莱州石材物流基地

莱州石材大世界国际物流中心

项目建议书

项目选址在山东省莱州市夏邱镇夏北村，与青岛平度市接壤。莱州市为中国石都，而平度大泽山脉也蕴藏丰富的矿产资源，本项目可与两地石材3000家企业共同构建山东省及北方石材的区域性发展优势。本市场外销在地理位置上是距离韩国最近的石材市场，货物到达韩国港口最快船运时间为13小时，韩国客商来本地采购或验货可当天往返；内销至北京汽运时间为10小时，至青岛机场1小时，离莱州港仅45公里。是政府批准设立工业集中区。集中发展商贸物流和工业加工，以生产资料和生活资料交易为重点，集仓储、配送、金融服务、生产加工和房地产开发为一体的现代型经济开发区。规划面积400亩，土地供应充分、交通网络发达、通关能力较强、市场环境良好、运输仓储企业较多、基础设施完备，是现代企业发展的理想之地。

项目拟占地400亩，建设成为莱州市专业、大型、综合服务于一体的、{zd0}的石材加工销售、物流产业的集散中心和对外展示窗口，辐射整个华中地区。

（5）项目定位: 该项目的建成将成为莱州市、山东省、乃至华中地区集国家建筑材料石材检测中心、国际石材专业展览中心和年销售额5亿元人民币以上的全国石材物流专业市场、物流配送中心，以及面向辐射朝鲜、韩国、俄罗斯、日本、蒙古、中亚等国家和地区的国际性石材物流、建材专业采购中心，还将依托专业市场和莱州旅游资源，并以“山东省工商联石材商会”每年召开一届“国际石材、建材行业（莱州）高峰论坛”和若干次行业展会；。

项目特色：

项目建成后将形成“石材·物流”产业园区格局，“两城一中心”旗帜鲜明。

<1>莱州国际石材装饰城:依托园区条件，建设山东半岛地区国内、外石材装饰产品加工中心；

<2>莱州国际石材雕刻城：引进国内外石材雕刻产品、奇石、文化石等城市景观园林艺术产品建设营销中心；

<3>莱州石材资源物流中心: 引进山东省当地xx石材矿山资源、石材新品，建设辐射全国的山东半岛石材物流园区。

项目时代性强。项目建设符合莱州市十一五规划中的发展纲要。

<1>、2006年至2010年，是莱州市振兴工业，建设和谐社会的关键五年。把握时代特征，立足市情，科学编制并组织实施《莱州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，对于加快推进莱州市工业化、城市化、现代化进程，实现经济社会全面协调可持续发展，具有重大意义。该项目的建成符合莱州市十一五规划，对当地经济的发展势必将起到巨大的作用，作出{zy1}的贡献。

<2>、在莱州市十一五规划当中，将物流业的发展作为其规划目标的重中之重，该项目符合当地经济发展现状的需要。莱州市十一五规划以建设北方区域性物流中心为目标，依托区位、交通、信息等优势，积极推进现代物流业发展。搞好物流基础设施，重点建设物流园区；依托重要商品集散地和公路交通枢纽，建设生活资料、生产资料等物流配送中心。改造完善铁路、公路等物流通道，建设物流信息服务平台，形成现代化的物流网络体系。采用先进的物流管理技术和组织方式，系统整合现有物流组织和资源，培育一大批大型物流企业。鼓励现有仓储、运输、电信、邮政、商业等领域的重点企业，积极发展第三方物流。该项目的建成将增加就业岗位数百个，有力的解决了当地下岗职工再就业问题。

地域性强：夏邱镇具有优越的区位优势。

作为莱州市的重要组成部分，夏邱镇的交通联系，随着城市发展的战略转移和城市的不断扩张，该区正逐渐成为莱州辐射省外的枢纽。

区情有以下特点：

经济的发展以城市为中心，经济的发展离不开商流、物流、信息流、资金流，城市通过这些向外辐射促进城市的形成和发展，这是许多国家工业化过程中的客观规律。发展现代物流业，将带动莱州周围县域和小城镇的城市化，同时作为物流中心将进一步强化莱州在山东半岛地区的中心城市功能，树立莱州的城市形象，形成区域性经济中心

