2009年刚过完春节，初六就开始开工上班了。厂里当时缺一个既能干活儿，活儿还要好，又能管理车间安排生产进度的一个人。技工老白给我讲：“我来给你干一年，你给我年薪2万，厂里订单不管多少，你就甭管了，都是我的，加班累死那是我的事，不要你管，厂里没活儿的时候，你也别让我在厂里干耗，记我考勤，我该办私事办私事。”我一口答应下来，说好了就从3月9日开始算，明年的3月9日，我一分钱不少给你2万。

刚开始的两三个月，老白的确干的很卖力，订单多的时候，我们不催他，他自己就领着工人加班加点，抓紧时间把活儿赶出来，我们夫妻都很满意，活儿也干出来了，毕竟他的技术好，干出来的活儿几乎挑不出毛病来。后来活儿太忙了，又招了几名工人。

进入8月份，厂里生意淡，临时放了假。说是放假，其实也就8天时间，其他工人放假是没有报酬的，老白因为当初我们协商的是年薪，自然是带薪放假了。8天后订单一个接一个，又开始组织人员生产机器。这次老白明显跟过去的几个月不同了，每个月不是这事就是那事，总要歇个4到5天，每个月都如此。厂里不着急发货倒也没啥，可几次明明客户催着要设备，事先多次跟他讲到最近工期紧，你该加班得加班呀。可他嘴里答应，实际上一直不抓紧，有一笔订单结果楞是给延期了整整10天。搞得我们夫妻非常被动，幸亏事先客户把图纸晚传了10几天，{zh1}才以此作为借口，没让客户按照合同罚我们厂里违约金。

为这事，老婆火气很大，背地里把这怨气跟这个白姓技工的老婆说起来。女人做事就爱情绪化，按照男人的思维，这事我宁可当面跟这个技工谈。老婆这个举动是矛盾的起因。

厂里这几年一直对工人的工资实行按天计酬，一直想搞定额。成天做机器和模具，就这么几个套路。一台机器论天计算，从下料、焊接到{zh1}组装、试机是10个工。一套模具做下来4个工。我跟白姓工人商量，如果定额的话你拿个方案出来，合适的时候马上开始施行。我的意思是你按天计算的话，一个工按厂里{zg}的工资60元计算，10个工就是600元，模具4个工就是240元。那么我定额的话，标准就是生产出来一台机器我支付车间工人600元，一套模具240元。没想到在这个问题上，白姓技工的反应大大出乎我的预料。

他不同意我的定额价格，我问他要定额价，他说做机器的话一台800元，模具的话一套350元。我就奇了怪了：按天算，过去一台机器我支付你600元就行了，现在搞承包，你要800元，什么道理？他居然说没道理，论天发工资，{yt}60元；要承包的话，工人{yt}不挣到100元不会干。我说你这是哪门子歪理邪说？要真这样我当老板的何必要承包给你？我不成了傻子了？我承包给你，目的就是想让工人{yt}多挣钱，工期也能提前，可这{yt}多挣的钱并不是我额外从荷包里送给你的，是你合理安排生产，提高工作效率多出来的钱。为此我专门从网上找了很多有关工厂实行定额的资料看，白姓技工的说法闻所未闻。

结果楞是没有把定额施行下去。我也憋着一口气。

厂里忙，又招了几个工人，{yt}一个刨床工上班时间在车间，跟白姓技工说起我们当地其他厂家做同样机器的，这一台机器承包价是500--600元。白姓技工当时就火了，火气很大，当即对这个刨床工发起攻击：你一个小小的刨床工你知道啥？我前几年在某某某厂做这机器的时候，{dy}台就是我做的，老板给我承包价是800元！结果两人在车间就吵起来了。

正好前几天白姓技工刚做完了一台输送机，一台输送机也就是1个工就做好了，他这次做了{yt}半。我老婆每天记工，这事她清楚，看不过去，私底下把这事对这个刨床工讲过。结果刨床工嘴笨，吵不过白姓技工，急了把这事也索性捅了出来：你本事大啊，一台输送机你这么个高级工人居然做了{yt}半，人家小工儿还{yt}就做成了呢。白姓技工看有人揭短，怒不可遏，问谁对你讲的？答曰：老板娘讲的！

这下算捅了马蜂窝了，白姓技工班也不上了，气冲冲来到办公室，吵闹着让我老婆把工资清算下不干了！老子辛辛苦苦地为你干活，你当老板的背地里在工人那里嚼舌头，这活儿没法干了。搞得我们夫妻当时非常被动。

我严厉批评了我老婆，你对哪个工人不满意，你可以把他叫到一边去说他，怎么可以在其他工人那里说呢？你应该给他留面子的。老婆当时死活不服：我的工厂，工人偷懒我当老板的怎么就说不得了？无奈第二天白姓技工果然不来上班了，这下子我们夫妻都瞪眼了，厂里的生产没人安排，客户催着要货，关键时刻白姓技工撂了挑子，这明显是示威嘛，就在你厂里活儿最忙的时候撂挑子！

