3月31日，美的中国营销总部在广州召开“滚筒普及 美的先行——美的滚筒洗衣机全国降价普及风暴”新闻发布会。美的中国营销总部副总裁王金亮宣布，2010年美的将率先打响“滚筒降价普及”战役，打破洗衣机价格坚冰，将一直被视为“xx高价”的滚筒洗衣机从均价3000元拉到{zd1}至1500元以下，推出了1499元的超低普及型滚筒产品，率先挑起洗衣机领域的滚筒价格大战。

洗衣机是家电行业少见价格战硝烟的“净土”，多年来风平浪静，波澜不惊：七大洋品牌牢牢占据了滚筒洗衣机的xx市场，国产品牌把持着波轮洗衣机的大半江山。业内人士认为，美的洗衣机突然发动价格大战，把“滚筒产品”定位为“波轮价格”，有可能引发洗衣机行业的“多米诺骨牌效应”，带动其他品牌跟风参战，继家电业的彩电大战、空调大战之后，挑起新一轮洗衣机大战。

鲶鱼效应 xx洗衣机xx市场

在经济学上有个xx的“鲶鱼效应”，即在市场竞争中，一些企业采取突破性手段、措施，刺激其他企业活跃起来，投入到市场中积极参与竞争。

从洗衣机市场发展来看，国内滚筒领域多年来保持着超稳定结构：一方面，洋品牌牢牢把持着滚筒领域的优势份额，滚筒产品的均价、毛利一直居高不下；另一方面，国产滚筒洗衣机的品牌、技术相对弱势，缺乏突破性表现，行业缺乏活力，亟需“大鲶鱼”出现。

美的此次主动出击，发动滚筒价格大战，必将打破洗衣机风平浪静的稳定格局，凸现“鲶鱼效应”。对行业发展来说，“鲶鱼”越多，市场越活，产品创新、技术创新、营销创新更为活跃，市场洗牌的进程将大大加快。

规模优势 美的领跑行业增长

　　在中国家电业群星灿烂的星空，美的尽管低调，却总是难掩自己的光辉，尤其从2004年成功切入洗衣机领域，历经7年时间，走出了一条“收购兼并、跨越式增长”的发展道路。

有的企业追求的是一步一步地去达到一个高度；有的企业则首先询问世界的高度，然后将此作为自己的起步点。这就是美的“高位嫁接”策略。美的洗衣机先后整合国内第二大、第三大洗衣机制造巨头，并着力开发具有自主知识产权的核心技术，在成功整合两大行业巨头背后的“美国制造”、“日本制造”、“意大利制造”、“德国制造”后，将其有机地融合为“中国创造”，从而产生了美的洗衣机成功整合的“核xx”。

美的整合国内xxx的洗衣机制造商的合资技术平台和自主开发平台，整合拥有累计100多万台滚筒产品成功出口美国市场的成熟、稳定的产品制造经验，整合投资近20亿元、全面引进国际{yl}滚筒生产设备的合肥、无锡洗衣机工业园为生产平台，美的洗衣机站在行业巨头的肩膀上，在滚筒领域掌握了成熟、稳定、行业{lx1}的技术优势和规模优势。目前美的洗衣机拥有近600项专利技术，产品先后获得中国家电研究院的“产品创新奖”、美国工业设计协会IDEA国家大奖、国内xx媒体评选的“{zj1}竞争力洗衣机品牌”等。

依托集团千亿级白电产业规模，以“洗涤电机—洗衣机整机制造”为核心，美的成功打造中国{zd0}、最完整的洗衣机产业链，并在全球范围内与代傲、艾默生、威灵等国内外知名供应商搭建起规模化的供应链战略采购平台，从而实现滚筒产品的品质保障和成本的有效控制。

与此同时，依托美的白电的整合营销平台，美的洗衣机全面完善了覆盖一二三四级全线市场的销售体系、专卖店体系、售后服务体系等网络布局能力，构建起完善的渠道网络，并进一步强化细分市场的精耕细作。

滚筒破冰 能否复制变频xx？

凭借在技术拓展、产能规模、成本控制、渠道布局等核心竞争优势的不断完善，美的滚筒洗衣机此次敢于亮剑出招，一举突破滚筒行业价格底限，终结长期为外资品牌把持的滚筒产品“高价神话”，为消费者送上行业{zj1}竞争力的滚筒产品。

中国电子商会副秘书长陆刃波表示，白电巨头美的在全国范围内率先启动滚筒普及风暴，将一举把滚筒市场的价格生死线定义到1500元关卡，今后那些不能提供低于这个价格线的滚筒产品的制造商，将可能失去有效争夺滚筒市场份额的竞争能力。

2009冷年，美的空调发力变频，创造了“一年成就变频{wz}”的行业xx。而今，美的洗衣机以滚筒产品实现“价格破冰”，率先点燃价格烽火，将1500元以下定为滚筒市场的“价格生死线”，必将对滚筒市场的未来竞争格局产生深远影响。