夏邱镇基础设施比较完善，可以减少和降低发展现代物流业的建设、改造、开发成本；有初具规模的批发市场带优势，；传统物流业有相当基础，远达地区及东环城路、102国道两侧历来是莱州市运输设施最密集的地区，也是建设大型物流中心的理想地域。

项目综合服务能力强。项目可为客户提供来自国内甚至世界上xx产品的展示和销售，将石材和物流两大产业集于一身，可进行贸易、物流配送、材料检测检验等服务，大大便利了客房购买和厂家运输，具有极强的服务功能。还可引进国内外石材、物流业界xx品牌进驻，为当地企业的管理、营销树立新型模板，为企业以后的发展注入新鲜血液。如引进中国xx品牌----中国国际石材超市连锁集团，设立石材超市。

（6）项目空间区划及招商计划

空间区划:项目拟占地400亩，一期占地150亩。根据石材、物流行业范围及特色要求，遵照市场建设基本原则，将项目空间区划如下：

国际石材展览中心 4500平米

商业展示中心门店 20000平米

标准化石材物流库房 60000平米

写字楼办公用房 5000平米

商业配套设施 15000平米

招商计划：项目计划投资人民币2亿元人民币，主要用于市场设施建设及场地环境改造。根据市场调研及场地容量，本项目最终共计划招商300家，实现总销售额5亿元以上。同时，为了增强市场的服务指导功能，在市场中大力引进行政主管部门和相关机构入驻，如工商、税务及安全、消防和行业组织。

（7）项目所需主体建筑通过建设的形式解决，因此建设内容相对比较多，工程量相对较大。建设内容主要包括场地拆迁、改造、新建以及展示大厅、综合写字楼等的建设。

（8）项目筹建期与进度安排

1、20010年1月到5月编制项目建议书，可行性分析立项。

2、2010年6月到2010年7月办理规划土地建设审批手续。

3、2010年7月到2010年10月进行基本设施建设及环境改造实施。

4、2010年11月项目开业并投入使用。

（9）项目投资估算及资金筹措

项目计划投资人民币2亿元，建设项目所需全部资金由项目建设方自筹解决。

（10）经济效益

经计算，项目建成并投入经营后，市场年交易额可发展到5亿元人民币以上，年利税完成3000万元以上。

1.2 建设单位基本情况

莱州宇通国际物流有限公司，作为全国石材总商会常务副会长单位，拥有一批高素质的专业市场经营管理人才。涉及有型市场的类别的有专业的石材物流、建材、家具、百货超市和农副产品。参与过多家市场筹建和升级改造项目，如北京熊猫环岛家具建材市场、西联国际石材市场、天津滨海国际建材市场、爱家家居民族园建材市场、广州海印电器市场、通州国际商贸城、北京石材大世界等。对市场策划、招商、管理和售后服务工作有丰富的经验。人才队伍具有先进的市场管理理念和创新思想。具有主办石材专业市场的经营管理能力。

1.3  报告编制依据

本报告编制主要根据国家相关部门对项目建议书的规范及深度要求，结合项目编制小组调研结果及项目建设单位总体思路，经综合考虑，合理分析编制而成。

1.4  主要经济指标

（1）场地建筑面积：100000平米

（2）招商客户：300家

（3）市场年销售额：5亿元

（4）项目总投资：1.2亿元

（5）投资利润率：16.3%

（6）投资利税率：21.2%

（7）内部收益率：11.5 %

（8）投资回收期：5 年

（9）提供就业岗位：约500人。

第二章    项目背景及建设意义

2.1项目提出的背景

2.1.1本项目适应地区经济发展的需要

在山东地区，形成了山东、莱州为中心的石材生产基地，在振兴山东的战略发展中，石材业也将得到迅速发展。

遵循上述指导思想，在发展部署、政策和措施上，坚持以下原则：

-------必须保持经济又快又好发展，必须在更加注重和不断提高经济增长质量和效益的前提下，紧紧抓住各种发展书面机遇，充分利用一切有利条件，引导好、发挥好各方面加快发展的积极性，促进经济社会又快又好的发展。

