关于“万光进出口公司”的调研报告
一·
我国电池出口现状 :
各类电池年出口量达236亿只,出口创汇额超过75亿美元。年增长率将超过20%,出口量将超过3亿只,主要出口国家和地区为美国、日本、荷兰和香港特区等。
今年首7个月,电池行业累计完成工业总产值按年增长6.4%;累计完成工业销售产值按年增长0.1%;累计产销率95.4%。
同时,锂离子蓄电池出口量也在大幅增长,2009年出口量超过13亿只,出口额超过35亿美元。锂离子电池出口主力军是日资、韩资和台资企业,约占出口量的60%.此外,有色金属镍的价格持续上涨,造成镍氢电池的价格接近锂离子电池,镍氢电池在消费类电子产品的应用领域已无明显的价格优势。目前镍镉电池主要的市场之一是电动工具,锂离子电池越来越多地应用于xx电动工具领域。许多国外公司把其生产中心或采购中心转移到我国。中国预计2010年出口量将增长{bfb}以上,将成为继日本和德国后,世界第三大电池和组件生产国。
二· 我公司现状:
重庆万光进出口有限公司成立于2000年,位于重庆万州,是经外经贸部批准成立的专业外贸公司,自营和代理各类商品和技术的进出口业务。公司目前主要的出口产品为万光牌和玉兔牌系列糊式,锌锰干电池,碱性电池、纸壳电池、PVC壳电池、手机电池、蓄电池、锂离子电池。远销阿联酋,迪拜
,阿富汗, 土耳其, 巴基斯坦,
缅甸等中非、东非、中东、东南亚及东欧等国家和地区。公司凭借良好的资信、专业的外贸队伍以及令人满意的服务,已经和万州及广东多家公司成功开展进出口业务合作,该公司现有员工8人,每年销售营业额一亿人民币,属重庆市前二十名外贸大户,十年来一直保持每年营业额一亿元人民币,连续8年出口创汇位居万州区xx,是重庆市仅有的7家海关“AA”级进出口企业之一。
三·金融危机下公司的市场特征:
1、进出口增长速度双双回落,贸易顺差明显缩小。
2、在国际市场行情不好的形势下,出口依然保持了13. 4%的增长率,适应国际市场波动的能力较强。普通锌锰电池由于受到欧盟电池指令对汞含量的限制,出口量将继续减少,锌锰电池的主要出口市场以非洲、东南亚和中东为主。受金融危机影响,电动工具产销量下降,锂离子电池市场竞争加剧,多重压力导致镉镍电池市场萎缩。
3、对主要市场出口增长平衡,开拓新市场初见成效。第三世界国家面临电力短缺问题,电池作为储存能源,价格便宜,可重复使用,应用日益广泛。
四·价格优势
万光和玉兔牌电池具有明显价格优势。西部城市廉价劳动力资源使制造类产品具备价格竞争优势。此外,本公司的电池是机器化生产与手工装配相结合,对同一条生产线只要做微小的调整即可生产出不同规格的产品,设备投入较少。而索尼松下等国外优势企业机器化生产程度较高,产品质量稳定,生产效率高。但对于不同规格的产品需要组装不同的生产线,设备投资额大,因此产品单价较高,削弱了其竞争力。
五·电池进出口发展趋势预测:
目前,我国是世界上{zd0}的锌锰/碱锰电池生产国,是世界第二大锂离子电池生产国和出口国。由于全球市场对手提电话、手提电脑、数码相机及摄录机、电动工具和车载电子设备需求强大,公司预测今年出口销售额将增加一成或以上。虽然预期出口将有所增长,但仍有提高价格的需要,藉以舒缓成本上升的压。预计未来几年镍镉电池在消费类电子产品上的用量将逐年减少,但电动工具、应急照明灯仍是镍镉电池的主要市场。
六·政策环境
我国已于2007年3月1日起开始实施《电子信息产品污染控制管理办法》,镍镉电池的使用将可能受到一定的限制。预计2010年镍镉电池的出口量将减少10%~15%.同时,由于欧盟2006年开始实施RoHS环保指令和公布了新的电池指令,出口到欧盟地区的镍镉电池将会逐年减少。又由于铅酸蓄电池被作为高耗能和高污染的产业,已于2006年9月1日取消了铅酸蓄电池的出口退税政策,铅的价格一路飙升,已达到每吨17000元,这将造成铅酸蓄电池产品出口价格上涨,可能在短期内造成出口数量增速减缓。
七·出口风险
随着出口量的增长,也面临着知识产权的风险,“337调查”还没有xx结束,如最终按裁定支付高昂的知识产权费,出口美国的电池就会丧失价格优势,失去市场竞争力。此外,电池的低廉价格也易导致国外的反倾销制裁。
八
、公司的进出口流程
1、交易前的准备工作
包括选择目标市场、交易对象、制定进出口商品经营方案等。
2、对外磋商阶段
询盘 即邀请对方提出报价及相应的运输、保险等条款;
发盘 即由发盘人提出报价单;
还盘 即受盘人不同意发盘人在发盘中提出的条件,并提出修改意见;
接受 即受盘人接到对方的发盘或还盘后,同意对方提出的条件,愿意达成交易,并及时承诺。
3、签订合同
交易成立后,由当事人一方以交易内容及条件制成书面文件寄交对方,由对方签署确认。
4、履行合同
进口合同的履行(设按FOB成交)
出口合同的履行(设按CIF成交)
九·
公司布局
(1)公司专业人员,只有1名外语专业人才全公司对外交流少外语人才不够,在许多涉外交流中被动盲目,吃亏不少。
(2)销售品种窄。只对亚非三十届,销售低质量的干电池 ,对于{dy}世界的发达国不销售。
(3)销售方式落后。只等每年一届的广交会订货。
调研建议:
1
引进专业外语人才。提高外贸纠纷的解决能力和操控能力.变被动为主动,建立良好的科研交流渠道。
2 提高电池出口价格。
3
在保持现有销量的前提下,扩大产值快速向发达国家渗透,引进国内如上海广州等地的高性能高容量的一次性电池,进入欧美使用人群。
4 争取以每年5亿的速度扩大销量
,扩大的过程主要在欧美,以亚非保持原销量,欧美增加新销量,争取5年内销量翻一番,达到两亿的产值,突破以前一亿的瓶颈。