时间一分一秒过去，希望却越来越渺茫。救援现场，布满了救护车、警车、货车，面积不大的王家岭煤矿地面挤满了1600余人，煤矿周边山路上停满运输物资的车队，警戒线密密的封在进入矿区的入口。
庞大的救援场面，但是救援进程却异常缓慢。救援现场，一根根300公斤管线被人抬肩扛送到矿井。运管、下管、接管，一道道工序结束以后，却不见水从地面涌出。
在进风井排水口，一条6寸水管正在缓慢向外排水。站在旁边的王芹，死死盯着流水的速度，对于她而言，水流得越快，丈夫生还的希望越大。但救援的进展让她几乎绝望。
在王家岭煤矿周边的小镇上，当地人摆摊做起花圈、冥币生意。理论上透水事故人员生还率高一些，72小时{zj0}救援时间已过，他们知道这次透水事故凶多吉少。
“地面指挥人员尚未与地下人员取得任何联系，也不能确定当前是否有生命迹象。”王家岭矿项目建设总指挥孙守仁说。
心焦的救援速度
3月28日13时40分左右，由中煤一建公司63工程处承建的王家岭煤矿发生透水事故。据了解，事发时共有261人在井下作业，其中108人升井，153人现在仍被困井下。
公开资料显示，华晋焦煤公司由中煤能源与山西焦煤集团合作组建，双方均持股50%。
事故调查组初步判定，水是从中煤一建公司所属的27队作业面涌进来的。可能是工人在井下打矿道时，意外凿穿了废旧煤窑，导致旧窑内13万立方的老空水冲进巷道。但是王家岭煤炭项目部抢险总指挥孙守仁表示，至今仍不能确定透水来源。
作为重大透水事故，本应不能有半点迟疑。
但采访中，王家岭煤矿一名工人告诉记者，透水事故发生第二天才有救援车辆赶来。“事发当天，由于矿上缺少大功率水泵、排水管线，救援时间被大大延迟。”
根据救援指挥部安排，现行救援方案主要为从进风斜井直接抽水，铺管线、调运水泵成为重中之重。“进风斜井巷道长640米，坡度25度，运输设备和人员难度非常大，地面距离井下水面1000余米，救援进展不理想。”山西省安委会办公室副主任刘德政坦言。
记者了解到在铺设管线的过程中，运管、抬管、铺管、下水泵，每一个环节都分别由来增援的不同单位承担。而每一个救援单位分属不同领导指挥，各方协调工作难度很大。
根据3月30日山西王家岭救援指挥部安排，加大力度、加快速度架设6寸、8寸、10寸排水管，按照救援时间表安排，3月31日早8时前，8寸水管都能成功出水。
但截至3月31日18时，8寸管道排水效果并不理想。在井口出水现场，只有一6寸水管向外排水，水流速度缓慢，且一度停止排水。
l而在3月31日17：00举行的透水事故新闻发布会上，王家岭项目总指挥孙守仁介绍，目前王家岭煤矿进风井10寸管线和回风井8寸管线正在安装。不过，地下分流排水设备现有每小时1100立方米排水能力。预计3月31日24点之前，拥有2035立方米/时的排水量。
未探水的煤矿
3月30日，国家安监总局局长骆林怒斥“王家岭煤矿未进行前期探水便推进，留下极大安全隐患”。
当天，国家安全监管总局、国家煤矿安监局针对华晋焦煤有限责任公司王家岭矿“3·28”透水事故，向全国各地区、各有关部门和企业单位发出通报，对事故作了初步分析。
通报指出，事故发生在王家岭煤矿20101工作面回风巷掘进头，初步分析是掘进过程中导通老空区而引发透水事故，该矿施工过程中存在违规违章行为，未严格执行《煤矿防治水规定》，掘进工作面探放水措施不落实。
中煤集团一工作人员坦言，此事故的核心问题是未建立探水、探矿机制，对周边的煤窑分布情况不明。更关键的问题是管理不到位、监管不到位。
《煤矿操作规程》有明确规定，“矿井必须做好水害分析预报，坚持有疑必探，先探后掘的探放水原则”。
在事故抢救现场，一位矿山营救专家抛出一连串疑问，“王家岭煤矿作为xxxx建设项目，为什么能够在没有查清矿区及附近地面水流系统汇水、渗漏情况下，就被批准建设?为什么在周边废弃小煤窑均没有查清楚的情况下，就能开工建设?为什么在没有做好探水工作前提下，就开始作业?这从侧面暴露出国有大矿在安全方面管理的滞后性。对于水质、地质更为复杂的煤矿如何做好监管?”
王家岭矿难在一定程度上暴露出，一些国有大矿的安全监管处于真空状态，地方管不上，山西省煤炭局煤监局顾不上。
赶工期惹的祸
“勇争{dy}”——王家岭煤矿承建者中煤一建公司的企业理念。
中煤一建宣传材料介绍，近年来中煤一建在矿山施工中曾14次打破全国纪录，立井快速施工保持国内{lx1}地位。目前，中煤一建仍保持着立井基岩段{zg}月成井220.6米、全井平均月成井141.52米2项全国纪录。
“王家岭矿难坏就坏在这个‘勇争{dy}’上。”对于煤矿企业，首先应该注重安全和质量”。在3月31日的救灾指挥现场，矿难抢险总指挥、山西省副省长陈川平怒斥中煤一建公司违背工程建设规律，盲目赶超工期。
国家安监总局发布的通告同样指出，王家岭煤矿劳动组织管理混乱，为了赶工期、赶进度，当班安排14个掘进队同时作业，作业人员过度集中，且领导干部带班制度不落实。
记者了解到，中煤一建63处碟子沟项目部2010年的奋斗目标是产值6亿元，利润3000万元，成巷进尺需达39000米。在这个目标下，公司对于各个施工单位实行“进尺考核制”，公司将井下各个工程掘进段分包给各工程队，并给他们下达了每日进尺任务。
多名矿建工人告诉记者，矿里最看重的是进度。此前，华晋焦煤有限责任公司于3月5日召开王家岭煤矿项目按期投运推进大会，要求“加快王家岭煤矿项目建设，确保2010年10月投运”。“项目建设必须雷打不动地坚持10月1日投产的目标。”
这与国家发改委批复生产的期限整整提前了5个月时间。
事发前发现透水?
在本报记者的现场采访中，王家岭煤矿多位矿工向记者称，在透水事故发生3天之前，有工人发现巷道中有透水现象。
中煤一建27队的一位张姓工人说，在事发前{yt}，他和工友发现巷道内有雾，两边的煤板脱落。但是，这却没有引起足够的重视。
按照《煤矿操作规程》，采掘工作面或其他地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等突水预兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告矿调度室，发出警报，撤出所有透水威胁地点的人员。
但是，这并未引起煤矿负责人的重视。“巷道出现水雾不是什么大的情况，凡是有经验的老矿工都遇到这种情况。先前未因此出现事故，而这次恰恰酿成了大祸。监管人员经验主义严重，没有及时指挥人员撤离。”上述张姓工人说。
3月30日，国家安监总局下发的通告中明确指出，“王家岭施工安全措施不落实，工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施;隐患排查治理不力，特别是今年3月份以来20101工作面回风巷多次发现巷道积水，但一直未能采取有效措施xx隐患。”
对此，救灾指挥部总指挥孙守仁未给以正面回答。他对媒体的解释是：“事故造成原因正在调查之中”，他对于国家安监总局的结论未给以置评。
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