-------必须不断深化改革开放。坚持社会主义市场经济的改革方向，完善现代企业制度和现代产权制度，加快非公经济发展，切实转变政府职能，更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用，提高资源配置效率。不断提高对外开放水平，积极参与国际合作与分工，增强在扩大开放条件下加快发展的能力。

-------必须加快转变经济增长方式。推进国民经济和社会信息化，走新型工业化道路，发展循环经济，高效利用资源，保护生态环境，加快经济增长方式由粗放型向集约型转变，实现节约发展、清洁发展、安全发展，增强发展的可持续性。

-------必须提高自主创新能力。深入实施科教兴市、文化立市和人才强市战略，把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，完善自主创新体系，建设创新型型城市。

-------必须促进城乡区域直辖市发展。加快都市圈建设和城市化进程，加速发展县域经济，推进社会主义新农村建设，统筹城乡经济社会发展，形成以工补农、以城带乡、城乡一体、良性互动的区域协调发展机制。

-------必须加强和谐社会建设。从解决关系人民群众切身利益的现实问题入手，更加注重经济社会协调发展，加快发展社会事业，促进人的全面发展：更加注重社会公平，使全体人民共享改革发展成果：更加注重民主法制建设，正确处理改革发展稳定的关系，保持社会安定团结。

2.1.2 本项目适应石材行业发展需要

（一）2005年中国石材进出口基本情况：

     2005年中国石材出口已达22.33亿美元，1225万吨,分别比2004年增长了33.23%和29.91%，进口石材8.22亿美元，457万吨，分别比2004年增长了9.6%和8.81%。进出口合计为30.55亿美元，1681万吨，分别比2004年增长了25.98%和23.24%。

     中国石材贸易量已占到世界石材贸易总量的60%。从进口石材原料上看，2005年的179.99美元/吨与2004年的178.24美元/吨相比国际石材贸易的价格是相当稳定的。中国石材原料加工和国内消费正在进入调整期和巩固期。

（二）2005年中国石材出口结构与分析：

2005年中国石材出口的基本结构见表1。从表1中的数据可看出，2005年我国仍然是以花岗岩出口为主，其中花岗岩荒料占总量的18.79%，花岗石碑石及建筑石占42.85%，花岗石制品占6.19%，花岗石路缘石占2.04%。这4项总共占出口总量的69.84%。于此对应的是，在出口总额中，花岗石碑石及建筑石占57.16%，花岗石制品占13.52%，花岗石荒料占1.58%，这3项合计比例为72.26%。这再一次印证中国已经成为名副其实的花岗石出口大国，因此也可以说，抓住了花岗石出口就抓住了中国石材出口的龙头。

从表2中不难看出，2005年中国石材出口结构发生了不小变化，即哈萨克斯坦从原来的3000多万美元迅速增长到上亿美元，一跃成为中国的第四大石材出口国，被中国石材界誉为一匹中亚“黑马”。如此快的需求增长也说明中亚市场潜力巨大。据2005年的数据显示，中亚的石材需求是未来世界石材大市场发展最快的地区之一，应建立和发展长期贸易机制，以使中国未来的出口能力得到{zd0}限度的发挥，这应特别引起企业的重视与关注。

2005年美国首次超过韩国成为中国的第二大石材出口国，美国市场的增长幅度之大也是历年来少有的，这说明我国企业对美国市场的开发非常成功。从一定意义上讲，美国是中国石材未来{zd0}市场，国家和行业组织要组织企业去继续深入开发该市场。美国市场将在未来3-5年左右超过日本市场成为中国石材出口的{dy}大市场。

按现在的增长速度，德国2006将会超过1亿美元，是{sg}将要超过1亿美元的欧洲国家，也将是中国石材出口欧洲的{zd0}国家。2005年，韩国和日本市场的增长幅度较大。上述5个国家占中国石材出口的比重为63.88%，其品种仍然以花岗岩及其制品为主。因此可以说抓住了这几个国家的花岗石出口就抓住了中国的主要出口市场。另外，中国香港和台湾地区、英国、荷兰、比利时等国家和地区每年都有几千万美元的进口，市场也不容忽视。