没办法，我把白姓技工叫来，当面让我老婆给他道歉，不该在其他工人背后讲他的不是（屈辱啊）。这才算安抚下了，撂了3天挑子，工还得照样给他记。为啥？这旷工的起因是老板造成的。

这么磕磕绊绊到了年底，该放假了。其实厂里还有很多活儿没做完，没啥订单了，要不了那么多工人在这里磨蹭，我们夫妻一商量，这白姓技工是年薪，他歇着是照样开工资的，反正不着急发货，就把其他工人都放了假，留他一个人慢慢干着。没想到第二天放假，其他工人工资一发完都不来上班了，白姓技工第二天也不来，我们纳闷了，人家放假你也放假呀？打电话给他，不接。隔了{yt}，他来厂里说，反正厂里开始放假了，他想在厂里干点私活。我们夫妻左想右想，既然他没心思干了，那就成全他算了。结果他把买来的料拉到车间，叮叮当叮叮当地整整干了5天私活，终于私活干完了，时间也到了腊月二十八。

腊月二十八那天，白姓技工让把工资给他结清。我就纳闷了：当初我们讲好的，到了2010年的3月9日合同期满，这过完春节还有一个月呢，现在结清工资是哪门子说法？没成想他这次又给我爆了冷门：咱当初讲的年薪2万，这已经腊月二十八了，再有两天就是春节了，厂里也放假了，这一年就算是到期了！我靠，我还是{dy}次听到年薪是这么解释的！我坚决不同意，结工资可以，都该过年了，哪能不发工资？但结清就没有道理了，还有一个月的期限未到，哪有没干活就先支付工资的道理？

结果更想不到的事情来了。他{yt}跑厂里几趟，非逼着把工资结清。我说我坚决不会这么结清的，年薪2万我当初承诺了，到了3月9日正好12个月，我一分不少给你结清，现在只能给你11个月的工资。他急了，耍起了二流子的作风：你到各厂去打听打听看看啥叫年薪？我说你告诉啥叫年薪呢？咱俩当初怎么说的年薪这事？我想你不该忘记吧。我也用不着到处去打听什么叫年薪，我连年薪是怎么解释的都不懂的话，我白吃了几十年的饭了！这事，没商量！

他不同意，我也丝毫不让步。这原则问题我不会让步，憋了一年的气，我的狠话也说出来了，我说老白，按说咱俩是小学同学，同龄人，你虽说小学毕业，我上了大学，开了工厂，咱们相处这么久，我也从来没拿你当外人，我怎么也想不到，你不至于在我面前玩这文字游戏吧？按照你的讲法，年薪就是到年底厂里放假为截止日的话，那如果你是当年6月1日来厂里上班的，到年底出勤6个月，这也算年薪？他愣愣地答复我：当然了。我说那要是你12月1日来厂里开始上班，到31日放假，出勤一个月，这也算是年薪？他还是愣愣地回答我：那当然了。我说算了，既然你这么想，我已经没有必要再因为这个问题跟你争执了，一句话：我不同意。我今天只能把你前11个月的工资结清，剩下的一个月工资，只有等到3月9日的时候，没啥商量的了。

平时我从其他工人的嘴里听说，这个白姓技工曾经在私底下跟其他工人说，其他厂一年下来，充其量也就是10个月的生产任务，没想到这个厂，几乎12个月都有活儿。那意思再明显不过了：本想着我这厂子一年下来顶多也就10个月的活儿，所以他才跟我要年薪2万，没想到活儿这么多，2万他吃亏了。

今年3月9日，我结清了他的工资，他也走人了。结算的时候，我不在厂里，他气哼哼地对我老婆讲：明明当初讲好的到年底算年薪的，你老公不知道怎么胡编个理由非说什么3月9日！3月9日是啥日子？我根本就不知道！我回厂里听到老婆给我讲起这事，气不打一处来，但人已经走了，我总至于跑他家再去跟他理论，就算了吧。

今天上午我去钢材市场进料，回来的路上老婆打我手机，说老白现在拉着他的狗笼子又来车间里要干点私活儿。我说你怎么不长记性啊？为啥不拦着他？老婆说我想着都街里街坊的，低头不见抬头见的，何必搞成仇人似地。我说你等我回去！

我车开得飞快，到了厂家，远远地就看见老白正在车间门口摆弄他的狗笼子，我把车子熄火，快步走到车间，大声对着白应选说：老白！这全巩义市办机械厂的都死绝了啊！你咋非来我这里焊你这狗笼子啊？！哪个厂里你不能焊啊？赶紧拉走！我这儿不留你！

我对这种愿赌不服输的人深恶痛绝。