自从本世纪初开始,在亚太管理软件的{ldz}和中国{zd0}管理软件供应商用友软件公司的不断推动和引导下,相当一部分本土企业都先后实现了企业局部或部门级的信息化应用。这其中,绝大部分企业已经通过ERP管理软件,逐步实现了内部业务流程统一;还有一部分信息化意识强、舍得投入的企业,也已经实现了从市场到产品研发到设计到、生产到销售到服务“全部信息化”的应用。
时至今日,随着我国企业用户对信息化效果的满意度提高,信心、决心增强;企业信息化的预算增加、投入力度加大;企业信息化建设重点已经开始从以ERP为核心向客户服务和向产品设计两端延伸。面对后金融危机时代的全新发展机遇,实现全面信息化不仅成为中小企业提升市场竞争力必须率先抢占的制高点,同样也是中国本土中小企业走向国际化所必备的通行证。
在这一前提下,深入解读用友U8 All-in-On
U8 All-in-On
中国本土中小企业信息化应用与发展现状
当前,由“全部信息化”所导致的“信息化孤岛”问题,已经成为阻碍我国中小企业信息化进一步应用与发展的重要因素。不解决如何打通企业全业务流程的问题,中小企业就难以突破局部应用或部门级应用的限制,实现信息化与企业经营管理和战略的有效融合。
造成这一现状的原因是多方面的。比如:社会环境(消费者习惯、工商业基础设施水平、法律法规、社会总体经济水平、所处行业发展水平)、企业自身原因(资金供应、技术水平、人力资源、企业领导人的认识程度等),但更主要的原因还在于企业对信息化建设认识模糊,不了解企业信息化的对自身的重要性。
另一方面,尽管有一部分信息化意识强、舍得投入的企业较早实现了从市场、产品研发、设计、生产制造、销售管理、售后服务各个部分的信息化应用,而由于其各部分信息化应用都是局部应用或部门级应用,就难免会出现或大或小的信息孤岛,使信息化的作用没有充分发挥。
针对这上述情况,凭借在中国数十万本土企业的实施经验,用友软件指出:企业信息化应该将每一项业务流程都要在系统中完整而连贯地实现,而不是被切成几段分别处理。只有以企业管理信息系统为核心,整合企业产品研发、设计、生产、售后服务的全产品生命周期管理系统,同时集成客户关系管理、人力资源及绩效管理等实现全面信息化管理,才能够把企业信息化效益发挥到{jz}。
中小企业全面信息化的“天龙八部护法神”
天龙八部,即:天众、龙众、夜叉、乾达婆、阿修罗、迦楼罗、紧那罗、摩呼罗迦,源于古印度佛教术语。在佛教记载中,天龙八部属于护法神,专门负责保护普通众生,具有消灾、降福、增益、招财等实际功德,不同神灵带来的福德与利益也不同。时隔2500多年后,在数十万中国企业的沸腾声中,囊括了U8、CRM、PLM、分销与零售、BI、HR、协同办公、电子商务等八大综合应用的用友U8
All-in-On
1. 从设计到制造到销售到服务的经营管理一体化解决方案
该解决方案主要面向:制造企业,以及多品种、小批量、生产制造和售后服务并重的企业,如特种装备、机械加工等企业。通过U8
All-in-On
作为一家拥有固定资产8000万元,厂区面积51000平方米,职工人数680余人的中国民营汽车线束生产企业,昆山沪光汽车电器有限公司通过U8
All-in-On
2. 以客户为中心的经营管理一体化解决方案
中图集团基于U8 All-in-On
3. 以产品创新为核心的全生命周期管理
用友PLM主要面向项目型制造、产品更新换代迅速或关注产品研发和设计的企业,如大型专用设备、医疗设备等企业。通过应用一系列企业应用系统,支持跨组织地、从概念设计到产品使用生命结束整个过程中,产品信息的协同创建、分发、应用和管理,可以实现产业链上下游企业的产品同步开发,{zd0}限度地发挥企业和合作伙伴的产品创新能力。
重庆北奔汽车有限公司在U8 All-in-On
4. 以商品流通管控为核心的经营管理一体化
U8 All-in-On
特步(中国)有限公司通过U8 All-in-On
5. 以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化
用友BI以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化解决方案以全面成本管理为核心,以全面预算管理为手段,面向成本竞争压力大,注重精细成本管理的企业,如电子、机械等企业。通过对企业成本的精细管理和预算管理控制,结合商业智能对企业业务的全面监控与分析,最终实现企业的绩效管理目标。
U8 All-in-On
6. 以人力资源为核心的经营管理一体化
该解决方案主要面向关注人力资本和人员绩效的企业,如高科技、玩具、机械加工等企业。借助U8 All-in-On
柯尼卡美能达精密光学(大连)有限公司,系日本独资企业,通过U8 All-in-On
7. 以协同办公为核心的经营管理一体化
该解决方案借助U8 All-in-on
天津中马骏腾精密机械主要生产工业缝纫机零部件和企业零部件,是丰田、本田、尼桑等日系品牌汽车的零配件供应商。利用U8
All-in-on
8. 以电子商务为核心的经营管理一体化
该解决方案借助U8 All-in-On
借助U8 All-in-on
U8 All-in-On
企业信息化绝不是一件“锦上添花”的事,而是企业生存和发展的一条必由之路,这已经被许许多多成功企业的实践所证实。对于为数众多的中国中小企业而言,供应商水平的高低,直接影响着中小企业信息化建设的水平。依据综合实力和技术水平,可以把当前中国企业信息化市场的供应商分成三大阵营:国际厂商、国内上游厂商和国内中低端服务商。显而易见,国际厂商是否适应中国企业的本土化需求,国内中低端服务商能够具备足够的实施能力和技术水平,就成了中国中小企业信息化应用水平的一个非常重要的决定因素。
而无论是从最初10年的“拿门神当财神卖”,到“用户xx、管理软件即xx”的概念游戏;生搬硬套国外管理模式、反复强调“国际化管理”的甲骨文、SAP等洋软件厂商们,还是在固步自封、闭门造车,在传统ERP红海里苦苦挣扎的金蝶、浪潮们,行业经验的缺乏和自身产品的层次,无疑都决定了其解决方案的应用水平与企业自身的发展能力。
今天,在日益严峻的竞争环境下,企业的管理者特别是中高层管理者而言,任何一项决策对企业的发展和生存都可能直接导致生死攸关的结果。即使再富有经验的管理者,仅靠有限的信息、个人经验或感觉进行决策也难以保证所有决策的正确性。通过完整的八大经营管理循环和覆盖十二大行业的应用模式,彻底打破了中小企业信息化单业务领域应用和独立产品应用的难题,真正实现了企业的全面信息化。其意义不仅仅在于提高了管理效率,更重要的是,大大地转变了企业的思想观念,转换了企业的运营体系,提升了企业对外部不断变化的大环境的适应能力和速度、缩小了与国外先进企业管理水平的差距,提高了企业综合竞争力。
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