（三）2005年中国石材进口结构分析

2005年中国进口石材的结构更加清晰，即更加集中在大理石荒料、花岗石荒料、大理石板材上，而其余的品种除大理石碑石外，均没有超过1000万美元。中国进口石材种类和机构见表3

中国进口大理石荒料、花岗石荒料、大理石板材这三种石材已占到中国进口石材总量的95.25%，而且大理石荒料和花岗石荒料占到84.79%，来料加工明显增多，这与2004年的状况相比也更加明显地表现出了中国石材进口的长期结构特点，而且这种状况还会维持相当长的时间。从中国石材进口种类上也可以看出各个国家的状况，具体见表4。

表4列出了2005年中国进口石材的主要国家和品种。进口额超过1000万美元的国家占总额的84.48%，表明中国石材进口的需求方向是非常明确的，即主要是表4中所列国家及品种，需要指出的是，中国进口土耳其大理石荒料的1/3以上，和印度花岗石一样都突破了1亿美元，这也正是2005年中国石材进口增长的最主要的原因之一。土耳其石材早在几年前表现出的在地理、品种、时间等方面的优势进一步得以显现，在未来几年中还会进一步释放出来。巴西花岗石荒料。2005年巴西向中国的出口呈现出快速增长的态势，比2004年增长了2100万美元，而且还供不应求，许多产品还要搭售其他产品，这也是2005年中国进口石材的增长较快的又一个最主要原因。巴西和土耳其一起拉动了2005年中国整体进口石材量值的增长速度。专家估计，未来2-3年里，中国进口巴西花岗岩将会超过上亿美元。2005年，印度向中国出口花岗总量基本维持不变。

（四）对中国石材进出口的基本评价与未来走势预测：

从中国石材行业整体结构发展上看。今后几年，机械、工具、化工产品、装饰、复合板将可能会异军突起，尤其是石材机械、金刚石工具、石材复合产品将是未来最有发展潜力的出口产品。我们期待着这种出口结构上的调整，因为这样可以摆脱中国长期仅依靠一石材产品支撑出口的局面。

鉴于以上分析可知，我国山东半岛地区急需整合各方资源建立一个市场秩序规范、竞争良性、供应链齐全有效、面向国际的{gjj}石材专业物流市场。我们通过充分研究当前石材市场及其发展趋势，审时度势地提出建设项目，是符合国家山东地区石材物流行业发展需要的。

2.2  项目建设意义

（1）项目建设对于莱州地区乃至山东的石材、物流市场发展具有深远的意义，将极大促进我国石材、物流产业朝规范化、健康化发展，与世界接轨，提高市场竞争力。

（2）项目建设满足了多方需求。目前，我国山东大多石材市场主要以中小型销售为主，没有形成生产、加工、贸易、展示、物流配送所谓有的xxx服务。这种状况将大大地提高成本，对于促进我国石材行业健康有力地发展是极为不利的。而且，销售商与消费者之间的信息极为不对称，对于消费者来说是不利的，没有太多可供选择的余地自然买不到物美价廉的好东西。通过本项目建设，提供一个供石材展示、技术研发、销售商、国内外代理商与用户直接沟通交流、交换供需信息的平台，减少成本，提高效率，满足市场各参与方的要求。

该项目选定在莱州夏邱镇这一物流集中地，市场面向国内外石材销售商、项目招标公司、政府采购和项目总承包商。进行一系列信息发布及行业培训活动。因此通过项目建设，不仅能带动该地区物流、海运、服务乖相关行业的发展，同时可提高当地财政税收，在莱州市形成一个新的经济亮点，促进区域社会经济和谐发展。

项目建设是有效解决社会就业压力的需要。如何解决社会各方剩余劳动力，缓解社会就业压力，是构建和谐社会、维护社会安定团结的重要措施，因此也是地方政府最为关心的大事。据初步分析，项目建成后，可直间接提供就业岗位500个以上。

第三章

项目市场分析及预测

随着我国城市化建设进程的进一步加快以及大量工程的改造、扩建、新建的需要，每年将会需要大量的石材。根据专家分析，特别是花岗岩、大理石、板材，其在建筑工程、市政工程建设以及工业建设中用途十分广泛。2005年至未来五年内建筑石材有望突破7000亿元。

