很小的一件日常小事,的确也让我“浮想联翩”,时而回忆起来,挺有意思的
缘故:家里电饭锅有点小问题了,就换了个新的电饭煲,鉴于早上比较辛苦,就整了个带定时煮粥功能的,当然了,也都是电脑式的
问题油然而来的:
- 早上定时,时间长,米泡碎了,粥粘度不够
- 电脑式的锅,需要用指定量具做饭,可是煮饭的人(我亲爱的丈母娘),不习惯使用那些按钮和那个量具
- 新锅煮饭时间太长,可以调,至少也得40分钟
目前的现状:
- 旧的早上煮粥,时常热饭
- 新的晚间/午间做饭(不用那个量具,还是靠经验)(虽然我教过几次)
对于这个电饭煲,我不去谈它自身的优缺点,因为最近也在学ERP,所以对这个还是感悟挺深的
企业想上ERP,必然是想改变目前的现状,但是不是也会象这个“愚人”的电饭煲呢?
- 推行严重受阻
- 新的系统无法满足已经约定俗成的需求?
- 新的“杯具”不适合旧的体制?
- 旧系统无法被替代,新旧系统一起并行?
- 用户体验不是很好
挺好玩的,愈想这个愈好玩,其中也的确有很多的道理,这些或许真的可以好好在ERP推行里好好去思考,不仅仅要有好的产品,也要有适当的推行措施,好的推行机制