热地膜正当其时。

 中惠股份依靠具有独立自主知识产权的电热地膜采暖系统，开创了中国电采暖历史的新纪元。而这，正是尹会涞与他的团队开创的这一番伟业的高度所在。

        人格的高度

     采访中，记者注意到尹会涞的案头有一札整齐的信件。问起这些信件的来源，尹会涞说：“这是我做事的动力。”。接着，他展示给记者看文件柜中各地用户写来的信，继续说：“这些素昧谋面的人告诉我使用中惠产品的感受，告诉我产品带给他们家里的变化，这让中惠深切感受到了企业带给百姓的价值。”他取出其中一封，信笺已被反复折叠，有些破烂了：“这是一个唐山用户写来的信，他告诉我现在家里很温暖，电费也不多，他是为了家中的老父亲特意安装的中惠产品。他的父亲因为煤烟中毒，虽然抢救过来，却只有5岁的智力了。他说多么希望时光可以倒流，早一点使用这种采暖产品，这样他的父亲就还能像从前一样风趣，慈爱。随信他还寄来一张他父亲的照片，他说虽然时间不能逆转，但还是谢谢我们，因为他亲眼目睹过高压氧舱里煤烟中毒病人的痛苦和病房外那些亲人焦急的泪水。”尹会涞说，“就是看了这封信，我决定立即扩产，努力降低成本，多一个家庭使用，我们的生命就多一分意义。在行业急速发展的时候降低价格和利润，我以为没有人能够理解，但员工们却给予了我积极地支持，他们就像我的家人，我的孩子一样，我们一起在做一件造福他人的事业”。

      在走访员工的过程中，记者意外地捕捉到尹会涞几个震怒的瞬间：“董事长是充满个性的人，在技术论坛上发过脾气，我们去参加技术论证会议，各种新技术厂家相继发言，说起新型采暖可以节约采暖费用，现在已有投资公司涉足这个领域，通过包揽采暖管理权利赚取差价。他发火说，‘我们这个行业的真正价值在于让我们的客户运行费用真正的省，省下的费用要节约到百姓的兜里，而不是给什么投资公司去赚取利润，如果我们的眼睛只盯着自己的那一点利益，为了利润不去考虑我们的终端客户会获得什么，那我们这个行业一定走不远！’”

     有一年春天，怀揣近7万平方米工程的一家省级客商带着满心喜悦来到中惠洽谈合作事宜。第二天，尹会涞很平静地送走了客商，希望与他们下次有机会再合作。公司员工都非常不解，尹会涞说道：“他们的墙体保温没有达到国家节能建筑65%的标准，围护结构没有做好，运行费用会很高。”他说，这违背了中惠产品运行费用低的承诺，这个后果不是开发商承担的，也不是中惠承担，是由咱们老百姓来承担。这样会使中惠产品的质量与美誉度大打折扣。尹会涞继续说：“如果我们接受这个项目，不做墙体保温，应付了事，到{zh1}，挨骂的是我们，中惠不能把目光停留在经济效益之上而置百姓利益于不顾，我们更看重的是百姓的认可与社会的尊重”。

     讲述这些故事的时候，记者分明看到中惠员工脸上信仰的光芒。“以其无私，故能成其私”。环顾中惠股份整齐划一的办公楼、现代化的办公设施、高素质的员工队伍。记者不由自主地将其与中惠股份十年来所取得的成就联系起来，“惠国、惠民、惠企”的企业精神不正从一个侧面折射出中惠股份十年屹立不倒，逐渐发展壮大的心路历程吗？

    在中惠股份厂区的多功能餐厅，墙体上赫然醒目的“让中惠员工富起来”的口号吸引了记者。尹会涞说：“让咱中惠的员工先富起来，只要你敢想敢做，没有什么不可能，十万、百万等你拿。公司有很多年轻的员工，我希望他们依靠自己的智慧与劳动提高生活质量，要他们结婚不许向家里要一分钱！”说到不如做到，2008年4月，中惠股份上下掀起了全员行销总动员高潮，就是要员工在做好本职工作的前提下，对自己所熟知的电热地膜采暖系统进行销售，尹会涞亲自带队提供强大的技术支持。“你没有销售经验没关系，只要将你的客户带进中惠，董事长帮你们谈。”尹会涞是这样说的，也是这样做的。公司老板心中装着员工，只有自己最清楚其间的分量。一个优秀的决策者能够树立一种积极向上的企业风气，从中惠股份包容与博爱的企业精神中不难寻见这个企业领导层的魅力。

     尹会涞不仅仅是在做温暖人间的产品，更是在做一种温暖人心的事业。当企业利益与社会利益需要取舍时，他总是毫不犹豫地选择后者。2008年汶川发生大地震，尹会涞得知这一消息后，迅速展开联络，确认国内出差员工人身安全后，{dy}时间赶回公司，组织人员安排赈灾事宜，当即拿出100万元电热地膜采暖系统支持灾区重建。一时间，中惠爱心捐赠高潮涌动，100元、500元、1000元、5000元……被送往灾区。

 感人的场面不需要豪言壮语的渲染，一个眼神，一个手势足以震撼人心。尹会涞有太多的抱负需要实现，有太多的责任需要承担，他用诚挚与热情xx了人与人之间的陌生，用中惠温暖的产品融化了城市上空那片坚冰。

 人格的力量，其实既看得见，也摸得着。

        未来的高度

      中国{dy}策划人王志纲先生无时无刻不在思考：“我从哪里来？我现在在哪里？我要到哪里去？”这几句话看似浅显，寓意颇深。就中惠集团而言，“从哪里来”应该解决了，“现在在哪里”仍须清晰定位，“到哪里去”才可能了然于胸。这也才能够承上启下、继往开来。对此，尹会涞有着清醒的认知。

      尹会涞认为，中惠发展到如此高度，这个时候，犹如登山者缺氧反应最剧烈之时，每前进一步都要耗费更多的体力，但是每前进一步也都具有更大的价值，因为顶峰已经依稀可见，征服的旗帜即将招展。

 有准备者能抓住机遇，有远见者方拥有未来。从尹会涞诸多潇洒漂亮的动作可见，一个企业，一个品牌，要想在白热化的市场竞争中最终摘取胜利的{wz}花环，进而塑就“产业大鳄”的不坏金身，首当其冲的是要解决发展战略问题。中惠敢于喊出要做“世界电热地膜老大”的口号，说明了他们具有优良的方向感，也证明了他们{zy1}的能力。

     在目前中国为应对世界金融危机，实施“升级性战略转型”的大背景下，绿色、循环的可再生能源利用与发展正面临着难得的历史机遇。尹会涞与他的团队好风借力，不断开拓，锐意进取，直上青云，在“科技报国、造福万民”的经营理念下，正大踏步地向国际化企业迈进。我们有理由相信，这位时刻把“产业报国，惠及百姓”作为目标的优秀企业家以及他率领的时刻视“惠国惠民”为己任的中惠地热，必将一飞冲天，如日中天。

 毋庸讳言，尹会涞的高度，就是中国电热地膜产业的高度。让我们以手加额，倾听尹会涞前行的脚步，瞩望尹会涞远去的身影吧。