石材行业经济规模是相当可观的，市场容量也很大，但目前石材行业供需方之间缺乏必备的桥梁和平台，使流通领域不是非常畅通。本项目的建设就是为石材供需双方建立一个通畅的沟通平台，有效缓解地区当前石材行业流通领域较为混乱的局面，因此市场需求强劲，潜力巨大。

据项目建设单位前期在行业内调查，80%的石材物流商愿意进驻市场，以利于期拓宽销xx间；90%的销售商和终端客户希望有一个专业的公用大市场，以减少采购成本。

该项目的建设正抓住这一战略机遇期，实施规模化、规范化经营，有利于整个山东地区石材物流市场的稳定和发展，特别2008北京奥运会的临近，为整个中国带来了前所未有的机遇，该项目的建成，将成为莱州乃至整个山东地区的一个行业风向标。

第四章

项目选址及建设条件分析

4.1  项目选址基本原则

（1）应选址于交通运输便利，石材、物流行业交易最为活跃地区，便于市场吸纳客户，迅速壮大。不仅使市场有巨大的发展空间，而且还能较好的把握行业发展态势及趋势

（2）选址应具备一定的基础设施条件。外部及内部交通均要方便通畅，出入方便，所建设场地、供水、供电、供热、道路应满足石材市场的基本要求。

（3）选址应具有较完备的外围服务设施。在待建市场周边应有完善的餐饮、住宿、停车等服务设施。

（4）选址或其周边地区应有一定的知名度，有利于待建市场对外宣传，被广大客户接受。

4.2  项目对选址的特殊要求

建立专业石材物流市场，一般需要面积在20万平米以上，层高在9米。另外，除要具备一般市场的条件外，还应具备市场面积40%的仓储条件以及对外交易的便利性。

4.3  项目选址

根据项目选址原则及项目的特殊要求，经专家实地考察和综合研究，提出了在莱州夏邱建设该项目，并充分利用好本地区交通便利和各景区枢纽条件，投资2亿元人民币，采用土地租赁或出让的合作方式，建设山东夏邱国际石材物流中心项目。

4.4  项目建设条件分析

（1）区位优势

夏邱镇位于莱州的山东部，处于城市的边缘，非常有利于货物的进出，而且不会增加城市的交通压力，对莱州市的整体环境的干扰最小，全区待开发土地面积广阔，人口密度小，土地供应充分，基本农田只有120公顷，只占开发区面积的5%，建城区面积占75%，可开发地块大部分是破产企业、闲置土地，发发物流业的区位条件{jj0}。为实现建设具有国家一级陆路口岸水平的综合物流区域的目标，夏邱镇委区政府将加快构筑现代物流产业信息平台，建设综合物流园区，在充分利用物流存量资源的同时，加快现代物流业对传统物流业的整合和改造，促进物流业的整体发展。

顺畅便利的交通是发展物流业的一个重要条件。夏邱镇区内公路网络四通八达，城区内干支道119条，总面积150万平方米，但夏邱镇委、区政府并没有满足于现状，正在规划“两路”(山东大路、长吉南线)建设，同时着手开发东部路网项目，为石材物流业发展插上新的翅膀。

（2）政策优势

夏邱镇为加速扶持民营科技企业，高新技术产业发展，加速民营科技企业示范区和科技园区建设，出台了夏邱镇促进经济发展扶持措施等若干规定。规定中，除了进一步加大对民营科技企业、高新技术产业的科技三项费用投入外，还充分挖掘区内优势服务资源，强化对企业服务的特殊扶持措施，使扶持更具有区域特征。

第五章

项目建设基本方案

5.1  指导思想及原则

5.1.1  指导思想

在充分调研石材行业市场的基础上，以为国内石材产品生产商及其承销商、终端客户之间打造沟通桥梁为目标，建设莱州市规模较大的专业的、能够提供全方位服务的大型、综合石材物流项目。利用市场管理优势，疏通流通环节，整合行业资源，新创全国石材、物流行业佳绩。

