人民日报社、新华社、经济日报社：
我们是山东省荣城市农机供应有限公司（因公司经营不善导致停业）的部分职工，现向中央媒体反映一个关系到我们未来就业和生存的现实问题，望能派记者前来调查，为我们面临失业并将陷入生活困境的工人们解决难题，促进我们企业起死回生，走入正常生产经营轨道。
台商柯庆容先生和易序波先生在台湾、广东和香港等地拥有多处产业，拥有固定资产十几亿元，其中在广东的冠铭乐器玩具厂有限公司成立于1978年，公司拥有员工2000多人，是专业生产各种普、中、高级电吉他、电贝士、民族吉他、古典吉他、玩具吉他及小提琴等的大型乐器制造厂，年生产量超过1200000支，是世界第三大吉他生产企业。盛贸艺品有限公司公司拥有员工3000多人，主要生产Polyresin、Pewter、crystal 及 Aluminum等xx纯手工艺品、礼品、收藏品、家饰品以及餐具产品的生产厂家，产品以设计新颖，制作精巧以及品质优良深深吸引着欧美等世界各国客户。
冠铭乐器玩具厂有限公司和盛贸艺品有限公司，资金、技术势力雄厚，拥有20多年的生产历史，为扩大在大陆的投资规模，柯庆容先生和易序波先生经过多方面考察，被荣成市的人文地理文化、人力资源等深深吸引，经过实地考察决定利用荣成市农机供应有限公司原有厂房、场地，对经营不善导致停业的该公司进行投资。为使其更好、更快的发展，还特制订了荣成市农机供应有限公司生产经营方案（见如下内容）。
一、指导思想
以企业职工利益为重，以起死回生、促进企业再生产和发展为本，按照主产业带动副产业发展的思路，扩大企业生产规模，增加工艺品、乐器的生产。解决好职工的就业、福利待遇等关系到职工切实利益的问题，让职工真正得到实惠。具体承诺如下：
1、保证农机供应有限公司永远存在，不变更；
2、保证原公司职工原签订的劳动合同有效，不变更；
3、保证愿意来公司上班的职工的工资在原基础上只增不减，按月足额发放，工资中不含其它费用，公司原拖欠的工资全部予以清偿；
4、保证按时足额为职工上缴“五项保险金”，保险金上缴金额以上年度上缴数额增加15～20%，低于市劳保规定的按规定办；
5、对于不愿意来公司上班的职工，可以根据国家有关劳动保障法及有关规定一次性买断工龄，并一次性将现金打入帐户；
6、对于年龄大的职工，按工龄或年龄根据公司实际情况，妥善安排内退事项；
7、对于来公司上班的职工，根据公司的经营状况，按多劳多得的原则，设立专项奖金发放职工；
8、为了保证以上各条的实施，台商保证控股后与职工商谈，将一定数额的资金打如公司帐户，以充分解决职工的后顾之忧；
9、每年将在利润中抽出专项资金，由职工代表评出困难职工、困难家庭，予以发放；
10、凡职工提出的合理的困难和问题，都将妥善解决。
二、经营方案
为充分发挥荣成市农机供应有限公司、冠铭乐器玩具厂有限公司和盛贸艺品有限公司的优势，以公司原有的经营项目：批发，零售，农林牧渔业机械及配件，机械电子设备，橡胶制品，塑料制品，化工建筑材料，金属材料，润滑油，摩托车及配件，餐饮住宿，农机修理为主，增加手工工艺品和乐器的生产。具体方案如下：
（一）投资分析
为使农机供应有限公司能够更好更快的发展，尽快走上轨道，需要对农机公司进行改造、投资：
1、改造原有厂房、场地、建设2条工艺品生产线，预计需投入资金1000万元；
其中改造厂房场地需投资约300万元；
建设工艺品生产线及配套设备设施约投资700万元。
2、对15处乡镇销售网点进行整修、改造约需要投资300万元。
3、将西货厂改造成工艺品加工车间，需投入资金600万元，工艺品生产线及其配套设备、设施约需要800万元；
4、成立农机研发小组，约需投资400万元
其中科研设备投资200万元，科研办公场所需投资约100万元。科研人员研究经费约100万元。
5、公司正常营业需流动资金约2000万元。
共计需投资约5300万元。
（二）经济分析
通过对荣成市农机供应有限公司及15处乡镇、西货厂的改造重新营业后，经营公司原有项目和生产手工艺品、乐器85000套，年可实现销售收入12000万元。
对公司进行改造、新建生产车间、成立研发机构共计需投资5300万元。
公司员工按照500人计算，按每人年平均工资16000元计算，年职工工资约800万元，职工福利保险费按每人年5000元计算，约需250万元，共计需1050万元。
重新营业的农机供应有限公司预计年可实现利税5650万元。
（三）经营目标
1、利用荣成市农机供应有限公司原有职工、厂房、场地、办公场所进行扩大再生产，增加资金投入，成立产品研发小组，开发适应市场需求的新产品。创立拥有自主知识产权的企业品牌，提高市场竞争力和市场占有率。同时增加手工工艺品和乐器生产线，增加企业收益，提高职工待遇。
预计年批发、零售，农林牧渔业机械及配件15000台套，按照每台套农机2000元计算，年可实现销售收入3000万元；年生产手工艺品、乐器20000套，按照每套乐器1000元的价格销售，年可实现销售收入2000万元。
2、利用15处乡镇作为销售网点和售后服务机构，销售公司生产的各种农机器具，并提供售后服务。同时利用农村剩余劳动力进行手工艺品的制作，由乡镇服务网点负责工艺品零部件的发放和成品回收等工作，增加服务网点的收益。
3、利用冠铭乐器玩具厂有限公司和盛贸艺品有限公司的先进的技术和工艺，采用钢结构建造方案将西货厂改造成工艺品、乐器生产车间，安排年龄大不能继续从事农业机械生产的员工。按照150人的生产线计算，预计年可加工手工艺品45000套，按照每套乐器1000元计算，年可实现销售收入4500万元。
四、企业前景分析
通过投资改造重新营业的荣成农机供应有限公司以台商的冠铭乐器玩具厂有限公司和盛贸艺品有限公司为后盾，以公司原有的技术优势，在巩固老产品的同时，开发出适应市场需求的新型农机产品，并树立起拥有自主知识产权的企业品牌，同时生产冠铭乐器玩具厂有限公司和盛贸艺品有限公司的手工艺品和乐器，由冠铭乐器玩具厂有限公司和盛贸艺品有限公司负责销售，定能在短时间内做大，做强。
对于此使企业起死回生并能为荣城经济发展起到推动作用的决策，我们广大职工举双手欢迎。
可现在的情况是荣成市另一家本地公司也在参与此事。该公司法人代表的亲属在荣成市政府有很好的关系，他们要收购公司、利用公司土地做房地产生意。原荣成市塑料二厂就是先例，收购二塑后把原职工直接解雇了很多，或者安排到工地做建筑工人，有好多工人就没有得到安置，生活无着。
荣成农机供应公司的职工联系到台商并说服台商到荣成投资，要把公司盘活，需要市政府予以充分理解和支持，市政府也应该大力支持。为此，我们真诚地邀请中央媒体深入荣城，了解百姓苦衷，通过媒体的调查采访，舆论监督，帮助我们广大职工和台商促成于国、于民、于荣城发展的事。
