(公司)行业如何进入高速轨道(七)

年前的时候，我们跟大家一起讨论分享了关于如何通过销售渠道等方面，快速进入高速轨道的前六章，而今天我们借机会再和欧意的朋友们，分享下，如何通过内部的成本来完成办公家具厂进入高速路的捷径。

办公家具销售价格的成本：对于大多数的办公家具厂，一般的销售成本包括6大项，即材料与加工成本，运输物流费用，租金，销售开支，广告费用，利润提成，下面我们详细来分析销售成本的六大关键。

{dy}关键：材料与加工成本的节约。

为什么说是节约，因为在加工成本及材料上，对于很多的办公家具厂来说控制不是特别的严格，对于很多的三合板或实木小块等，就随便丢弃了，有的甚至就当垃圾烧了，但是如果此，将这些原料进行加工处理，生产成小型的办公小用品，例如笔筒，小抽屉等则可以给企业赚取更多的利润，所以说也就是节约了成本，增加了高速路的距离。

第二关键：办公家具的运输成本控制。

由于绝大多数办公家具都是通过经销商销售，所以运输成本基本上都是由经销商承担，但是这就给办公家具的价格增加了负担，所以可以与固定的物流公司进行约定，以约定的金额来进行运输成本的控制，这样也在一方面节约了开支，相当于增加了企业的收入。

第三关键：店铺房租适当节约。

因为现金的办公家具店铺租金都非常之高，有的甚至已经超越了生产成本，怎么能不在产品价格上多加，{zh1}导致了客户的流失，所以在装修店铺等一定要做到适当节约，不要过于铺张。

第四关键：提高销售金额，

因为招聘到一个好的办公家具销售人员，对于都是非常有利的，而较高的提成制度，可以更好的刺激他们的业绩，让他们更好的做好销售工作，所以这一点是必须的关键，一定要多加xx同行们的行动。

至于{zh1}的广告成本与利润分成上，是对于销售商来言，一般都是非常低的，特别是xxxx的的产品更是如此，这个与家具的销售方式有着密切的关系。我们在这里不多讲了，希望大家做做总结对比。

希望上面所讲到的的价格组成上，能给各位领导人及办公家具管理者有所启示，我们就很满足了，如果您有更多问题，可登陆欧意咨询。

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