5.1.2  基本原则

（1）突出其专业性的原则。本项目建设的市场是石材、物流行业的专业市场，要应用其他小型、单一企业所没有的高科技术，形成全国旅游链快速高效的特色。

（2）市场必须高标准定位。山东省还没有较为系统的石材市场，作为引导和规范国家建材行业的专业石材市场必须具有一定的规模，定位要高。本项目确定的建设山东较大、xxx的石材物流基地是符合当前政府相关政策与建材行业发展趋势的。

（3）市场应具有较强的综合功能。本项目建设的市场不仅是一个简单的石材交易场所，而且还是集技术研发、技术服务、行业指导、招投标、市场咨询、国际采购等多种功能，是一个立足于石材、物流行业的综合性市场。

5.2  建设目标

（1）市场定位：建设面向国内外石材生产商、承销商及进出口公司和服务机构。

（2）市场招商对象为：国内外石材、物流企业和配套服务结构。

（3）管理目标：规范行业交易行为，保护制造商、生产商，减少流通环节，改善供求关系。提高行业整体水平，利用市场管理优势，疏通流通环节、整合行业资源、打造交易平台，繁荣莱州市经济，创建{yl}的有形石材、物流产品交易市场。

5.3  项目建设技术路线

在项目建设前期，首先应进行项目市场潜力调查，然后进行项目选址，以及相应的场地改造工程；一经确定项目实施，并要着手招商过程，并上报相关主管部门立项；为使项目顺利实施，必须组建项目建设及经营管理部门，明确项目建设及管理主体

5.4  功能区划及招商

（1）功能区划

根据本项目目的功能要求及场地特点，确定相应的功能区域。

国际石材、物流展览中心

石材技术研发中心

商业展示中心门店

建材标准物流库房

写字楼

专用接待酒店

（2）招商计划

从项目立项之日，开始进行招商动作。具体措施如下：

（1）                     与国内大中石材、建材生产厂商和国外产品总代理商联系，宣传该市场的优势和优惠政策。

（2）                     以一年的免租期吸引客房入住营造商业氛围。

（3）                     在国内主要媒体和专业期刊上发布广告。

（4）                     举办行业展会、创办市场期刊、向行业单位投放。

（5）                     建立网站，为用户提供技术咨询服务。吸引用户来市场光顾。

5.5  主要建设内容

本项目所需场地主要采用改建、新建的方式，建设工程量相对较大。根据本项目实际需要，建设内容主要包括装修工程、库房、展示大厅、综合写字楼的建设及接待专用酒店和配套的基础设施建设等。

5.6  项目建设期及进度安排（等制定详细计划）

第六章

项目管理模式及组织机构

6.1  项目管理模式

本项目遵循市场规律，按现代企业制度的要求进行经营管理，实行总经理负责制，自负盈亏，自主经营，使市场运行制度化、程序化、科学化。同时，考虑到市场经营是一个相对特殊的领域，不同于一般的公司企业。市场经营单位（公司）不仅要接受地方政府及行业主管部门的监督，也要定期或不定期的与客房进行沟通，为客户提供优质的服务。因此，可成立由市场经营单位、行业主管部门以及客户代表组成的市场监督委员会，确保市场健康、稳定的发展。由此，本项目形成市场经营（公司）作为市场法人，负责市场的日常经营管理，市场监管委员会负责市场发展过程中的重大决策，是市场的监管机构。

6.2  经营模式

根据现代企业制度组建市场经营公司，实行总经理负责制，自负盈亏，自主经营。市场通过请进行业协会、商会，定期举办展会、面向各行业发布信息期刊、提供技术咨询服务、建立网站等方式吸引顾客、稳定商户。

6.3  组织机构设置及人员配置

6.3.1  组织机构设置

（1）总经理及办公室

（2）市场部：市场管理、保安、保洁、物业、服务台。

（3）财务部：公司财务、金融服务。

（4）广告部：A、期刊发布   B、网站发布   C市场主体宣传、策划   D、展览展示

（5）储运部：仓储和物流管理。

6.3.2  人员配置：

（1）办公室：设主任一名、文秘一名。

A、负责招集会议，整理记录、拟文、收发文件、员工考勤。

B、负责办公用品的管理及公司对外业务的接待处理。

C、负责人员招聘考评。

（2）市场部：设经理一名、内内勤一名。

A、负责市场的现场管理及服务。保障正常的经营秩序。

B、负责市场的治安，消防和节假日及夜间值班工作。

C、保障市场设施设备正常运转，负责设施备日常维护。

D、负责市场招商和摊位调整及区域划分。

F、负责对进驻商户的管理和服务。

（3）财务部：设经理一名（主管会计）出纳一名、统计一名。

A、负责公司财务工作。

B、负责商户票据划转和款项代收业务。

C、负责收缴租金水电费，代收工商管理费和税金。

（4）广告部：设经理一名、主管一名、文员两名。

A、负责期刊、网站的建设和信息发布。

B、负责市场广告策划和宣传工作。

C、办理行业产品展览展示会。

（5）储运部：设经理一名、主管一名、职员三名。

A、为商户提供货物的收发、仓储和运输服务。

B、为客户提供物流服务。

第七章

环境保护和安全卫生措施

7.1  环境污染及其治理

1、本项目属于展示和物流行业，不会产生有毒、有害物质，因而也不会对市区环境造成污染。

2、物流中心按莱州城市整体规划要求设计，绿化面积不少于25%。

7.2  安全卫生措施

1、企业的劳动安全及卫生条例，全部按国家和地方制定的各项规定执行。

2、企业将按照国家对工业生产的有关规定搞好各种安全设施和劳动保护，并经常以对职工进行安全教育。

3、企业将根据政府有关规定和生产过程的安全、卫生需要，配置合理的劳动保护用品。

4、企业内部设置充足的消防器材，室内禁止吸烟。

第八章

投资估算及资金筹措

8.1  投资估算范围

根据本项目一期实际，投资估算范围包括场地建设、装修、广告、开办费等。

8.2  投资估算

8.3  资金筹措

本项目所需资金全部由项目建设单位自筹。

第九章

效益分析

9.1  经济效益分析

1、项目一期收益估算

本项目主要收益来源于场地租金，另外如广告收益、咨询服务收益数量较小，受外界市场影响较大，难以较为准确的估算，所以在本报中不纳入项目收益，因此本报告估算的项目收益结果，应比实际收益略低，由此也增加了项目的可行性。经估算，本项目收益（年租金收益）为2000万元。经计算，项目财务内部收益率为11.5%，高于国家基准收益率（10%），投资回收期5年。由此可知，本项目经济效益良好，而且后续效益会更好。

9.2  社会效益分析

1、整合行业资源，规范市场行业

建设该市场，可整合各石材、物流行业的资源。规范行业的经营行为，缩短生产厂家与用户之间的距离。用户可在市场与多家生产厂家直接沟通，互通供需信息，能减少流通环节，降低购销成本，缩短新产品的开发和入市周期，也增加了市场的透明度，解决了信息不对称问题，形成良性竞争。生产厂家在市场内可利用有限的经营展示场所，实现无限的市场空间作用。

2、增加就业岗位

该市场可增加就业岗位500个（经营管理50个，服务保障人员150个，厂家业务、技术人员150个，运输岗位150个）

3、促进相关的经济增长

项目建成投入运营后，年交易额可达到10亿元人民币以上，可为当地贡献强大的税收财政支持。另外，除正常的经营活动外，市场会定期举办石材等行业的展会活动。届时会有全国各地专业人士和石材行业协会、商会的领导考察该市场。每年召开若干次行业展会和一届“国际石材行业（莱州）高峰论坛”。每年将吸引数千人次来市场参会。活动相应促进当地交通、餐饮和住宿行业的经济增长。

第十章

结论及建议

该项目解决了我国石材产品生产商、加工商、贸易商与客户单位多向选择的难题，填补了我国石材市场的一项空白，经营方式独特，整合了国内外生产商的资源，能有效降低生产商的产品销售成本。经计算，本项目预计年利润2000万元，财务内部收益率达到11.5%，投资回收期为5年。市场建成后，可解决就业岗位500个，市场年销售额达10亿元以上，可为当地缴税收近3000万元，同时拉动当地相关产业发展，促进经济增长。经分析，本项目经济效益显著，社会效益明显，项目可行。